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我是这样带新人的(质量部  赵彩霞)

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发表于 2015-8-5 09:12:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是这样带新人的
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    工作这么多年来,自己带出了很多新人,时间从几天到三个月不等,针对学习时间的长短不同,我会给他们制定不同的学习计划。1 c5 |8 V+ d  r6 M/ n
    学习三个月的,是属于正常学习,我会提前给他们制定详细的学习计划,把每天学习内容进行量化,让他们在量化中感觉到自己学会的东西越来越多,很有成就感,越学越想学。
按照计划,进入质量部第一天,首先是对他们进行安全教育,提高他们安全意识和安全技能,在保证安全的前提下,让他们开始学习本职工作。然后向他们介绍«药典»的一些情况,如«药典»有几部,每部包括哪些内容,以及药典布局,以后遇到问题想查《药典》,如何去查等。这些都教完之后,再向他介绍实验室常用仪器,如超声波、烘箱、马沸炉等如何开机,设置它的参数、关机及注意事项等,特别是真空减压干燥箱,如果使用不当,不但对样品起不到烘干作用,而且还会使样品更潮湿,所以必须掌握正确的使用方法。最后是各种天平使用,这其中包括了如何开机、如何调节天平平衡、如何校验,如何正确使用,如何保养等知识,如果有时间的话让他们看看《药典》凡例,练习基本工,如移液管、滴定管如何正确使用等。1 h8 k, E7 e; l6 W7 o
    在接下来的日子里,开始教他做实验,在做实验之前,我还会让他们把《药典》相关知识,SOP,检验记录快速看一遍。譬如做样品的相对密度,我会让他在«药典»二部或一部附录上先把相对密度那一节看看,然后再看看SOP,最后看检验记录。这三个都看完之后,我才开始教他们做实验。在做实验过程中我边做边讲解实验原理,加入试剂的作用、实验注意事项等。我把实验做好之后,再教他们写记录。我们的记录上好多公式都写好了,如果你仅仅是让他把数据带入计算,那他以后遇到没写计算公式的项目,就会感到很棘手,不知道如何去推导公式,所以我喜欢把公式的推导也告诉他们,让他们以后遇到没写公式的检验项目,学会自己去推导。按照GMP要求,实验结束后要告诉他们该填写哪些记录,一个不能少。整个实验结束之后,然后让他们亲手操作,我在一旁指导,看他们操作规范与否,细节方面注意与否,有错及时给他们纠正。等他们操作结束之后,再让他们去看«药典»相关知识、SOP及检验记录,这时候他们一看就懂。在以后的日子里我会要求他们每个实验至少练习做三遍,其实每一次做都会有不同的收获,不能以为做一遍就会了,从我这么多年观察来看,做一遍的实验对于一个新人来说,很快就忘记了,因为你本身就不熟悉,我会告诉他们做实验达到的最高境界是遇到各种问题会解决。" g( u# c3 O' Y6 V4 S
    而对于向我学习两个星期、一个星期或更短时间两天的人,针对他们又要制定特殊的学习计划,短期学习的人有一个特点,就是他们是针对某个品种或某个项目来学习的,那么我在规定时间内必须要教会他们必须要学会的知识,在时间允许范围内再帮他们拓展点其他知识。就在前两天原料药厂派来一位子弟兵向我学习乙酸乙酯检验,时间只有两天,我就赶紧制定两天学习计划,第一天学什么,第二天学什么,就必须要在两天内教会他想学的东西。师傅带徒弟,制定好一份学习计划其实很重要。
5 q/ V( E- L& b0 r3 l    教新人就得要有耐心、责任心,要注意他们操作的每一步,每一个细节,要对新人多讲讲每一步为什么这么做。教新人教他们的不仅仅是实验,还要给他们树立一种榜样力量,更多的是希望自己身上的正能量能影响他们。教别人的同时,对于自己也是一种知识的升华,每当教会新徒弟,得到他们发自内心的感谢,感到很欣慰。希望自己以后能带出更多出色的徒弟。
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