争做奋斗者（生产技术部 董再梅）

姜斌

争做奋斗者

    今年年初，王总在年会上给大家带来了“增长型思维”这个新名词，给大家带来了全新的思维方式。很遗憾，我没有参加此次年会；但又很庆幸，制剂分厂的工作中处处充满着增长型思维。
    耳濡目染，渐渐地，我对“增长型思维”也有了一定的认知。
    何为增长型思维？
" s6 D$ r% S% ?5 k. {* R3 j$ ~: x    增长型思维就是“吃得了苦，耐得了烦，解决别人解决不了的事情”！
4 X: G0 ~1 i* P) P1 c7 G" ?    一、吃得了苦
         4月25日，天气晴朗，阳光明媚。对于外出游玩的人来说，这绝对是个风和日丽的好日子，但对设备工程部陶俊明、董志林两位师傅来说，这绝对是一个烈日炎炎、闷热难耐的日子。只因，这一天，他们两位在我们公司喷泉池底部更换安装电机。
    喷泉，大家都知道，利用电机提供水压，将水经过一定压力通过喷头喷洒出来而形成的一种景观。电机相当于喷泉的“心脏”，电机坏了，那么喷泉自然不美观了。
; H7 h6 S; K3 K/ E0 w! P( l5 ~9 u    为了恢复喷泉的美观，陶俊明和董志林两位师傅，顶着太阳的炙烤，冒着高温，在四面都是墙壁围挡不透风的情况下挥汗如雨，终于完成了电机安装任务。陶俊明和董志林这种任劳任怨、吃苦耐劳的精神，不仅仅体现了“客户第一”的价值观，更是展现了“吃得了苦”奋斗者精神！
9 Q# C" N* e* [" B* C, T. |( |    二、耐得了烦
9 T& t# Z. u  i. R6 T         5月23日，供应链组织了“增长型思维的奋斗者”的主题活动，此次活动颇为成功。
对于参加活动的人员来说，此次活动是快乐而又有趣的。殊不知，在活动举办成功的背后，活动策划小组付出了多少的心血来准备此次的活动。
    在计划协调会定下此次活动之后，活动总负责人孔云凤便开始在员工中征召活动策划人。在第一次的活动策划会议中，来自各部门和车间的同事积极参加。会议主要给大家介绍了活动主题及主体思路，同时，也给大家布置了任务——写出至少一个活动的策划方案。
; [5 ?% Y; K  n( F% B    方案提交后，由活动方案策划负责人娄馨宇组织了第二次会议，此次会议是将所有的活动方案定稿。随后，各个活动策划人便根据自己所负责的活动进行材料的准备及道具的布置。
    时间过得好快，终于到了周五，明天便是活动的好日子。此时，活动策划人员是激动而又紧张的。为了明天活动的顺利进行，活动策划小组的人员又进行了一次碰头会，再次确认明天的活动安排及准备。最终，周六的活动成功举办。
    有了好的结果，再回头看曾经的付出；正是因为活动策划人员不厌其烦的一遍又一遍的商量讨论、一次再一次的检查确认，从而造就了今日活动的成功举办。正是因为活动人员耐得了烦，从而收获了别人羡慕的成功和荣耀！
! |0 f4 o+ t- z& V, x    三、解决别人解决不了的事情
    今年四月份，三车间进行了为期4天的左奥硝唑片现场动态核查。4月22日，是现场核查的第一天，也是出现问题最多的一天。
    这一天，三车间配料岗位进行左奥硝唑片S201504221的生产。国家局专家一大早便进入了三车间洁净区，在三车间配料岗位进行现场检查及生产跟踪。从仓库领原辅料——脱包——称量——制粒，这整个过程，专家全程监控。三车间配料员工按照研究院给的小试工艺方案进行制粒，结果制粒失败。这给专家带来了不好印象，好在专家并没有一棍子打死，而是给予再次制粒的机会。
    为了保证第二次制粒的成功，三车间配料岗位员工和三车间的工艺员在下班后进行紧急的商讨，对白天的失败进行分析和总结，最终摸索出一个新的工艺方案。在晚上6点到第二天早晨6点，这12个小时里，谁也没有休息，而是紧盯实验结果。失败了，就再修改方案继续进行实验。最终，功夫不负有心人，在第二天早晨6点左右，实验的结果下来了，这次成功了！在听到QC那边传来检测结果合格的消息时，所有人都松了一口气，也对第二天的核查增加了许多信心。终于，按照实验时制定的方案，第二天的现场核查顺利结束。
, J- e0 y' r" q    此次现场核查，虽然第一天出现困难，但是所有人员不轻言放弃，团队协作，共同克服困难，最终解决了别人解决不了的问题！

    以上仅仅只是我们日常工作中的几个实例，同样或相似的例子数不胜数、多还似多。但都是真真实实体现了我们“增长型思维”的奋斗者精神。
! n+ X, U9 M: m7 }. H/ i    本着核心价值观、运用增长型思维、充满奋斗者精神，你、我、他，都会是圣和最可爱的人！