圣和致新员工书
$ B5 k& i% ^& A: Q3 q 从今天开始,您就是圣和的一员了,在以后的日子里,我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您共同度过在公司工作的岁月,这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带;这种尊重、理解和信任也是建立在您认可公司“以客户为中心,以高绩效的奋斗者为根本,长期坚持艰苦奋斗与自我批评”的价值观的前提下的;这种尊重、理解和信任,以及我们圣和的使命、愿景和价值观将带着我们一起让圣和能健康的活下去,同时成就圣和、成就您的自我价值。 圣和公司的价值体系,就是要建立一个共同为世界、为社会、为人类的健康事业作出贡献的企业文化。这个文化是开放的、包容的,她愿意不断的吸纳世界上好的文化和管理。这个企业文化将粘合着全体员工走团结与合作、走群体奋斗的道路。有了这个平台,您的聪明才智将会得到更好的发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在圣和进步和晋升的机会,其实也是在空耗您宝贵的光阴。 公司管理体系将逐步会向矩阵式管理发展并会将之健全,希望通过矩阵式管理的建设和健全能帮助大家形成一个求助网。同时也希望大家能成为这个大系统中一个个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援和帮助,这样您就能充分地利用公司的资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快的进入角色,很快的取得进步。求助没有什么不光彩的,做不好事才是难堪,求助是参与群体奋斗的最好形式,当然被人求助更是一种自身价值的证明,当我们中的每个人被人求助时,每个人都要尽可能的做到放下自己手头活,尽力的去帮助他人。 在圣和,我们提倡“学、行、知”,学到了就快速的去实践,实践是提高您水平的基础,它还能充分地检验您的不足,只有把不足暴露出来,您才会有进步,圣和允许暂时的失败,但在失败时要习惯于用自我批评来提高自己;然后,快速的再去实践,尤其对青年学生十分重要。只有进行实践了以后才能做到更好的用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。同时,每一个人都要摆正自己的位置,不怕做小角色,只有做好小角色的人才有可能将来去做大角色。 我们呼唤英雄,不让雷锋吃亏,本身这就是为让各路英雄脱颖而出创造了条件。我们提倡让想成功的人成为英雄,我们更鼓励让那些有社会责任感的英雄成为干部;而雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化着的。在圣和,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。 实践才可以真真的成就自己。“您想做专家、当领导吗?一律从基层做起。”公司会一切按您的实际能力与责任心去给您定位,对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡献价值的多少,取决于你到底为他人创造了多少他人所认可的价值。在圣和,您给公司添上一块砖,公司就会把它变成给您提供走向成功的阶梯。希望您能乐于接受命运的挑战,不屈不挠地前进,这过程中,您也许会碰得头破血流,但不经磨难,何以成才?经历苦难才有辉煌! 在圣和,要想改变自己的命运,只要做到:一、努力奋斗;二、做出良好的贡献。有高绩效的贡献将会让您有更多的机会。 公司要求每一个员工,首先要热爱自己的家人,在此基础上再去爱朋友、爱企业、爱家乡、爱祖国,直至爱人类。爱是什么,爱就是奉献。只有有爱的人、懂得奉献的人,才会有使命感、责任感;有爱、有使命感、责任感的人,才能持之以恒的进行艰苦的奋斗而无怨无悔。我们总有一天,会成为世界一流的药企,在世界医药界的舞台上占据一席之地。但无论任何时候、无论任何地点都不要做对不起家人、对不起同事、对不起您奋斗的事业的人。要模范遵守法律、法规和社会公德,同时还要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守,没修改前可以提如何修改的建议,有问题可以改,但是在制度和规章没有修改前任何人不能超越法律、法规与公司制度。 不贪污、不盗窃、不腐化;严于律己,帮助别人,是一个人成功的基本之道,也是成就自己的法宝。 您有时会感到公司没有您想像的那么公平。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。坦白讲,世界上充满了不公平,你不要去在乎他,没有人在乎你的自尊,人们看到的是您的成就,只有创造成就才能获得他人的尊重。要想成就自己,就要承受得起做了好事还会受委屈,“烧不死的鸟才是凤凰”,这些是圣和人对待不公,对待委屈和挫折需要的态度和挑选干部的标准。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己手上。绩效考核也好,平时大家对您的评价也好,时常会有误差的,但决不至于颠倒黑白,差之千里。要深信,是太阳总会升起,是金子总会发光,哪怕暂时还在地平线下。 在您奋斗的过程中,您也许有可能会不理解公司而暂时离开,将来您想回来,我们还会欢迎您再回来。 世上有许多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成、走捷径的幻想,别想着走捷径。要学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神和工匠精神。现实生活中能把某一项业务做到精通是十分难的,您不必面面俱到的去努力,那样太难。爱一行干一行固然很好,但干一行爱一行才更加重要,而且行行出状元。您要想提高待遇、提升地位,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会,都不是多余的,努力钻进去,兴趣自然在,兴趣也就自然会来。我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手能力和管理能力的干部。机遇总是会偏爱踏踏实实的工作的圣和人。 公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者,同时遵循循序渐进的原则,公司崇尚之字形发展的路径,每一个环节对您的人生都有着巨大的意义,您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。尽管您也有能力,甚至更强,但您还要始终要尊重您的直接领导,否则将来您的部下也不会尊重您。长江后浪总在推前浪,但要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化的人,草率的提议,对您自己也是一种不负责任的做法,更是在浪费别人的时间。特别是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦的。要深入、透彻地分析,找出一个一个环节的问题,再去找到解决问题的办法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠。 为帮助圣和的员工不断超越自我,公司组建了圣和学院,希望建立各种培训来帮助大家提高自己,参加培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段,是公司和自己通向未来、通向明天的重要阶梯。您要充分利用这个“大平台”,努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法,培训也是您走向成功的重要阶梯。当然您想获得培训,并不是没有条件的,甚至有些培训即使是您自费,也还要获得批准后才可以参加。 物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。我们也算是一个高新技术企业,更不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,圣和的文化就是奋斗文化,它的所有文化的内涵,都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……,甚至竞争对手的先进合理的部分,通过学习来的,我们也许没太多的创造,但只要愿意虚心的学习,并学以致用就能不断的成长。 圣和成立20年了,企业规模还比较小,如果说她有点啥成就的话,就是通过20年的学习和总结,逐步在形成自己的企业文化,其核心就是我们的使命:让更多的人享受健康的快乐;我们的愿景:成为医生和患者最信任的品牌;我们的梦想:让更多的人能延长生命周期、提高生活质量;我们的核心价值观:以客户为中心,以高绩效的奋斗者为根本,长期坚持艰苦奋斗和自我批评;并将这些体现在我们每一位圣和人的行动中。再简单一点说就是大家养成了奋斗与奉献的习惯!其实奋斗与奉献也是从别人那里抄来的、学来的。对于一个新员工来说,要融入圣和文化需要一个艰苦过程,每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实自己的过程中不断去领悟圣和文化的核心价值,从而认同直至消化接纳圣和的价值观,使自己成为一个既认同圣和文化,又能为他人创造价值的圣和人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬圣和的文化,才能使圣和文化生生不息。 圣和文化最重要的特征就是要服务于他人,因此谁为谁服务的问题一定要解决。我们作为一个药企,本质上来讲,我们服务的对象是唯一的,那就是患者,其他都是渠道。但服务的涵义是很广的,总的来说就是要为客户服务,从价值创造到价值实现的价值链中,下一道工序就是上一道工序的客户,就是您的上帝,为了大家更好理解,在我们公司把客户形象的称呼为 “皇帝”。您必须认真地对待每一道工序和每一个客户。任何时间,任何地点,圣和都要坚持高品质。这一点,希望您能做到时时刻刻牢记。 还有,圣和很多年前就提出诚信、善良、正直的价值理念,而20年来之所以能活下来,最重要的就是靠两个字——诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。诚信也是每一个员工最宝贵的财富。 另外,圣和公司还提倡民主和放任,但同时也强调专制。每一级管理者在决策前会发扬民主精神,就一个是否要去做某件事的问题会让大家充分讨论,这时无论谁发表何种意见,包括反对的意见,领导对发表意见这种行为都要给予感谢,甚至在没有反对意见时都应该考虑是否继续去做,但最后领导进行决策时,一定要专制,不可议而不决,同时更重要的是:一旦决策大家都要坚决的去执行并竭尽全力的去做好这件事;但在完成这件事的具体如何去做,可以放任大家去自由的发挥,只是做事的过程不可以违背法律和道德而已。 还有,大家在业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地多读些书,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。同时不要搞不正当的娱乐活动,圣和绝对禁止“毒和赌”,为了您成为一个高尚的人,望您自律。 我们不赞成您去指点江山,激扬文字。目前,在中国共产党领导下,国家政治稳定、经济繁荣,这就为企业的发展提供了良好的社会环境,我们要十分珍惜。21世纪,是历史给予中华民族一次难得的振兴机会,机不可失,时不再来。每当和大家一起唱起《中国男儿》时,都让我有一种激情澎拜的感觉,“21世纪究竟属于谁?”这个问题的实质是国力的较量,国际间的竞争归根到底是经济实力的竞争,是在企业和企业之间的进行。国家综合国力的增强需要无数企业组成的产业群去支撑。一个企业要想成为世界一流企业,唯一的办法便是拥有自己的竞争力。如何提高企业的竞争力,就要靠大家一起来努力了。 希望您加速磨炼,茁壮成长,我们将一起去托起明天的太阳,成就圣和、成就自我。 王勇 2016年9月30日 3 `. n9 y* t, n. q/ t' a
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