承诺的力量

总经办

承诺的力量

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给大家发一段我近期和一个应聘咱们公司某销售区域负责人，并且从简历及背景调查来看他10多年经历的工作单位只有一个，并且似乎是业绩不错的人的对话：
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. m+ f4 K5 B* V% z% A7 M, h1 M我问：
你来圣和，能给圣和带来什么？愿意给个量化的承诺吗？

* I. S% V! x5 ^4 b他说：
我无法承诺，看看我在原单位的业绩你就知道了。
8 X7 |4 G8 v5 \6 }5 g7 R( y您放心，只要我能进圣和，我一定不会让您失望的。
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" v0 w% x6 A: R. w- @我说：
连个承诺都不敢，谈何是否让我失望？
, `; X7 Z2 s5 A% S给原单位的功劳再多与圣和又有何关？
更何况，圣和的理念，每一位每年有功劳的员工，他的功劳只管当年，圣和每年会对有功劳的员工论功行赏、举杯共庆！赏完庆完，一切归零，从头开始！
9 u* X0 m4 ^0 d1 T7 t" ~% K在圣和没有成功，只有进步！
包括我，也只想能不断的进步一点点，为此，要花最多的努力去做的就是学习学习再学习，并做到学以致用。

  u" v3 M2 F% J( i8 Z我天天想的就是如何面对失败！
而且失败总会来临。因为那是道，是必然的规律！
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, L1 [+ z7 t. g9 s7 }0 n他说：
9 s/ M3 B1 b" k* u这是对的，活在功劳簿上的人肯定不可能是高绩效奋斗的人。王董您误解我了，关于承诺不是我不敢承诺，关键是这个承诺说出来没意义。
说实话我想的是一年内让XX区域的销量至少翻一番。
' W: ^7 ]. f: X. x) N6 Q; d$ X您说的在圣和没有成功，只有进步！我在作业里写了每天不做两三件让自己满意的事心里就空落落的。

0 S9 d' S4 T5 b7 t1 X) f您越这样耐心的跟我讲我越要争取进圣和，我的理念跟您太像了，只是说不出来。
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5 T1 V7 m5 N& l3 `; x: h/ ^: M我说：
辖区内市场占有率才是销售人员第一重要的KPI指标，市场占有率就是：有需求的患者的使用率，每年你准备提高？%......

陈雄

没有成功，只有进步

蒲锋波