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分享与提高(生产技术部 董再梅)

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发表于 2015-6-12 12:02:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
分享与提高

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    有分享,才会学习;有讨论,才会提高。% K$ D# g  }2 T; U! g' K0 K2 ^
         68日中午11点,生产技术部在新港基地行政楼一楼会议室召开了技能培训师后期工作安排讨论会。生产技术部经理卞强、技能培训师娄馨宇、许曼、董再梅参加了此次讨论会。- o+ u3 K8 D6 U! v' E
    讨论会主要针对技能培训师 “目前工作开展状态和进度”、“目前存在的困难和困惑”、“下一步工作计划和目标”、“培训工作思路”这四个部分展开。三位技能培训师逐个对自己所负责的车间培训工作进行汇报,根据汇报结果,目前培训工作正按计划进行,存在的困难是仍有一部分停留在单一的文件培训上,下一步计划将针对不同人群建立培训体系,充实培训资料。
' U3 n$ f$ I, V  j! p    技能培训师汇报完,卞强经理进行了总结,他指出目前技能培训师的工作还存在“被动”的现象,需要改“被动”为“主动”;同时,技能培训师需要在操作技能上做更深层次的提高。6 }- P) o% [6 t6 K$ `
    接着大家一起讨论并制定了培训体系的大纲,将生产技术部的培训内容主要分为3大块,即通用基础知识、设备技能和岗位质量监控点。通用基础知识主要包括:卫生、清洁、穿衣、洗手、GMP知识及5S定置等。卞经理指出,培训资料不仅仅局限于纸质版或PPT等形式,还可以录制视频用于电视播放代替人工讲解,省时省力。设备技能这一块主要从设备的结果、原理、质量点、故障收集与注意事项等入手,做到每台设备均有一套完整的培训资料。而岗位的质量监控点主要针对产品的工艺要求进行整理和编写。/ w, @  A5 K$ g3 v' x( Y0 T
    通过此次讨论上,技能培训师不仅正视了目前自身存在的不足;而且更加明白了后期改进的目标和方向,从而实现自身对企业的价值。
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