圣和工作心得（连载）（一车间 何娜）

姜斌

7月20-26日工作总结

) |* t& ~/ w. Y  w& r  @7 C    时间过得飞快，不经意间一周又过去了。这一周给我真实的感受是忙碌但不充实。忙碌是因为一直有在做事情，不充实是因为忙得没有效率，没有很多结果。
3 m' H! u0 h! r7 [8 Q    问题提出来了，那就得总结下原因：其实我每天的工作很简单，无非就帮刘主管整理文件还有高姐行政方面的工作。刚开始整理文件的时候，很多东西没有头绪，不知道从何下手，当然这也得怪我自己，当时交待任务的时候应该自己问清楚，这样子避免后来自己做的时候像个没头苍蝇一样找不到重点，白白浪费时间。还有就是当自己不知道该怎么弄的时候，应该第一时间过去请教刘主管，不然也是白白浪费时间。这是我自己的反思。还有就是文件有很多整理不出来的，我就比较心烦气躁（我会觉得这是我自己能力上面的问题，为什么就是简单地这个文件我都找不出来），然后后来去找刘主管交待工作的时候，刘主管是这么跟我说的：文件找不出来很正常，因为很多文件是不方便给你的。我听了顿时心里就宽慰了很多，精神松绑。最后就是在做事的时候一定要讲究方法，注重效率，而不是毫无意义地消耗时间！
- N. [* I+ w/ h) Y8 c/ I8 M    周一徐总建议我去车间看看，了解一下工艺流程，其实我自己也一直想去车间看看，正好有了这个机会，也是要感谢徐总。然而这一去就有很深的体会。。。首先我们原料药厂是属于化工的范畴，那么既然是化工，安全就是重中之重，每一步操作都得严格按照操作流程来，不得有一丝一毫的闪失。我有看到我原料药的小伙伴严谨的工作态度，看到他们认真地记录文件。还看到何主任因为不放心，自己亲手去一个阀门一个阀门的确认，我想这些都是因为责任。第二个就是环境了。我是学化学的，之前有去化工厂实习过，环境非常差，每天都是灰蒙蒙的，实训完就发誓自己毕业绝对不进化工厂，这也是选择进药企的原因之一。之前有说过原料药厂也是属于化工的范畴，那么有些问题就避免不了，比如有毒的化学试剂。我记得当时一进那个烘干样品的房间，我就立马受不了乙酸乙酯的味道出来了，真的很刺鼻。但是我的小伙伴还有何主任都还在倒腾那些样品，不停地搅拌，再一个一个把样品送进烘干箱，经历的时间还很漫长。我不知道他们是怎么受得了的，确实佩服他们，但是同时很希望大家在弄这些东西的时候能把防护工具都戴上，充分保护自己，也是对自己负责。我真的很希望大家在投入工作的同时，也能为自己的安全健康着想！
# s% m4 U; T6 `1 R; p3 t6 r7 j    除了体会，收获也是很大的。小伙伴建议我先看下工艺流程的文件。然后我看了，但是那流程图我看得也是很头疼，理不清楚。后师傅过来，我就立马问了他，他很细致、耐心地给我讲解了具体的工艺流程，哪个釜对应的是什么作用，一步步的流程是什么样子的，讲得很清楚，并没有因为我是女生而且不参与实际生产就敷衍我，这点我既感动又感激，最后后师傅还补充了一句：具体的怎么样还是得你自己去操作一遍才会真正清楚！这句话自然是真理！
    最后莫大的喜悦自然就是药品半成品出来的那刻，但我当然知道这一切有多么不容易，离不开小伙伴日日夜夜在车间里洒下的汗水，离不开何主任、师傅还有徐总尽职尽责的陪伴。在此，真心向所有原料药厂的小伙伴、师傅还有领导们致敬！

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7月27日—8月2日总结

    回顾这一周的工作，觉得比上周少了琐碎的感觉。因为这周做的工作其实很简单明了，主要是协助刘主管的工作，工作内容如下：整理职业卫生管理台账、跟着刘主管走了一遍现场、和相关部门协调索取所需上报资料。
' z' I& p  g! k3 V5 _3 H) G    先说说整理职业卫生管理台账的事：当时刘主管给了我一档案盒的资料，让我按照电子台账把资料给整理出来。我当时只是觉得简单，就满口答应。但是真当做的时候，什么问题都来了。资料文件虽然不多，但是找起来也是很麻烦，因为毕竟是纸质的，还得一张一张的翻。后来我想到一个办法，那就是把文件名都抄到笔记本上，这样整理台账的时候只要在笔记本上找有没有相关的题目就行了。写到这儿我又想到今天李总对大家说以及关主任对我说的话：有些事为什么看上去简单，但是做起来难呢？我自己的理解是因为自己眼高手低，没有看清问题的全貌，把问题想当然了。所以说下次遇到问题得多动脑筋，多问自己几个为什么？考虑全面，另外即使事情真的简单，也得把简单的事情做的无可挑剔！
    第二件值得一写的事就是跟着刘主管走了一遍现场，其实我觉得刘主管带我走现场的意图是很意味深长的：想让我学到更多的知识，这里的知识不是理论知识，而是现场中实际的知识。光有理论知识是不行的，毕竟是死的东西，必须跟实际相结合，才会有更深层次的体会与收获。在此次走现场过程中，刘主管给我讲了一些安全标识，还看到他不停地跟别人沟通（主要是安全隐患的问题），比方说实验室用水排放的问题、火炬设置是否符合规定的问题、还有员工穿着拖鞋就直接进现场的问题，这些问题刘主管都有严肃认真地对相应人员指出。其实我在想刘主管是在履行他自己的职责，但是别人听的（比如那穿拖鞋的）不一定很乐意，说不定还会很抵触，因为看的出来态度不是很积极。那么我想虽然沟通是双向的，但是在工作中，只要同事对你提出合理的要求，那就必须毫无理由地配合！这样，对大家都好！刘主管这样做，无非是想消除安全隐患，为大家的安全着想！除此之外，刘主管在跟何主任沟通的时候，有些东西我是听不懂的，我觉得应该是我消防安全的理论知识还不够，所以说实际又是建立在掌握理论知识的基础上的，只有两者相结合，才完美！这里我得自己检讨下，因为刘主管交待给我看的书我其实还没有看，很惭愧，不过我会争取利用空余的时间看完。
    第三是和相关部门索要资料的事，从中我体会到沟通真的很重要，然后明确自己的工作内容也很重要。还是那句话不要把事情想的太简单，想当然，得考虑全面，这样在工作中才不会出现那么多问题。
    最后希望新的一周有新的突破，加油！
  G/ V/ F8 W7 u3 K9 b    补充：关主任交代给我的任务：从侧面了解（询问一车间的同事）我的导师金伟在车间里的主要职责是什么？以下就是我从同事（顾克爽和黄瑶）那儿了解到的：金伟很注重看现场，每天都要去车间看仪器图谱，只要有任何异常改动都得跟他汇报。概括来讲就是负责生产过程的质量监控工作，也就是保证生产的质量。我自己所理解的QA的工作职责是对生产质量上的一个宏观的把控，很具有挑战性！
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