圣和故事（总经办）

姜斌 · 发表于 2015-11-24 09:39:39

圣和故事

导言：这里罗列的17个圣和故事，或大或小，或人或事，从不同侧面记述了圣和发展的一些片段和轨迹，受各种因素限制，不能面面俱到，所述故事只是冰山一角。明年，圣和将迎来自己20周年的华诞盛典，为总结过去，继往开来，我们需要您结合圣和过往发展历史，就其中富有故事情节、重点项目建设等情况等提供素材，共同记录圣和过去的精彩瞬间，以动人的故事和辉煌的成就感动圣和人，提振实现圣和发展战略的坚定信心！是为引玉，以俟诸君妙文。

1、宝剑锋从磨砺出
王勇小时候家境并不富裕，父母要照顾他们兄妹四人，在他10岁的时候，家里大人就教育他们要尽早独立。这是个非常无奈却也极其锻炼人意志的过程，父母提出的要求很明确，挣学费，上学。小小的王勇从那时候起便开始学会了“捕捉”身边的商机，他终于在鸡窝里发现了商机，后来他学着大人的样子开始养鸡，并利用业余时间去集市上卖鸡蛋，100个鸡蛋卖了5元钱，刚好够他的学费。而他的妹妹则学会了做冰棍生意，2分钱进一根冰棍，再以3分钱的价格卖出去。
后来，这种“鸡生蛋，蛋变鸡”的基本致富法则，王勇很快便无师自通地撑握了，王勇说，发现这一奥秘后，他似乎陡长了本领，他感觉身边处处有财富。而且在以后的学生时代，他将这一法则琢磨得更加透彻，运用得更是出神入化。
1987年，王勇考入了中国药科大学药理学专业，大学期间他刻苦学习，在实习时一人做了17个课题，期间意外地发现了一个假药（麦迪霉素），他据此进行了论述，并说明了怎样生产才不是假药，所以，91年以后卖的麦迪霉素，国家都要求改变生产工艺。

2、牛首圣和初启航
王勇1991年中国药科大学毕业后，留校从事科研开发工作。知识的积累、对经商历练的兴趣，以及对学校论资排辈环境的无奈，促使王勇在1995年乘着我国医药事业大力发展的东风，毅然走出高校，闯入商海，从事新药研发与市场拓展工作。1995年，王勇通过技术转让和承包药厂获得了创业的第一桶金，第一次感受到依靠科技获得成功的喜悦，从那时起，他坚定地踏上了科技创业之路。
1996年9月王勇回到南京创办了南京圣和药业有限公司，在牛首山租了一个几千平方米的厂房，招了六七十个人员，借了一些钱，一共投资了一千万。对当时的王勇而言，这是一笔非常大的投入，这个“舍”如果“得”不回来，他背负的可不仅仅是债务，也许还得搭上自己的未来。从此，王勇踏上了发展实业、振兴祖国医药事业的道路。

3、严内控不计成本
制药企业的责任，最核心的就是“药品质量”，药品的“安全有效”。对药品安全有效性的无限追求，是圣和人一直严格遵守的内控要求。圣和从生产到销售的每个环节严把质量关，保证病人吃到的每一粒药都是安全的药、管用的药。
正是这一份对责任的坚守，圣和药业于1999年通过国家药品生产企业GMP认证，成为我国最早通过此项国家认证的企业之一。这项论证在当时还不是国家强制要求的规定，圣和本着让药品更安全更有效的宗旨，先于大部分药企一步，率先参与了论证。新版GMP颁布后，圣和又是率先通过认证的企业之一。
王勇说：“有些药服用后会有一些不良反应，虽然概率较低，但是对遇上的患者来说，就是百分之一百的事情。因此，在圣和，我们除了严格执行医药行业的国家标准之外，其实还有一条内控标准。”

也是这一份对责任的坚守，圣和决不让一粒存有质量隐患的药物流入市场。王勇说，不论是做人还是做企业，“规范守法”这条底线必须要坚守，对于事关人命的制药企业更是如此。有一种药物，国家标准的有效期是2年，圣和的内控标准有效期是1年半，对于一年半后尚没有销售出去的价值2000多万元的药物，圣和进行了全部销毁。“尽管还在有效期内，但是随着杂质的增加、质量的下降，引起不良反应的概率也加大了，我们就进行了销毁。短期来看增加了成本，但是长期来看，对于企业的信誉和发展是有益的。”

为把圣和打造成“百年老店”，圣和在注重产品质量的同时，还加大了生产企业的专业化服务，提高销售终端的专业服务意识。比如，建立专业的服务团队专门服务于患者，普及用药知识，让更多老百姓知道用药须知，做好跟踪服务，记录药效和不良反应。

4、诚信守诺战非典
当年，公司生产了一种药叫“阿奇霉素”，刚生产出来就是一般的药品。但非典期间，圣和药业所生产的3种药品被列为抗“非”治疗药物，其中圣和生产的阿奇霉素更是国家卫生部公布的7种抗“非”药物的首选用药，并进入小汤山医院，极大地支持了抗击“非典”的斗争。
那时，非典时期的公司独家产品阿奇霉素的原料价格涨了三倍，而药品价格一分钱都没有涨，圣和不愿收取政府一分钱，并承诺政府准备充足的药品库存。各地出高价来买药的人太多了，但王勇却没有被眼前迅速可得的巨大利润所诱惑，依然是凭着企业一直坚持的“诚信经营”的原则行事。根据政府的要求，圣和不仅保证了江苏地区的用药，还为南京地区可能发生大的疫情储备了大量的抗“非”药。为此，全公司员工加班加点赶生产，时任江苏省委书记的李源潮书记亲自赴圣和生产车间慰问生产一线的员工，给圣和广大员工带来极大的鼓舞和动力。王勇当时承诺说：“只要政府一天不解除‘非典’警报，这批库存就一天也不会动。”这是对国家的承诺，是对人民健康的承诺，是一代制药人为人类健康、为国家兴旺而贡献力量的承诺。企业讲究诚信，虽然表面吃一些亏，但是能被社会充分认可，也正因为如此，公司荣获对于单个企业集体来说最高的荣誉——“全国五一劳动奖状”。

5、治癌圣手消癌平
圣和多年聚焦中药抗癌药物的研究，设立天然药物研究开发机构，从对抗癌中药的抗癌活性成份及抗癌作用机理上着手，对具有抗癌活性的中药进行深入的研究，从野生植物——通关藤中筛选活性成分并进行开发，推出了较理想抗癌新药——消癌平。通过对中成药优势品种二次开发研究，特色方药新药研制及中药创新能力提升等项目，推动中药研发规范化进程。2009年，消癌平注射液被评为“全国第五届百姓安全用药--百姓心目中的放心药”。圣和将继续开发新的中药抗癌药，从而在此领域将达到国内领先水平。

6、抗菌新锐优诺安
尤为突出的是，2009年8月，公司经历近10年研发、投入3亿多、具有5项国家发明专利、3项国际发明专利的创新化学药左旋奥硝唑及其制剂获得国家食品药品监督管理局国家一类创新药证书及生产批件，该项目研究不仅发现左奥硝唑能够克服同类产品对中枢神经的抑制作用，与同类药物相比，有着治疗指数高，安全范围广的特点，而且还运用手性定向合成技术成功合成左奥硝唑，促进了奥硝唑光学构体研究的技术进步，使硝基咪唑类药物的研究技术达到国内外领先水平。运用这一方法合成的左奥硝唑，比较传统拆分法成本降低约80%，减少了生产过程对环境污染，更适于工业化生产。该产品上市后受到了临床医生和患者的欢迎，实现了较好社会效益。该产品作为国家“重大新药创制”科技重大专项的研究成果，成为我国首个具有国际专利保护的化学药，被国家科技部认定为“国家重点新产品”，并获得“江苏省专利新产品”和“2009中国处方药重磅新品”等殊荣。并荣获了2014年度江苏省科学技术一等奖。该产品已启动美国FDA的申报工作，有望获得批准，这将成为我国第一个进入欧美市场的化学创新药物。
硝基咪唑类药物的研究。硝基咪唑类药物是用于厌氧菌感染及阿米巴原虫、滴虫感染的治疗的唯一、有效药物，现已在临床广泛应用。但是临床使用及基础研究均发现，现有临床使用的此类药物对中枢神经抑制作用已成为不可忽视的主要不良反应。我们通过先进的手性定向合成技术合成了新硝基咪唑类化合物（药物），现已开展的研究表明，新化合物具有有效克服中枢神经抑制的毒副作用。初步的临床研究表明，与现有临床使用的药品比较，新化合物（药物）具有较好的药动学特性，降低了其主要不良反应，对光、高温的稳定性极大提高。我们对国内外有关硝基咪唑类药物研究进行的查询和检索表明，我们的研究在国内外尚无相关的报道，具有国际领先水平。

7、溯源立本原料药
为了更好的保证和完善产品质量体系的建设，公司向产业链的上下游两端延生，构建现代制药产业价值链。为了更好的保证中药材和原料药质量的目的，往上游发展野生中药材GAP种植基地和原料药生产基地。2011年，公司根据自身发展的需要，在南京六合化学工业园区注册成立“南京汇诚制药有限公司”，并投资21000万元建设“圣和原料药生产基地项目（一期）”。该项目于2013年5月正式开工建设，2014年12月份完工，建有质检办公大楼，生产车间，仓库，动力中心、溶媒回收车间、污水处理站等，总建筑面积约30000多平米。2014年11月份和2015年4月份我司自主研发，拥有具有5项国家发明专利、3项国际发明专利的创新化学药左旋奥硝唑及其制剂（商品名称：优诺安）原料药和奥硝唑原料药分别通过国家GMP认证，拥有年生产能力奥硝唑100吨/年，左奥硝唑原料药100吨/年，保证了公司原材料高质稳定有序的供应。
未来，南京汇诚制药有限公司将建设成为一个符合国际规范的（通过欧盟药典委员会EDPM及美国FDA的认证）现代化原料药生产基地。

8、道地药材出红河
为了更好的保证和完善产品质量体系的建设，公司向产业链的上下游两端延生，构建现代制药产业价值链。为了更好的保证中药材和原料药质量的目的，往上游发展野生中药材GAP种植基地和原料药生产基地。公司为保证消癌平原料药材的质量，圣和按照GAP规范要求，在云南红河州建立了近万亩野生通关藤药材抚育种植基地，严格规范中药材的良种繁育、野生抚育、药材初加工及研究开发，从源头保障药材质量，打造口碑道地药材。目前“通关藤野生抚育专家工作站及技术服务项目”已获国家项目资金支持。同时通关藤产业的发展将带动周边农民致富，促进红河地方经济发展，改善生态环境。

9、创新研发结硕果
圣和药业致力于以创新促发展，创造出更安全更有效的药物，努力提高新产品的科技含量，公司每年用于新药开发的投资占到公司销售收入的7－9%，远高于同行业的平均水平。公司注重新产品的科研开发，迄今己获新药证书百余本，拥有国家发明专利及国际专利数十项。通过自有技术、独立开发的中西药品种中有国家一类新药，有国家重点新产品，有国家中药保护品种，有全国独家产品。公司还承担了包括国家863计划、重大新药创制专项、国家创新基金、国家火炬计划在内的国家和省级重点科研项目20余项。新产品的开发不仅为企业的建设增添了经济实力，还为企业可持续发展蕴藏了生机。公司先后被省市科技部门认定为“南京市高新技术企业”和“江苏省高新技术企业”，2003年被国家科技部认定为“重点高新技术企业”，2008年，国家人力资源和社会保障部批准设立“博士后科研工作站”，近几年来，省级工程技术研究中心、省级企业技术中心、国家级创新药物孵化基地等纷纷落户圣和。
研发历程及成果：
2001年，圣和在南京经济技术开发区新建了一座按照国家GMP要求设计建造的厂房，占地100亩，拥有大容量注射剂、粉针剂等8个剂型生产能力的现代化生产基地。此间，圣和还建成了自己的新药研发中心和营销中心。
2001年，推出“圣诺灵枸橼酸阿奇霉素”，上市第一年就创造了5000多万元的产值；
2002年推出的国内首家上市品种——“圣诺安奥硝唑氯化钠注射剂”，当年实现产值过亿元；
2003年2月，成功推出一类新药——加替沙星，成为圣和又一经济增长点。之后，圣和每年都要推出一两个新药，
2009年，圣和独家研制的国家一类创新药左奥硝唑成功上市。这一研究被列入国家科技部“重大新药创制”科技重大专项课题，并被列入国务院2009年的重大科技成果，并参加了国务院委托科技部举办的“十一五”重大科技成果展。该品种还获得5项国家发明专利和2项国际专利授权。这个创新药以其独创的、领先国际水平的合成技术，以治疗指数高，安全范围广为特征，成为举世瞩目的产品，获得了“国家重点新产品”和“中国处方药重磅新品”的荣耀。这个产品已启动美国FDA申报工作，如获批准，有望成为我国最早具有国际专利保护并在欧美上市的化学药。该品种在专利期内，在国内将给企业带来100亿的利税，在国外上市后将给企业带来更多的收益。今后，将在我们已经获得的数十个候选药物中，再诞生1－2个国家一类新药，这将为江苏和南京生物医药产业再添光彩，为南京地方建设再作贡献。
圣和药业对研发的投入非常大，也取得了一定的成果。我们国家在十一五期间，仅仅批准了两个创新药，有一个叫左奥硝唑就是圣和药业的。
在科研项目上，正在由制剂往上游源头化工原料合成及中药材种植方向进行拓展，加强中成药品种开发和专利化学药开发，进入生物药领域。

10、示爱心兼济天下
圣和以“让更多的人享受健康的快乐”为企业使命，不仅体现在积极创新和推广医药产品，让圣和成为医生和患者最信任的品牌，还时刻不忘对社会的承诺与贡献。在环境保护和公益事业方面，圣和都责无旁贷地持续实践着自己的责任。公司坚持守法经营，依法纳税，重视环境保护，着力节能降耗，努力改善员工福利，积极响应社会的慈善需求，受到政府和社会各界的广泛好评。
公司建立十九年来，销售收入、实现利税每年均以较大幅度递增，目前年纳税金额超2亿元，安置国有企业下岗职工三百余人。公司先后获得“五一劳动奖状”、“纳税信誉A级企业”、“全国双爱双评先进企业”、“全国关爱员工先进企业”、“首届江苏企业公民奖”、“江苏省优秀民营企业”、“南京市杰出民营企业”、“南京市民营企业文化建设先进单位”、“光彩之星”等多项荣誉称号。
圣和药业长期致力于公益慈善事业，累积向“南京光彩事业基金”、“扶贫助学”、“希望工程”、“非典”、“苏北涟水扶贫”、“支援四川灾区抗震救灾”等公益事业的捐款物已逾亿元。公司董事长王勇被授予南京市第三届“光彩事业之星”、 “2009-2013年度南京市光彩事业突出贡献奖”等荣誉称号，并当选为南京市第三届光彩事业促进会理事会副会长，这是社会各界对圣和药业最好的肯定和鼓励。
（1）回报社会，圣和药业的产品中，有多个品种处于国内领先水平，疗效好，毒副作用小，作为进口药品的替代产品，对患者而言，不仅减轻了痛苦，而且大大减轻了经济负担；对国家而言，节约了大量外汇。
（2）圣和以开拓人类健康新境界为专业使命，而把兼济天下作为自已的社会责任。一直以来，圣和积极支援受灾地区，关心帮助弱势群体，投身社会“光彩事业”和扶贫赈灾活动等方面工作，在企业发展壮大的过程中，逐渐担负起了更重要的历史使命和更多的社会责任。企业创办至今，累计向社会提供就业机会千余个，吸纳国有企业下岗人员百余名。在王勇的倡导下，公司还利用各种途径、各种渠道回馈社会。通过向台湾受灾地区、二次慰问汶川地区、812天津滨海爆炸灾区、江苏涟水等苏北革命老区、高淳、溧水等贫困地区、南京市贫困中小学生、南京体育文化事业、外交部扶贫希望工程、南京市光彩事业基金以及向社会弱势群体捐资捐药、向危重病人伸出援手等活动，累计捐款捐物逾亿元，为构建和谐社会、实现可持续发展，为江苏两个“率先”的实现作出了自己应有的贡献。
热心公益事业：
资助经济困难职工子女完成学业；
向苏北贫困地区捐赠药品；
为抗击非典捐钱捐药；
支持南京青少年足球事业；
在高校设立教育基金。
2005年公司设立了2000万元的光彩事业基金
2006年起，投身光彩事业，每年捐资南京市光彩事业促进会
2007年起，资助溧水县永阳镇东山村獭兔养殖、千亩苗木基地、村村通道路修建等事业
2008年5月，四川汶川发生强烈地震，公司捐赠汶川灾区价值330万元的药品
2009年9月，捐款用于支持外交部定点帮扶国家级扶贫开发重点县金平、麻栗坡县扶贫事业
2009年8月，向台湾受灾地区同胞捐赠善款
2010年4月，向中国人口福利基金会捐赠
2009年起，每年捐赠江苏省青少年发展基金会志愿服务基金
2011年5月，向中国初级卫生保健基金会捐赠
2011年8月起，捐赠中国药科大学教育发展基金会及研究生奖学金
2012年8月，向中国人口福利基金会捐款
2013年1月，参加“千企帮千户”公益活动并捐款
2013年8月，向北京希思科临床肿瘤学研究基金会捐款
……
（3）在抗击非典斗争中，圣和药业共捐资捐药400多万元；当选为“十大杰出青年”后，王勇把获得的全部奖金捐献出来，用以编辑反映全国、全省和全市人民与非典作斗争事迹的《奉献者之歌》一书；他多年资助的多名家庭困难的中学生；他为一名安徽籍患重症青年捐资万元，使其减轻了心灵的痛苦；2003年8月，在江苏省支援西部的大学生志愿者出征前夕，他送给每个志愿者圣和药箱，既是青年企业家的关爱，更是圣和的一份祝福。
（4）2009年，公司捐款50万元人民币，用于支持外交部定点帮扶国家级扶贫开发重点县金平、麻栗坡县扶贫事业。9月14日下午，外交部杨洁篪部长在北京亲切接见了王勇董事长及其他八位江苏爱心企业家。
金平、麻栗坡县地处中越边境边远地区，经济基础薄弱，农村发展滞后，本次外交部募得的580万元善款将用于今年在麻栗坡县建立10所希望小学，在金平县建立2所希望小学。
会见时，杨洁篪部长对支持外交部扶贫工作的江苏爱心企业家表示感谢。他说，近年来外交部在云南麻栗坡县和金平县的扶贫工作取得了不少成绩，但由于当地地理位置偏僻，任务仍然十分艰巨。江苏企业特别是民营企业发展迅速，许多民营企业跨出省门、走向世界，这次捐资支持外交部扶贫工作，一是说明江苏民营企业实力雄厚，二是说明江苏民营企业具有社会责任心，乐于从事慈善事业。
王勇董事长表示，圣和药业将秉承一贯扶危济困、广行善德的传统，继续做好扶贫和慈善事业，同时利用药企的自身优势，生产更好更多人民满意的药品，积极承担起社会责任，为和谐社会建设，为祖国的经济发展和人民的健康事业做出更大贡献。
外交部扶贫大使、国外工作局参赞乐爱妹参加了会见，并向江苏爱心企业颁发了荣誉证书和感谢信。2009年11月30日，外交部扶贫工作领导小组组长、副部长宋涛来《感谢信》，就我司关心支持外交部扶贫工作表示感谢。王勇董事长留书：请通过省外办表达心愿，我司愿每年捐献一所希望小学。
（5）2010年8月，我们南京圣和药业与中国人口福利基金会一起来到巴中，联合开展“萌芽工程”大型义诊活动，携手巴中共度难关。

11、聚焦使命汇人才
人力是创造价值的源泉。圣和的发展从人才的集聚、营销模式的建立到企业文化的形成，都有着自己的特色。
圣和的决策层博士、硕士占了五分之四，管理创新、制度创新始终在圣和的议事日程上。
在圣和，现有国家“千人计划”1人、省“双创人才”2人、省“333高层次人才培养工程”3人、市“紫金人才”4人、省“博士集聚计划”3人。董事长兼总经理王勇为“江苏省333工程专家”。
王董的体会:一个企业要想快速的发展，就必须坚持创新，只有与众不同，才能脱颖而出。无论是青年创业，还是企业发展，必须有敢为人先，勇争第一的精神。
王董不止一次提到，他从事的是给别人带来幸福和快乐的工作，他有很强烈的职业荣誉感和幸福感，“让更多的人享受健康的快乐”是王勇的追求，也是圣和药业的使命。
企业发展离不开高素质的人才队伍，管理人才、营销人才、技术人才的短缺是制约企业发展的重要因素。
通过对美国和加拿大医药行业的多次调研、考察，圣和实施了走出国门的战略举措：一是网罗人才，二是合作研究。公司在美国马里兰州设立了圣和（美国）医药有限公司，以此为平台，加速和国外医药企业和研究机构的合作步伐。一系列组合举措，将为圣和全面进军国际市场拉开新的序幕！
“十三五”期间，我们将继续努力在三个方面实现海外拓展计划：一是网罗人才，二是合作研究，三是产品市场拓展。目前，已有多名掌握核心技术，具有海外自主创业经验，在欧美留学生活多年，有着丰富的药品研发及市场经验的博士、学者和高级经理人加盟圣和；圣和（美国）医药有限公司已启动具有国际专利的产品美国报批工作、欧美市场拓展，以及高科技含量药物的引进工作。通过海外拓展，我们将科研和人才的触角，延伸到了国际上医药最为发达的美国，不仅使企业的科研水平有了极大地提高，而且使企业实现更高层次的跨越成为可能。我们已经尝到了甜头，我们还将继续努力。

12、产学研院校合作
为了寻求技术支持，公司与高等院校和科研院所之间建立了密切联系。王勇董事长认为，医药产业是朝阳产业，具有巨大的发展潜力，然而技术创新才是它的灵魂。
我们借助南京的医药高等院校和科研院所形成了医药高科技和高科技人才聚集的优势，分别与中国药科大学、南京大学、南京医药大学等高校和科研院所，以及一批临床基地建立了密切的联系。通过建立实习、实训基地，联合培养研究生、本科生，委托研究开发、联合申报课题等多种形式进行产学研合作。与中国药科大学已联合培养硕士研究生百余名，为中国药科大学“国家生命科学与技术人才培养基地”及其他高校提供本专科学生毕业实习生或生产实习千余人，与高校和科研机构合作研究课题数十项。
加强产学研合作，提高企业核心竞争力，培养高素质药学人才。
支持中国药科大学建设，中国药科大学70华诞，捐资300万元。

13、圣和人的文化梦
圣和文化广场：紧邻总统府东10米远的圣和文化广场，主要由圣和府邸豪华精选酒店和六朝博物馆组成。可谓：举世高度的建筑艺术，博物馆与精品酒店相得益彰；贝聿铭大师的艺术DNA,博物馆与精品酒店相得异彩。
位于长江路300号的南京圣和府邸豪华精选酒店，是喜达屋旗下最顶端奢华品牌酒店之一，属白金五星级，其建筑面积约4.7万平方米，作为城市功能接待、高层商务会晤的新型城市接待中心，是一个融历史传承和精品文化酒店建筑为一体的文化综合体。
由圣和代建的南京六朝博物馆的来历：
2007年5月，圣和举牌夺魁，拿下距总统府10米处的南京汉府地块，成为当年的南京市“地王”。当时圣和准备在此地建造集团总部大厦。在随后的考古发掘中，南京博物馆的考古专家们惊喜地发现：这块地的地下是六朝建康都城宫城的东城墙遗址！
为保护六朝的遗址遗物，传承六朝的历史文化真谛，王勇决定响应市委、市政府和考古专家们的建议，在这块地上建造“南京六朝文化博物馆”，填补南京遗缺东吴、东晋、南北朝宋、齐、梁、陈这六朝都市纪念馆的空白。“我当时的想法很简单，历史不能被遗弃、被破坏。既然有这个机会，我们就要让它们千年长久地流传下去，让后人从六朝历史的遗迹里，溯源与追怀我们祖先曾经的生活状态。”王勇说。
从“医药产业”到“文化地产”，从“百年老店”到“历史传承”，王勇用梦想、执著和踏实，演绎了一段跨界传奇。

责任：改商业初衷为传承文化
为顾全国家利益和城市文化建设大局，王勇决定，改商业建设初衷为精心铸就六朝博物馆，通过历史的传承，能让别人有所感悟，有所借鉴。
精明的人是精细考虑自己利益的人；智慧的人是精细考虑他人利益的人。
说到拿地的初衷，王勇是想完成自己创业以来的一个梦想。“我希望在南京主城区找一幅地块，建造圣和药业的总部办公大楼，提升企业形象。”
“在拿地之前，我在长江路上转了一天。他想到，这块地不能简单地拿来做一个房地产项目，而应该建成一个有文化内涵的建筑。”王勇道出了当初拿地的想法。
让王勇没想到的是，这块宝地没过多久就给了他一个巨大的意外和惊喜。为顾全国家利益和城市文化建设大局，王勇决定，改商业建设初衷为精心铸就六朝博物馆，通过历史的传承，能让别人有所感悟，有所借鉴。

登高：绝不跟在别人的后面走
“从创新药到六朝遗迹，王勇的做事态度就是求高、求精，绝不跟在别人的后面抄袭爬行。对他来说，做任何事情都是一种责任和使命，一定要敬业精业去做好”
为期望贝聿铭大师指导六朝博物馆这一扛鼎之作，王勇先生2008夏季就赴美，到贝氏建筑事务所拜见贝律铭大师，交流项目渊源、环境和意向并述表盛邀之情。王勇先生对中华精萃和六朝历史传承的百般企望，其诚意感动了贝氏父子及其团队，触发了贝聿铭大师及贝氏团队为中华历史再添一城的激情。贝聿铭先生委托其子贝建中先生前来南京考察，与南京市文物局达成了一致的设计理念。
经过博物馆专家和国内外一流建筑设计专家们的不断地沟通和交流，贝氏公司最终出台了六朝博物馆的建筑布局与建筑体系，其中整体建筑由两个L形交错组成，博物馆坐落北端和东端，圣和府邸豪华精选酒店坐落在南端和西端。
“酒店要与博物馆相融，让他们形成一个文化的结合体。所以，我们会用创意文化的思维来经营和打造她。圣和府邸豪华精选酒店邻长江路的一层的商业门面用房，也将搭建与嫁接文化创意平台，将定期举办一些文化沙龙，还会有一些文化创意展示等等。”在王勇看来，文化就是一种价值观、一种行为方式；每个人、每个团体和企业都有自己的一种文化，都会通过行为习惯地去表现，去影响社会。

跨界：传承六朝文化
2014年8月11日，六朝博物馆隆重开馆。王勇的这个跨界之梦，将在一路风情的长江路上戛然兑现。
经典，从六朝走来，向后世纪走去。
在王勇先生的跨洋引进下，六朝博物馆和圣和府邸豪华精选酒店，严格沿袭了贝聿铭建筑艺术的体系与风格，将会像贝聿铭大师的所有巨作一样传承闪亮。
王勇的梦，也是圣和人的梦，也是许多南京人的企望。风，将从六朝吹来……
举世闻名的参天道行梧桐，前朝的“六朝皇宫遗址文化”、清代的“红楼文化”、民国的“建筑文化”、“佛教文化”以及现代旅游文化……
漫步于南京市中心的长江路历史文化一条街时，总会使人感慨这条路的神奇与美丽。长江路已成为南京现代与历史的一张史诗缩影，一条跨千年的时光隧道。

14、出差常带三本书
为了工作，王勇经常要在空中或火车上度过，而路途中，他总会带上自己喜欢的一本书，可能是医药研究、企业管理，或者历史文化的书籍。
王勇现在90%以上的精力都放在主营的药业上。除了南京的总部、制药工厂和国内其他地方的子公司和药业产业链工厂以外，圣和在美国也有前沿的科研机构，王勇经常要往返于大陆各地，或飞返于太平洋上空。
企业家总是日理万机，但王勇却能在“碎片”时间的坐标上分析出学习的时间。他途中带的书主要涉及三个领域，既医药研究、企业经营与管理和历史文化。“文化和历史很值得我们去思考、去欣赏和去追究与学习。”王勇说。

15、望百年再展宏图
为进一步提高企业科技创新能力和生产能力，2012年11月，公司启动了在南京麒麟科技创新园的总部及研发中心建设工作。桑国卫副委员长亲自出席工程奠基仪式。该项目占地76亩，建筑面积约12万平米，总投资约10亿元。
务实：认真做一家“百年老店”
“在全国近5000家制药企业中，圣和药业已跻身百强，他的目标很务实——踏踏实实，把圣和做成一家‘百年老店’”
世界会向那些有目标和远见的人让路！
在创业之初，王勇就把科技研发放在了圣和成长的最重要位置。“当时企业发展有两条道路，一条是像大多数药企一样生产仿制药，成本少、见效快，但是市场大规模同化；另一条是走自主创新的道路，高投入、高风险，失败的概率极大，但也可能会带来丰厚的回报。”
已过不惑之年的王勇，用认真与务实，将一手孵化的“一人一店”小公司，发展成了制药业的“全国百强企业”。而今，他的目标依旧务实——踏踏实实，把圣和做成一家“百年老店”。

16、关爱员工，以人为本建造圣和大厦。
王勇关爱员工的学习和生活，每年定期举办各种培训班，提高员工的业务水平。每年出资近百万用于改善员工的学习、生活环境。每年的全体员工集体旅游，陶冶了员工的情操，职工食堂免费供应三餐，新建的员工公寓、网球场、篮球场、乒乓球室等为青年员工的学习、生活提供了健康、愉悦、舒适的场所。不仅如此，员工的困难也瞒不过王勇的眼睛，1999年9月，一名四川籍员工的母亲突然去世，王勇知道后立即把3000块钱交到她的手中，并马上派人订购机票送其返乡。王勇的人格魅力感染了每一位圣和人，增强了企业的凝聚力，鼓舞着广大员工为振兴祖国的医药事业而勤奋工作。

17、美丽的邂逅—盐酸西替利嗪片
南京的冬季漫长而寒冷，尤其是仙林大学城的宿舍。2009年冬是继雪灾后的第二年，整个宿舍只有我一人踏上了考研之路，每天清晨小步跑到图书馆排队站位复习考试，每天深夜回到空无一人的房间。南方的冬日刺骨的寒意附加着湿气让精神压力巨大的自己在考试前一周高烧不断。终于迎来了考研的日子，虽然鼻涕不断，但还是抱着试一试的心态参加考试，因为复习时间仅2个月。2010年2月分数公布，专业、政治均过单招线，而英语因为没有过国家线无缘调剂。
之后我并没有长时间的陷入低沉，而是更加坚定地选择再复考一年。但那个时候我没有意识到鼻炎这一慢性病已潜伏在我的身体。2010年秋季之后症状明显，换季打喷嚏，经常鼻塞、鼻涕，尤其早晚。在医院诊断、吃药，鼻炎康、地塞米松，还有注射的药物，症状一直断断续续；11月中，由于复考精神压力巨大，我几乎不能正常睡眠，看书头痛，病情也更加严重，记忆力直线下降，那是一段身心备受折磨的时光，直到我的医生给我开出了盐酸西替利嗪，每晚服用的治疗过敏性鼻炎的药物，它配合其他药物缓解了我的症状。我的病情才止住，第二年的专业分数考试均在145分以上，政治英语均过线，终于开启了读研的模式。
之后，我购买了更多盐酸西替利嗪药品，那时才注意这一药品的厂家——圣和制药，后来就自然称为我换季的必备药品，每当鼻子不舒服，服上一粒坚持两三日，早晚的症状便会消失。我个人也加强了体育锻炼，也不再碰冷饮。睡眠、精神、体质逐渐回升。
2015年9月当再次看到圣和企业的名字有种似曾相识的感觉，当时并未勾起更多回忆直到在官网上我看到了盐酸西替利嗪片的药盒子，我才恍然间感慨，这一希冀让更多人拥有健康快乐的企业，他的药品缓解了我的病症，也改变了我的生活。

李放 · 发表于 2015-11-24 11:47:37

很好的故事！清晰的重现了王总及老前辈们开创圣和，打下基础的不容易。向王总及各位圣和前辈们致敬！

张京文 · 发表于 2016-6-2 17:38:24

支持,顶！

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