王勇董事长在研发体系2019年度第4次月度例会上的讲话（电邮讲话【2019】004号）

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电邮讲话【2019】004号     签发人：王勇

——王勇董事长在研发体系2019年度第4次月度例会上的讲话摘要

2019年3月29日

   一、目标只要确定了，就是刚性的，任何时候都不能随意更改，而行动方案的制定和落地则是可以充分发挥自己的积极性、主动性和创造性并大胆的去做，在项目进展的过程中出现问题，则更是要发扬“败则拼死相救”的精神，加强团队合作把差距弥补回来。
    目标一旦确定，唯有竭尽全力的去完成，特别是签订了PBC后，也就是把自己的承诺当做一诺千金，绝不随便更改，这也就是为什么我总是说：圣和不需要员工的感恩，需要的是大家履行承诺，一诺千金。
    每一个目标都是由无数个小目标支撑的，每个小目标之间又是紧密关联的，牵一发而动全身，因此无论是大目标还是小目标都是不能随便更改的。
    但，在达成目标的过程中，一定会遇到这样那样的问题，遇到问题，出现偏差、难以达成既定目标的时候，我们更是要发扬“败则拼死相救”的精神，同时，更是可以充分发挥各自的积极性、主动性、创造性，寻找到更多的行动路径，并快速的去行动、去落地，纠正偏差、弥补差距。
    二、保持开放的心态，让更多的人了解我们，就可以得到更多的理解和认可，也就能构建良好的生态环境，实现自身的快速成长。
* ?5 ^# X5 a5 `% y    在与他人相处的时候，我们要坦坦然然地更多的开放自己。
    多年前，我和一位诺贝尔文学提名奖的作家在一起时，我曾问过他：“为什么您写的作品就能得到诺贝尔提名奖呢？”他告诉我：“人们都有一个习惯，喜欢趴在别人家的窗户外看别人在家里干什么，因此，我写书的时候，就是设法将别人请到自己家里来，让别人来到自己的家里，从自己家的窗户里往外看。”这样的书大家就喜欢看，看的人多了，也就得到提名奖了。
3 t! J; g: w1 G) |- s    经常有一些人，使用微信时，把别人加入了自己的朋友圈，却只让别人看最近半年、甚至三天内的消息，甚至还有人加了人家的微信，又不给别人看朋友圈，这种遮遮掩掩的行为，其实就是将别人拒之门外，本质上也就会让别人觉得没有把别人真正当作自己的朋友，这种做法必然就很难真正获得他人的认可，甚至导致他人的反感，其实也是把开放当成一句空话。
' E6 h2 ~* h: \9 f7 V    我们行走在社会上，要想有所成就，必然需要得到大家的认可、支持和帮助，而要想获得更多的人支持和帮助，首先就得得到别人的认可，要让别人认可，首先，我们就要毫无保留地把别人请到我们的心里，尽可能地让别人了解我们，只有这样才能获得更多的支持、帮助和指正，也就能让自己成长得更快一些。

主送：全体员工，全公开

报送：董事会成员、监事会成员

二〇一九年五月五日

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