主人翁意识 ——读《为自己工作》有感 （七车间 莫丽）

夏清旖

    再翻开《为自己工作》这本书的时候，发现自己的感想和当初似乎有所不同，但又似乎没多大变化。在我看来，最重要的还是树立主人翁意识。
0 j& i/ q' w8 c2 T5 e' N    工作不只是为了老板，更是为了自己。我们暂且不讨论工作是为了挣钱还是实现自己的人生价值，总之就是为了自己的利益。但是要如何去让自己的利益得到最大化呢？我们所处的大环境好，我们才能过得好，不是吗？
    与其去寻找一个好的大环境，不如一起创造一个大环境。这就需要我们需要有主人翁意识，也就是“老板心态”。
) N- m; K/ L3 L9 k' x    有了“老板心态”，我们才会勇于担当。把公司当成我们的“家”，我们才会为了这个家承担起责任。是的，我们有义务为了这个“家”的未来而奋斗，我们有义务把这个家变得更好。五车间的胡兵强，是我最佩服的子弟兵之一。当我们还在自己的岗位上“蹒跚学步”的时候，他已经能够独立带车间项目了。当别的师傅还在犹豫踯躅的时候，他却能勇敢站出来，愿意为了能够改进技术挑战自己。
/ S; }8 G& z. W- B6 M3 f    有了“老板心态”，我们才会加倍珍惜这个“家”。因为我们知道这一切都是来之不易。七车间的“8090”，你说，容易吗？不容易！曾经多少人为这个目标失眠了多少个夜晚，车间主任，工艺员，技术骨干，还有其他部门的师傅们，绞尽脑汁，提了多少个合理化建议，从每个细微处减少损耗，废了多大心思去提升灌装合格率，才能有今日的成果。我们不仅仅看到今日成功时的举杯相庆，也记得昨日流过的汗水。假若我们没有主人翁的意识，又如何在那些艰难的日子里撑过来？如何去维护这来之不易的劳动果实？
    有了“老板心态”,才会积极主动的去为公司争取最大的利益。对于这点，子弟兵中，三车间的李杰是我们的榜样，10月份，大家被他提出的降本增效的合理化建议数量惊呆了，30条！有一种刷屏的既视感！假若他没有主人翁意识，他会花那么大力气去想办法改善现状，为公司节约成本吗？
    有了“老板心态”，我们才会将心注入，带着思想去工作，才能让工作因我们而不同。每一个岗位上，都有着“不合理”的地方，假若没有主人翁意识，我们只会按部就班的工作，每天重复又重复这些操作，即使很繁琐，我们也不会想着这是为什么，这能不能有更好的办法去改变。我们只是知道只要按着规定和领导的吩咐去做就对了，反正每个月我们就拿那么多工资。但是一旦有了主人翁意识，我们就会思考“为什么”，用心去想办法改善这些“不合理”的存在，从而做到“工作因我而不同”。
  T4 V2 x8 W2 W4 |, W    互利才能共生，合作才能双赢。我们不仅仅要与同事协作，更要与“企业”合作。团队合作中，我们要把自己融入团队中，才能将目标更快的达成。同理，在一个企业中，我们也要融入，把自己当做这个企业的主人之一。我们和企业是相互依存的关系，员工的薪水来自企业的利润，而企业的利润依靠员工的创造。
, p% x% ~$ v; l, I& W    树立主人翁意识，把自己真真切切的当做圣和的一份子，你才能走得更远，圣和也会走得更远。
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潘亮

莫丽

潘亮: (2015-11-30 22:16)