年中述职报告心得（一车间灯检工段长 蔡海平）

姜斌

年中述职报告心得

5 J; ^  `6 V0 J2 ]9 S    7月4日上午8:30，供应链在六合金牛湖银牛湖酒店三楼会议室召开了工段长、工艺员、计量员及主任年中工作总结报告会，此次会议由我们一车间孙静、二四车间朱青策划组织。
) M) k: ^5 P% A/ _% A3 _    会议开始前，投影仪播放了供应链近一年多来的变化、各项活动的历程，清晰的画面，一张张可爱的笑脸以及共同成长的经历，让每一位到场的人员被感温馨而赋有集体荣誉感，尽情的享受着来至供应链这个大家庭的温暖与感动……
% R+ x6 n( L/ T; I' Z& s    总结前李总致词表示:“此次总结主要是针对:本人半年工作中的改变、创新、所做出的绩效；工作中的不足；针对自己的不足如何去改进和改进措施；在下半年的工作中如何去体现增长型思维；如何努力去做一名奋斗者等方面来陈述。15项数据不用讲述，成绩在那儿搁着，没有人能拿走，主要是希望大家知道自己的不足，工作中还有那些做得不好的地方，大家帮助你来改正，做的好得经验和大家一起分享，共同学习共同进步，这才是此次总结的目的。”第一位上台述职的是七车间的金亚玲，她陈述了这半年来的工作完成情况，不足改进及努力做增长型思维奋斗者，面对提问一一作答，表现的从容淡定。第二位演讲者是五、七车间的工艺员秦申国，第三位、第四位……马上就要到我们一车间了，坐在台下的我有些紧张起来，害怕自己上台会讲不好，当主持人叫到我名字的时候紧张的心情立马平静了好多，上台后我有条不紊地讲述了上半年的工作情况，不足及改进措施，不足主要是对设备了解不够透彻，管理上疏忽，通过自己深刻反思，最总找到解决的方法，并提出合理化建议，解决了问题的根源。当我们遇到问题时，多找自己的责，少找别人的茬，我们工段长是一个工段的灵魂和核心的领导者，在各自的工作岗位上，发挥着带头模范、传递正能量的作用，从而带动大家踏踏实实干好本职工作，始终以“客户第一”作为我们一切工作的指导方针。在工作中我们也会遇到各种突发情况，要做到你能我也能，我能你不能的境界。我述职完后现场QA金伟、设备工程部杨晓东、三车间主任咏秋分别提问，我一一作答，回答的让人较为满意，当七车间工段长季雷问到，我们灯检工段长期借调七车间一名灯检员工配合生产一事时，我回答的较为急躁考虑的不够周全。等到我们两位主任上台述职时我看到了自身的不足之处，尤其是关主任对待评委提出的问题，他回答的条理清晰、思考能力强、反应速度快，是我们值得学习的地方。
    一份耕耘，一分收获，此次述职凭着我严谨负责任的态度，始终以安全、质量为第一的理念，以及上半年创造的工作业绩，最总得到了领导的认可，获得了工段长述职第二名的成绩。述职结束后李总对我们一一做了点评，点评过程中穿插提问题。回答问题有奖等互动环节，给我们营造了一个平等自由的学习氛围，帮助我们找不足，互相交流共同成长。李总总结中提到：
" k: C4 w+ J, f6 v' F' _  B* o    1.工作中我们始终要把安全、质量放在首位，当安全、质量出现问题时请不要干。
) C+ W% c9 L" _& E* P  o    2.不出事的基础上出绩效，带队伍的人要意识足。
    3.遇事要多找责，少找茬。
- X0 h$ q; x& p4 ~4 J! a/ n    4.工作中要做到QA在于不在一致，平日检查一致，生产的时候与工艺验证一致。
    5.人闲事非多，工作要饱和不能让团队有闲人。
3 @! K# z, p- x    6.对于工作要有预见性，每天的工作要清楚，一周的工作情况要有预见性。
0 M9 V: O/ M& A# C/ m* ?& G    7．工作中不要有被动，不要别人提醒你，那说明别人看到了你没有看到的。
    8.技能要强，要把事做扎实，把简单的事做好后再做更难的事。
    9.设备、工艺不要轻易去改变，变之前要考虑周全，要按流程去改变，不能考虑到的宁可不变。
    10.不要畏惧困难，不要害怕挑战。
9 M5 E1 F5 X$ A; H8 e; z    以上是我们接下来要学习和努力的方向和目标。
    上半年的工作已告一段落，我会在接下来的工作中继续发挥带头模范、传递正能量的作用，带动大家踏踏实实干好本职工作，始终以“客户第一”作为我们一切工作的指导方针，积极配合车间主任的各项工作，继续保持始终以安全、质量为第一的前提下多做出绩效。同时也要强自身学习能力，紧跟圣和发展步伐，以实际行动来体现增长型思维!

卞丽萍

作为一名灯检工段长，能从这次的述职大会吸取精华，看到未来的美好和过程中的不足，继续保持安全、质量和生产第一，相信在不久的将来，通过加入自动灯检机，产量能更上一台阶。

关海林

不要畏惧困难，不要害怕挑战。