车间活动策划的感触 （三车间 陆梦滢）

夏清旖

    来到圣和已经长达三月之久，可是真正的负责一次活动的总策划还是头一遭，这也成了我这段时间最为揪心的事情。前期便要想好主要方向，然后开始定思路。可是就这最开始的一个过程我却拖延了许多日，一直没有很好的统一时间与其他组织者进行讨论与商榷，最后也只能我自己去决定，然后再把我的想法通知下去。我觉得我这样做，不仅给自己增加了工作，而且也忽视了其他组织者的想法或是意愿，这是作为一个总负责人应该避免的地方。
    在后期的准备工作中，我也将部分工作分配了下去，但是结果却有点不尽如人意，比如活动当天需要进行车间内部15项的评比工作，前期需要统计车间每个人的15项情况，我将这项工作安排给了另一个组织者，并且告诉他了时间节点。可是当我跟他说这项工作的时候，他回复我的第一句话却是：啊？这么多？我怎么弄的完啊？说实话，当时心里的想的却是第一个想到自己，想到自己之前负责文件工作，刚开始的反应也是如此，也说了相同的话。现在设身处地的想一想，当交待工作给自己的人听到这样的话，心里真的是有种很无奈的感觉。现在想想当时的自己的做法也是让相信自己并将工作交给自己的人有些失望了。虽然听到这样的话，但是工作还是要做，该做好的就应该做好，既然工作安排下来我们要做的便是快速执行。但是事情还是不是按照我预计的安排进行，光是这件统计工作，就足足拖了近一个月，这样拖延的情况是每个工作上都不喜欢的都不希望有的，这样拖延的情况不仅给他人造成了困扰，也给自己的工作带来了不必要的麻烦。
    活动当天，虽然总体来看举办的还行，但是从细节看，是有很多不到位的地方的。比如说游戏环节中，每一个游戏都没有很好的把控完全，在规则上没有制定出很好的临时解决方案，导致了活动现场出现了第一名无法决出的情况，还是通过李总的提点才很好的进行了下去，并很好的分出了结果。最失败的地方我觉得就是第三个游戏的进行，由于之前定的游戏可控性太差，我们自己都没有很好的理解游戏规则，自然活动也无法进行下去，我们只能临时决定换了个其他游戏。
. }) v8 L# n: X, d# p- L1 X  E    策划一次活动，可以总结出的东西太多，同时也很明显的发现了自己的不足，虽然大体看上去没有什么，活动也进行下来了，但是我要思考的是接下来再办活动，我应该注意哪些方面。所以说，细节决定成败，在一场精彩的活动中也是足以体现的，这便是我组织活动中得到的感触。