王勇董事长在华中、江苏代表处2019年半年度经营工作会议上的讲话（电邮讲话【2019】018号）

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电邮讲话【2019】018号     签发人：王勇

王勇董事长在华中、江苏代表处2019年半年度

经营工作会议上的讲话摘要

2019年7月15日

4 J% Q5 h' L2 h    一、将核心价值观、七大法宝、八项誓言坚决落实在行动中，就一定能取得胜利。
    圣和核心价值观告诉我们要“以客户为中心”，“以客户为中心”就是指我们要在客户身边，融入客户之中去，竭尽全力为客户服务、帮助客户创造价值；“长期坚持艰苦奋斗和自我批判”，什么是艰苦奋斗？艰苦奋斗就是别人还没到客户身边，我先到，别人已经离开客户了，我还跟客户在一起、在帮助客户创造价值；什么叫自我批判？自我批判就是失败以后，一切从自身找原因，从自己身上找到自己的问题，改变自己的态度、提升自己的能力，找到进步的方法，而不是把问题归咎于环境、归咎于他人。
- b% R( w7 `& O) |    我们中有一小部分人，暂时还不能理解、做不到这些，甚至不想这么做，可以选择离开，等哪天想明白了还可以再回来，那时我们还欢迎您回来，但是，只要在圣和，就要将核心价值观、七大法宝、八项誓言履行在行动中，这样大家才会“力出一孔”，向着一个方向一起努力奋斗，就一定能取得胜利。
    二、提高学术能力，帮助客户实现自我价值，才能更好地赢得客户的认可与尊重。
& D( ?& Q1 ?5 w; v    这几天的会议，安排了部分高绩效的员工进行分享，有些员工讲到给医生买米、给医生修窗户等等，这些固然很好，我们圣和人也是非常心甘情愿当好客户的保姆，但是我们不能仅仅满足于当保姆，我们还要在学术上成为一流，努力去帮助医生让患者获得更多的收益、给医生创造更多的价值，只有这样，才能得到客户的尊重与认可，这也才是真正的帮助客户创造价值、帮助客户实现自我价值。
& |/ y1 G) H$ v5 K) l/ n+ T, v    以往的仅仅当好保姆的经营模式慢慢就落后了，只有在当好保姆的基础上将产品的信息充分说清楚，帮助医生更好的保证临床的合理用药才能保证我们能继续活下去。
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* ~: x1 b# I$ J  ^! y主送：全体员工，全公开
报送：董事会成员、监事会成员

二〇一九年七月二十四日