王勇董事长就圣和公司全体员工齐心协力抗击疫情发出总动员令（电邮讲话【2020】004号）

总经办 · 发表于 2020-2-14 14:07:51

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电邮讲话【2020】004号 签发人：王勇

集聚力量、聚焦资源

全力以赴帮助一线医护勇士们打赢抗击疫情歼灭战

——王勇董事长就圣和公司全体员工齐心协力抗击疫情发出总动员令

2020年2月14日

全体圣和公司的战友们：
大家好！
新型冠状病毒引发的肺炎疫情还在持续，从2月13日反馈的数据来看，2月12日，湖北省一天增加了14840例确诊病例（其中13332例是临床诊断病例，而非经过核酸检测阳性的病人），其中武汉更是增加了13436例，12日上午，中央指导组副组长、中央政法委陈一新秘书长更是发出要打好武汉保卫战，发起总攻的指示，但同时要看到的是，现在疫情防控正处于胶着对垒状态，湖北和武汉疫情形势仍然是十分的严峻。从1月20日中央指导全国来进行这场抗病毒战役开始以来，我们的国家，再一次凝聚全国的力量，集中资源来抗击疫情，保卫人民生命安全，虽然这场战役还在继续，但前期我们的国家和民族展现出来的这种体制优势、万众一心的精神就决定了一定会取得这次战役的胜利。但，在这场战役中，我们很清楚地看到很多重病患者不幸逝世，一些轻症患者因为得不到及时的救治而拖成了重症，更让我感到痛心的是，我们的医护人员在这次战役中做出了巨大的牺牲，他们敬畏生命，第一时间昭示危险，他们遵守治病救人的医疗原则，明知危险却不惧向前，还有很多医护人员更是怕家人担心，瞒着家人逆向而行，纷纷请愿从全国各地赶赴湖北、赶赴武汉，更有一些医护人员因为过度劳累而为病人献出了生命。毫无疑问，他们展现了医者仁心的最高道德，他们体现的是医生治病救人爱惜生命的最本质的人性关怀，他们毫无疑问是我们这个时代最可爱的人，也是战场上最伟大的勇士，他们用自己的专业，用自己的爱心，甚至用自己的生命为病人，为我们的人民，也为我们这个国家做出了最朴素的贡献，也是最伟大的贡献。
在疫情初期，正值春节假期，受限于我们春节家人团聚的文化，我们很多医药企业都放了假，很多病人也正是在这个时候把这个病毒带到了全国，双重困境下，出现了这次病毒肆虐最为残忍的一面，一方面病人集中爆发和传播，另一方面我们医护人员上岗、上前线后却没有足够的医护储备，加上民众恐慌，有的工厂还在继续放假，以致于一些直面病毒的医护人员没有最急需的口罩、防护服和消毒液等防护用品，从而导致我们的医院和医护人员面临着更多的风险。
亲爱的战友们，我们中的大部分人都是在医药战线奋斗了多年，而且大部分人是学医学药的，我们明白这意味着什么，这意味着我们的医护勇士们在用血肉之躯去对抗新型冠状病毒这个机关枪和大炮，这是拿自己的生命去换病人的生命。他们没有选择，因为他们是医生，他们不会去选择，因为他们就是医生。从1月20日到现在，从未听到有哪个医生临阵脱逃或是拒绝抢救病人，我们看到的李文亮医生等，吹响了警报的哨子；我们看到的钟南山老先生，84岁高龄、双眼充满血丝仍在一线查探病人；我们看到的是河南洛阳的一批年轻漂亮的护士们主动请缨支援湖北，为节约时间全部剃了光头。还有一些外籍医生，在疫情期间，坚决要返回重庆医院上班，而不是坐上撤侨的飞机离开中国，我们有的是全国各地的医生按着血红手印的请愿书。但同时还有一些医生在医院上班回家后不被小区理解，被物业拦着不让进小区，我们还看到一些医院在网站上哭求支援口罩、防护服、消毒液……
在这场战争时期，我们该怎么样去支持这些直面新型冠状病毒这个敌人的医护勇士们？这些人以前是我们的客户，是我们的战友啊，而今他们直接走上了战场面对凶险的病魔。
为了病人，为了你我，更为了你我的家人，为了我们这个国家，这个时候，我们到底该做点什么呢？
在此，我发出圣和公司总动员令，全体圣和人要跟我们这个时代最可爱的人一起战斗，我们要成为他们的战友，成为他们的伙伴，成为他们最可靠的后勤保障部队，行动起来，用行动去支援这些医护勇士，这也是为了你我，为了你我的家人，也是为了让更多的人能享受健康的快乐的使命。
在此，我倡导全体圣和人从现在起都要进入战时状态，做到如下：
1、圣和公司在疫情战斗结束之前整体转入战时状态，整个公司全体员工立刻上岗并快速行动起来，调集一切可调集的资源为打赢这场战役而贡献自己的力量，把服务好医护人员，做好医护人员的后盾作为自己的第一要务。
2、各代表处全体员工要贴近医护人员，了解医护人员当前需要哪些资源和服务的支持，代表处的全体员工要竭尽所能的用好自己的可用资源去市场、去医药公司、去药店帮医生寻找并购买最为紧迫的口罩、护目镜、防护服、消毒液和医用酒精等资源，哪怕是去药店排队买一些可以给医生家里人或患者使用的一次性口罩也行，然后，自己一对一的直接送到医护人员的手里。
3、公司后端各部门，也就是营销体系以外的员工，除了做好本职工作以外，特别是暂时工作量不是很饱和的，要与公司的营销一线的营销人员一对一的结对，或帮助采购部去寻找各种防护物资，至少可以帮助我们一线的人员去正规的药店、商场购买这些防护用品，交给或和公司的一线人员一起去做好对医护人员的服务。（注：不得抢占政府资源和医院既定资源，不给政府添乱。）
4、动用自己的物流渠道，确保能将这些物资以最快的速度直接送到各位医护人员手中。
5、除了因自己工作需要必须在自己工作岗位工作的非营销体系的员工，以及特殊情况的员工外，从2月17日起，在自己的直线主管与首席代表的对接安排下，全部一对一的对应公司一线人员齐心协力一起帮助营销人员贴近并服务医护人员。
6、各地因为种种原因暂时无法返回工作所在地的各种工作性质的公司员工就近编入现在所在地的代表处，由首席代表安排其工作，由代表处负责考勤并做好食宿等后勤服务保障。
7、鼓励各员工更贴近医护人员服务医护人员的同时了解他们其它的需求和其它需要帮助方式，鼓励员工采用创新服务医生，对于一些更好的创新的方式要及时报道宣传，并将之快速的进行学习推广。
营销人员的工作永远是围着客户转，到客户身边去服务客户帮助客户创造价值，这次抗疫战争时期，更是要贴身客户，及时的了解客户的需求，并充分发挥自己的积极性、主动性、创造性去思考如何用好自己有限的可用资源去满足客户的需求、帮助客户创造更多的价值。
任何时候都不能离开客户，离开了客户就等于鱼儿离开了水，特别是客户最需要我们帮助的时候，更是要融入客户之中，用行动服务客户，满足客户的需求。
战争来临之际，一定会冒出一批勇于担当的英雄，也会出现一些贪生怕死、懦弱无能的干部，猛将必发于卒伍，始于战斗，经历过一次次的战役必能烈火炼真金，这次战役过程中，中央和各级地方政府已经给了我们很好的指示，战时状态要勇于提拔那些敢于担当、敢于作为的干部，也要快速撤换掉不敢作为、逃避责任、贪生怕死、消极惰怠的干部，我们圣和也会坚定学习党中央的思路和实践，对于不作为或逃避责任、消极惰怠、贪生怕死的干部要坚决就地免职和查处，对于那些积极行动、敢于战斗、勇于战斗的干部，包括普通员工要快速提拔、立即提拔、火线提拔。庸者下，能者上。
我还要提出的是我们圣和的干部们一定不能犯官僚主义的错误，尤其是这个时期。官僚主义就是有布置没检查、有指示没指导。对于这样的官僚主义要坚决禁止，对于这样的干部也要第一时间拿下，因为他们不仅仅是形式主义，而是在浪费最宝贵的有限的资源，在浪费最宝贵的时间，同时也浪费了宝贵的战机，甚至还会让更多的人跟着牺牲，这种人比不作为更可恨。
同志们，武汉保卫战的总攻号令已经吹响，全国的战役决战也已开始，我们不能做一个旁观者或一个精致的利己主义者，我们要去战斗，这样才无悔于我们让更多人享受健康的快乐的使命，这不是别人的事情，这是你、是我，这是我们家人共同的事情，让我们为保卫我们的战友，为保卫我们的家人而去战斗。
胜利一定属于我们！我们也只剩下胜利了！
最后，还是要认认真真的叮嘱大家，在行动过程中务必也一定要做好必要的防护工作，保护好自己！

圣和公司董事长、总经理：王勇

2020年2月14日星期五

主动：公司全体员工
抄送：董事会成员、监事会成员

二О二О年二月十四日

王勇董事长就圣和公司全体员工齐心协力抗击疫情发出总动员令（电邮讲话【2020】004号）

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