做高绩效的奋斗者 （二四车间 李传林）

夏清旖

    最近听了公司未来五年发展战略的宣讲，对我个人来说感触很深，王勇董事长明确了我们圣和未来五年发展的战略目标，并策划了细致到位的实现方法，本次宣贯，是以公司使命、价值观、五年战略为总目标，一一的分解出各部门的战略目标、方向和策略。这充分表现了王勇董事长对圣和未来发展的信心、决心，以及实现目标的持之以恒毅力。内容很深刻，也很鼓舞人心，但我想王总的意思应该也是一方面要我们深刻意识到未来五年对圣和发展的重要性，圣和的发展需要我们全体圣和人共同去努力，只有全体员工在公司的统一规划下，统一思想并能从心里去接受五年战略规划，做到人人都行动，事事都落地，才能去更好的完成五年战略目标。
: C5 [6 N; j7 ~3 @( e5 [& S8 j    做为一名普通的员工我想我们要紧紧的围绕圣和的核心价值观：以客户为中心，以高绩效的奋斗者为根本，长期坚持艰苦奋斗与自我批评。而不是浑浑噩噩，过一天是一天的思想，我们要在以后的工作中有追求、有目的的去工作，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，乃至一天的目标。这样我们每个人都有了追求，像有了一个梦想一样，自己的梦和圣和百年的梦想结合，我们就能创造出更有价值的东西，就像有句话说的一样；“没有做不到的事，只有你不想做的事”“只要功夫深，铁杵磨成针”。
    所以我们更重要的是要认真的去对待圣和核心价值观和基本价值观，圣和的使命是让更多的人享受健康的快乐，愿景是让圣和成为医生和患者最信任的品牌。而我们就是在这之前要在自己平凡的岗位上为圣和创造更多的价值，这样圣和的明天才会更美好，我们的生活才会更美好。当哪天你的家人、亲人、朋友用了圣和自己生产的药而远离了疾病的痛苦时，你就会很自豪挺起胸膛说这是我们自己研发自己生产的产品。
3 R3 A6 ?/ N% b    我们不要小瞧任何人，更不要去小瞧自己，我们的岗位在圣和这个大家庭中很小很平凡，但我们却是这个在高速奔跑的机器上不可缺少的一部分，从小事做起，从一点一滴做起，发挥自己的潜力和特长，发挥自己的想象力和创造力为圣和这个真正崛起的高楼添砖加瓦。在平时的工作中我们要献计献策，不要保守，勇于创新和挑战自我，只有在一次次给自己更大压力的时候，才能有更好的动力，没有资源可以向领导申请资源，没条件自己想办法创造条件，一件事一下做不好，就二下，三下，只要有恒心没有做不好的事。
- {6 D5 |- x# ~; D+ j2 h    我们要紧紧的跟着圣和的发展方向，坚定的走在前进的道路上。如果问我们2016年你以谁为标杆，我要回答的是，谁能成为高绩效的奋斗者谁就是我们的标杆，也是我为之学习和前进的动力，我也要努力的成为高绩效的奋斗者，让别人以我为标杆。生命若不是现在，那是何时？圣和给了我们这么好的发展战略，不在现在拼搏和奋斗那要等到什么时候？成长的过程中是要自己奋斗的，这样我们才能在社会上，和圣和大家庭一起走的更远。我愿意去奋斗，愿意和圣和共成长。