王勇董事长在2021年第7次总经理营销办公会上的讲话摘要 ——参加会议需积极发言（电邮讲话【2021】010号）

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电邮讲话【2021】010号     签发人：王勇

王勇董事长在2021年第7次总经理营销办公会上的讲话摘要

——参加会议需积极发言

2021年8月6日

- c0 m6 Q( R; t" z' A6 X& }    在各类会议上积极发言，特别是在审议作战方案的办公会议上积极的给汇报人提出意见和建议，是参会人员的责任，也是充分体现了“败则拼死相救”的团队合作精神。
    我们总是说“胜时举杯共庆，败则拼死相救”，怎么才是做到了“败则拼死相救”呢？我们各级主管组织办公会议来审议下属的作战方案，主要目的就是帮助下属找到取得胜利的机会、帮助其制定出可以支撑目标达成的、足够多的、正确的关键举措，会后，下属做好执行就可以打胜仗。因此，汇报人在汇报时首先不要总想着要展示自己的方案是多么的完美，而是要设法让大家能看到这个方案里的漏洞和存在的问题，请大家帮助一起把漏洞堵上，把问题解决掉，让大家帮助自己找到更多的打胜仗的机会，最重要的就是要请大家帮助找到更多的正确的关键举措；其次，参加会议的其他同事，则要充分发挥“败则拼死相救”的团队合作精神，一是要专心、专注、专一的聚精会神地倾听汇报人的汇报，二是要积极的出谋划策，提出意见和建议，绝不可以事不关己、高高挂起。而且，往往是“当局者迷，旁观者清”，因此，我们每个参会人员都是可以积极主动的帮助汇报者提出自己的意见和建议的，意见和建议越具体越好，具体了才符合我们圣和人一直倡导并执行的“小建议要奖励、大建议只鼓励”的管理理念，因此，其他参会人员在给汇报人提建议时，不要在意自己提的问题是否是太具体了、太小了、太微不足道了。
    在各类会议上积极发言，特别是在审议作战方案的办公会议上，积极的给汇报人提出具体的小建议（正确的关键举措），既是全体参会人员的责任，也充分体现了“败则拼死相救”的团队合作精神。
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主送：全体员工，全公开
* [) u2 Q9 f' X4 ^. [报送：董事会成员、监事会成员

二〇二一年八月十八日