搜索
查看: 5100|回复: 1

述职感想(一车间 朱正伟)

[复制链接]

228

主题

140

回帖

2592

积分

金牌会员

积分
2592
发表于 2015-7-27 09:39:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
述职感想
6 Q; F2 M9 i' r' k, s- c0 @
    在本次述职中我最后的述职结果不是很好,其中关键是因为工作中的疏忽导致了安全和质量都出现了问题,具体什么原因我就不多说了!下面我谈谈这次述职我学到了什么。
  S- `) M) b3 b5 B0 q9 a    在生产中安全和质量最重要!!!因为在生产过程中质量和安全都不能保证的话,是对自己和其他人的极其不负责任,出了事情是谁做的谁来负责任。在遇到事的情况下多找找自己的责任,少找别人的茬,要严于律己。在工作的时要做到QA在与不在要一致,检查时与不检查一致,生产与验证一致。在工段人员工作安排时要做到合理的安排时间,要记得人闲是非多,当团队中有任何的一个人工作不饱和时那就相当危险了,所以关键还是要把四定原则要做好。想做好一个工段长要能对后面的工作有预见性,对后面的工作要有准备能力,对未来即将发生的事了如执掌,工作不能需要别人提醒,在业余时多提高自己的技能,学的可以不多但是要精益求精,扎实自己的基础,自己的主要职责是没人能帮你的。要有抗压能力,不要畏惧挑战,在做一件事时追求它的内核,要知道勤能补拙,天道酬勤,事在人为,要有自信,给担子就能抗压。要善于学习和借鉴,在平时多总结数据,研究数据,科学管理,在实践中发现总结提高。做到以终为始,主动积极,不要凑合,不要轻易的变化,奖罚有道,要有秩序。在与人沟通时多说褒义词和中性词,不能用贬义词。在说话时多想一想合不合适。当这些都能做到时就是一名合格的工段长和管理人员。

6

主题

20

回帖

354

积分

中级会员

积分
354
发表于 2015-7-27 11:42:40 | 显示全部楼层
相信你通过述职后,总结阶段性成果中的不足,在今后工作中狠抓安全和质量,一定会迎来丰收的成功!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表