王勇董事长在京津冀代表处2019年三季度经营工作会议上的讲话摘要（电邮讲话【2019】026号）

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电邮讲话【2019】026号     签发人：王勇

王勇董事长在京津冀代表处2019年三季度经营工作会议上的讲话摘要

2019年10月10日

: V2 b! M: k6 t: |+ h! Y( X    不断的提升学术（技术）能力，并进一步的加强团队合作才能打赢未来的战争、才能走的更远
    国庆节那天上午，大家都在看我们祖国的国庆阅兵式，与新中国成立初期相比，今年的军队方阵有很大的变化，最显著的变化就是增加了更多的战略部队，大家还看到，今年还特别增加了一个后勤保障部队的方阵，这就是告诉大家，现代战争是立体战争，更是拼技术、拼保障的战争。
    我们京津冀代表处第三季度比上半年已经有所进步，为什么能取得这样的进步？实际上就是京津冀代表处的同事开始充分的意识到学术能力的重要性、团队合作的重要性，并将之履行到了行动中。
& D& t" V. @8 ?2 D    将来我们要打胜仗，靠的就是立体作战、团队合作、专业学术能力的比拼，后面，我们还要进一步加强政府事务与大客户部、市场部等支持部门的力量，为此，我们将从销售一线选拔一批优秀员工来加强政府事务与大客户部及市场部的力量，让员工有更多的晋升和提升自己综合能力的机会，同时，也让我们的同事和我们圣和走得更远，从胜利走向胜利。

    战略的正确让我们走的更远，而战略资源的储备，需要我们自己提前付出更多的心血来完成
    人力资源是战略资源，战略资源要靠我们自己提前付出更多的心血来做好储备。为此，公司将出台新的政策，允许各代表处今年根据2020年一线医药代表总编制的空缺数，按二比一左右（不超过三比一）的比例补充一批“一穷二白、志向远大”的高校应届毕业生来实习，从实习生中选拔一批能听指挥、能打胜仗、作风优良的营销尖兵。为此，这些实习生在实习期间及包括入职后的见习期间发生的人力资源费用由公司人力资源部来承担，这项政策的落地，人力资源部要做好组织（服务、支撑、管理）工作，业务部门作为第一责任人要积极主动的会同人力资源部按照公司四个维度的用人标准做好选拔、培养的工作。

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+ J. G  w% g* J8 S1 R主送：全体员工，全公开
$ _: y" }" ]- q3 \, S$ g5 m! K+ l- l报送：董事会成员、监事会成员

二〇一九年十月十四日