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挫折中总结 总结中提升
1 @& a; M* T8 P* C( C 针对2015年7月份四车间前四批奥硝唑注射液生产中出现的问题, 2015年7月27日下午16时,二四车间配料灌装工段、洗瓶外包工段在黄婷婷的组织下在联合厂房休息室开展了第二次四车间生产总结会,以期找到解决办法。配料灌装工段6人、洗瓶外包工段2人、二四车间主任张静、易水兵共计10人参加了总结会。; x) U' S7 u7 X
总结会由黄婷婷主持、分三步进行,第一:个人根据总结出的数据,分享自己的感受。第二:根据生产过程中出现的问题,谈论自己的解决想法。第三:主任总结发言。为了此次总结会,黄婷婷提前两周做准备。汇总分析了四批以及更早的数据。全程以数据说话,不空谈、不浪费时间。
0 y9 X9 O0 h2 V7 J( S 第一环节中,配料灌装工段长范蓉虹根据数据指出:瓶子浪费情况得到缓解,但收率问题依旧没有解决;封口问题略有好转,但泡头数目却有增加。范师傅指出,大家之前的努力没有白费,有了一定好转,但仍然不够,需要再接再厉。" c8 O5 r2 ^( a x2 j2 y
第二环节大家主要针对:1、收率低;2、流量计爆裂的安全隐患;3、可见异物不合格品多等三个问题着重进行了讨论。大家表达自己疑惑的同时提出自己改善的想法。例如压缩空气装上滤芯将管道中的物料吹出以提高收率。增强现场管理,严格按照标准规程操作以降低可见异物等等。& f; V5 P, i8 h U- ^
最终主任总结发言中指出以下5点:1.一切从认识配件开始,别人说的不一定全对,拥有自己的思维,学会辨别是非。2.关注下道工序评判标准,以他们的标准严格要求自己,避免因标准不同造成的浪费。3.看问题要从多方面入手,例如封口出现尖头,不一定是火候的原因,也可能是滚轮旋转速度慢。4.解决问题首先需要了解原理,例如流量计爆裂,如果不知道氢氧发生器的原理,不知道流量计的作用,一切都是空谈。5.学会总结经验教训,避免问题的反复发生。
4 ]0 V. O: R# D 通过此次总结会,大家有了一个更加明确的目标。知道自己应该做什么改善,在怎样的前提下做改善。相信四车间的生产会越来越好。 |
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