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上周是开始提取设备运行确认的第一周，既要熟悉并完成一边的取水工作；又要安排协调车间人员与自控人员，同时也参与到设备运行确认中去；再在上周三刚上班才知道直至周五每天都有五名外借人员到十车间打扫卫生，这意味着我每天的计划临时有变。要先去带外界人员到所需区域走一大圈，明白他们的工作区域，难度基本没用，只是耗时间。但面临变化，只能想办法协调，于是每天早晨先用1个小时左右给他们从一楼到四楼都走一圈，再与陆宇阳进行取水，基本也都要到下午两点左右才能进行设备运行确认。所以每天的时间安排超级紧张，但过完上周会发现那种充实感和满足感会反馈给大脑产生很多愉悦信号的。 上周工作重心并非取水，而是按我们的周计划周五前必须完成提取设备的运行确认工作，由于周一、周二对取水工作过于陌生，节奏特慢，直接导致设备验证计划推延，最初两天有些偏离工作重心，所以越到临近周五，时间安排的越紧凑，对设备运行确认的节奏越快，好在最后按时完成计划才舒口气。可见，要是中明确自己的工作主线，分清主次，要更合理地安排人员及时间，这样才能有条理、有质量地完成计划的任务。 在设备运行确认过程中，我和车间临时过来共同进行运行确认的人员都有发现设备仍存在的问题，最后我进行了汇总，并向领导们反馈。主任针对这件事也给予了应对思路：先和东哥协商解决，实在解决不了的找他，主任自己也没办法解决的，再上报李总，共同把存在的问题解决。我想，主任这样的工作思路也是为了我们十车间最后的验收成果更棒，现存问题达到最小化。利用个人，到团队，再到更大的组织这一条线，有了依托，让难题也化简了，可以好好借鉴和学习。 本周最大的收获就是通过上一周取水经验的积累并加入自己的思考，把本周的取水工作时间大大缩短。上周基本上每天都是在14:00左右才能搞定全部取水工作，而现在能保证每天午饭前一定会完成全部取水，这样也能更好地保证自己下午能完全加入设备验证中去。 上周是取水的第一周，整体来说，因为陌生，有一点忙乱且整体速度偏慢，而本周结合上周工作所积累的经验，本周每天早晨上班第一件事就是到水房把纯化水、注射用水储罐的排污阀打开，考虑到本步骤要耗费一定时间，待其都达到一定液位以下才能进行制新水，我们才能进行取水。由于掌握了阀门开度及大约所需排水时间，所以便合理分配时间和工作，让本周协助我取水的人员翔弟每天一到岗就直接到质量部把取样瓶等物资取来，而我在这半个多小时内可以继续自己的工作，或是在办公室修改文件，或是到中控室参与设备性能确认前最后的调试工作。再到后面两天，我基本可以不参加取水工作，主次颠倒，我可以变成一个胁从人员。因为我们每天的取水计划、时间分配已限定好，取水次序也有了一定计划性，所以按部就班，不但效率大大提升，而且原来两个人的工作量如今也基本可以一个人搞定，只有在很难取到的高位水点我才来配合他。 所以，本周通过取水这件事，我学习到的是计划性的重要性、思考真的会让工作变得简单。同时，这也是我上周在项目总结中提到的对下一周取水的期望，本周也恰恰实现了这些点，所以愉悦感也是有的。 本周四临时又出现一份五十多页的自控验证方案要修改，因为做自控的公司人员根据自己的思路做成了此份方案，但格式都要按我们质量部的要求来规范，改内容顺序、位置、改格式，于是工作量瞬间飙升，但好在前期已经有了大量的修改经验及基础，所以无所畏惧这“长篇方案”，只管加入足够的耐心和充足的业余时间。现在已完成近50%，利用本周日会全部完成此方案修改。 最近加班比前一阵更上一层，朋友也发微信说要多注意身体，偶尔要抬头看看天空，这些自己都很清楚。的确，最近身体的辛苦和疲倦还是可以充分体会得到，只好用激情和动力做支撑，以梦为马，且做到让心灵有处可栖就好。
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发表于 2015-12-16 12:49:16
