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计量有感四 ) {: u8 t r* T6 J' x# j
计量专员赵二玲组织我们兼职计量员开了二季度的计量工作总结会议,邀请了生产技术部的卞强经理作为特邀嘉宾。阐述了二季度的主要工作:计量器具地毯式排查,计量月活动,计量器具管理等级培训,计量器具等级评定,台秤称量范围标识以及计量展板更新。同时提出相关问题让我们思考,逐一谈谈想法:1. 兼职计量员对部门内计量现状有何问题?2.日常巡检有什么问题?3.关于兼职计量员工作有哪些疑惑或者想法?4.想得到哪些方面的提升?; C; j0 P# \4 {( t7 z( P& b
每位兼职计量员都谈到了各自车间及部门的相应问题及解决措施。如车间员工对于台秤的校正还不熟悉,则要加强相关操作培训;车间仍存在旧标签没撕干净的现象,则要加强员工的计量意识。我们质量部稍有不同,计量设备多数都是精密仪器,必须定期校准和保养,设备一旦有了问题会立刻与厂家联系维修,所以在巡检时不会发现什么异常,最多会发现有一些温湿度计到期,重新更换即可。QC在检验工作中用到最多的是小容量器具,如何更加完善、合理的管理它们是我一直在思考的。现在有了小容量破损临时登记台帐,大家也积极主动的去登记了,这是件好事,说明员工的计量意识在增强。可是,当我看了台帐,发现几乎每天都有小容量器具在破损,我又烦恼了,这样下去对检验工作肯定造成困难,这样下去必定要频繁的购买小容量器具,这样下去小容量标定者的工作量势必增加。奖惩制度即刻要实施,对每天破损3个小容量器具者给与经济处罚(在超声时需注意时间的设定,时间不要过长,溶剂可以适当的多加点,以减少破损率。不要在烘箱里烘干小容量器具,适当时可以用乙醇荡洗),对于当月没有打破小容量器具者给与奖励。通过奖优罚劣促进大家对小容量器具的爱惜,对小容量器具标定工作表示支持。我们也设置了计量园地,张贴了一些计量小知识,让大家共同学习,成长。以及后期会针对QC出一些计量知识的竞赛题目,让大家互相比拼,看谁成长的快。计量工作还需不断的改进,提高,希望通过平日里的潜移默化,计量工作在QC 会有突飞猛进的改变。这样的交流会议还是要经常组织,通过大家在会议上的分享与总结,各自取长补短,发现问题,借鉴到自己部门去完善,改进。
" G% a- N$ t" f/ }9 j3 ]5 K r- z 我以4分的考核分数荣获了二季度最佳兼职计量员称号,我很开心,说明在此期间我每一点的努力,每一分的付出,都得到了领导的认可,这是对我能力的最大肯定。我们会以此为动力努力向前。卞强经理也给了我们兼职计量员期允:给予兼职计量员更多的权利,在各车间部门的领导支持下,努力开展计量工作,在保证质量的同时做好计量工作,这就是能力所在,会有更好的发展空间。其次完善计量制度,加大奖励。通过学习,分享,在计量群里互动,讨论,成长。有好的想法和建议可以和计量专员讨论,实施,为计量工作更好的开展而努力。 |
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