11.28-12.11工作总结（一车间 黄瑶）

陈圣瑜

    两周，又这么结束了，距离定岗的时间越来越近，距离结束试用期的时间也越来越近。这两周，继续代理工段长的工作。经过这两周的代理工段长的工作，对于自己的工作情况，进行以下几方面的总结：
    第一：对于整个工段的掌握还是不够完善，只是对配料了解的还算可以，但是对于其他岗位还是存在一定的漏洞。尤其是对设备的故障排查方面掌握的并不完善，独立工作遇到突发设备故障，不能够独立进行排查和简单的维修。
- t' t2 f0 z( T3 g3 [例如，在生产准备的过程中，在自己作为负责人与另外一个老员工共同进行工作的时候。由于前一天灌装机大盖子没有安装好的情况下，在生产准备碱洗过程中发生了碱液喷出的情况，由于喷液量比较大，造成了灌装机不能正常工作。因此导致生产准备不能继续进行下去，期间发生好几次停止操作的情况。在只有自己和另外一名配料员工在场的情况下，由于对灌装机掌握的并不完善，因此导致对设备故障排查的不完善，好久没有查找到设备故障的原因，耽误了很长时间，降低了工作效率。
. q0 j" }% ?1 p  f8 s    第二：对于临时的生产计划转变，不能做到很好的应对，会有些慌乱，而这正是说明自己的应对突发事件的能力有欠缺。如果，一个工段的工段长不能做到临危不乱，那么整个工段就更没办法有条不紊的进行生产了。虽然自己只是进行代理工段长的工作，也能在一定程度上说明问题。
    例如，对于上周五的临时生产任务的改变，下午临时换品种做0.25g左奥小试。因此生产过程中就要增加罐子以及钛棒滤芯的碱洗，还有领料称料以及由于下周停产的退库工作。可以说是非常忙碌混乱的一天，在工作工程中，也会发生一些本不该出现的错误。如退库忘记贴退库单，领料忘记拿生产指令这种低级的错误。但是从另一方面也体现了自己对于基础工作掌握的不完善，对于突发事件才会手忙脚乱的。如果一切掌握的很扎实，也就不存在这种低级错误的产生，这也是自己需要重视的一点。
4 \6 W( n% y2 S2 w2 [    第三：对于工段的不符合项的整改问题，发现并监督改正实施的不完善。既然作为代理工段长，就要对工段内部的整体有一定的把握，对于不符合GMP的项目也应该进行一定的督促改正，而并不是等到检查来临了才意识到去进行整改。
    例如，在飞检来临之前的生产技术部内部检查过程中，发现的许多问题自己平时也是有注意到的。例如凳子的定置问题，记录的标签问题，不锈钢器具生锈的问题等等。只是自己并没有真正把一切落实到行动中，只是知道，却没有分配下去执行。这对于生产工作，也是一个致命的问题。
    在代理工段长的过程中，会慢慢发现自己一个个问题的存在。不过，也正因为这些问题的存在才能让我更好的意识到自己的不足，从而更好的去完善自己，不是吗？需要学习的地方还很多，也许自己并不是那种神童般的存在，但是只要坚持下去，慢慢努力，总会让自己变得更加强大的。前路还很长，继续一步一个脚印的踏实前进吧。