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承诺的力量 / m0 E/ S- Z! E3 D4 S
0 J' `9 b; K9 I/ J给大家发一段我近期和一个应聘咱们公司某销售区域负责人，并且从简历及背景调查来看他10多年经历的工作单位只有一个，并且似乎是业绩不错的人的对话：
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: U* P6 x, g0 F5 X/ \: z5 t1 K我问：# w' E1 Y# J- ^- C1 L
你来圣和，能给圣和带来什么？愿意给个量化的承诺吗？( D+ B& } k: _7 ]
% m6 p' k! [: X/ N) r$ \" Z' g他说：
# V/ T8 l' ?, `7 @/ m; ?, x我无法承诺，看看我在原单位的业绩你就知道了。
+ ^& U' E) V& H. J5 m9 j7 s0 j% Y您放心，只要我能进圣和，我一定不会让您失望的。9 a" ` L1 C- N* x. {
, L* B. X9 D. P0 f& v4 T( M我说：8 M8 F, }' v* y. y
连个承诺都不敢，谈何是否让我失望？7 \ Q) x; S9 f; Q, w9 `
给原单位的功劳再多与圣和又有何关？5 R, t \, o( i
更何况，圣和的理念，每一位每年有功劳的员工，他的功劳只管当年，圣和每年会对有功劳的员工论功行赏、举杯共庆！赏完庆完，一切归零，从头开始！" [4 Z0 ~' S; S5 ~( f# x$ b9 K: ^
在圣和没有成功，只有进步！
' q: R- n9 l- S; Q包括我，也只想能不断的进步一点点，为此，要花最多的努力去做的就是学习学习再学习，并做到学以致用。
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) O* F' v1 X' }我天天想的就是如何面对失败！' ]3 k% i9 P! G1 E9 I3 R
而且失败总会来临。因为那是道，是必然的规律！8 h% [, p. g8 x ?8 @( I. x. c
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他说：
# ]; o/ }. M5 z. r- F6 P3 Y9 p& f% D8 W这是对的，活在功劳簿上的人肯定不可能是高绩效奋斗的人。王董您误解我了，关于承诺不是我不敢承诺，关键是这个承诺说出来没意义。; k- A# ?4 j5 t; s( W' `" S! a0 r
说实话我想的是一年内让XX区域的销量至少翻一番。9 j: k' _% ] A1 H; a
您说的在圣和没有成功，只有进步！我在作业里写了每天不做两三件让自己满意的事心里就空落落的。
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您越这样耐心的跟我讲我越要争取进圣和，我的理念跟您太像了，只是说不出来。
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8 T# \9 @) u& D. e# h9 j3 G我说：3 w0 g* S2 P( O# ~* v5 j
辖区内市场占有率才是销售人员第一重要的KPI指标，市场占有率就是：有需求的患者的使用率，每年你准备提高？%...... |
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发表于 2016-8-10 12:49:41
发表于 2016-9-29 09:37:38
