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当敲打键盘写下这个很长标题的时候，忽地愣了一下，仿佛现在才意识到原来2015已经成为历史。
1 M9 n* v# ^0 c& [- G 自年会结束之后的第一周工作，收获颇多，值得一写的有三件事。
2 b6 ?1 y' [6 p7 a0 w9 G+ U3 R 第一件是我偶然的机会进入四车间的配料灌装工段做生产准备。作为消癌平前身车间的老四车间，我一直很好奇它是什么样的，因为总是听师傅说以前消癌平要是看到批量2万开头，她就腿软，而现在3万开始还是轻轻松松，毫无压力感。从未看到过老四车间，所以无法得知师傅的腿软从何而来。当日进入四车间，看到停用的配制间（二）的时候，才恍然大悟。曾经用的那个配料罐那么小，都不到现在配料罐的一半。而且，还是人工投料，我想还在四车间生产的时候，师傅们一定是非常辛苦的。好歹我们现在七车间的配料罐是900L，物料输送是用泵抽送，条件比老四车间好多了呢。当然，要实现工业4.0的目标，现在这样的条件还是远远不够的，现在顶多算是个半自动，以后是要做到全自动。更何况2016年的销售需求量增大，我们的批量势必要增大，希望我们能找到好的办法，不要再像以前看到2万开头就腿软的状态。) l1 H2 C& b! l- L% c
其二，参与培养基验证，也是我第一次一个人进行洗瓶操作。在师傅的监督下，我第一次一个人完成洗瓶操作，这也将是2016年我们要做的，洗瓶岗位将2人缩编为一人。虽然放了一个假，对于操作细节有点陌生了，但是一碰到设备，那些操作又自然而然地在脑海里浮现。一个人操作的过程中虽然会有时候顾得了这头却顾不上那头，但是我觉得这只是一个熟练度的问题。虽然一开始的时候，忘记了开喷淋水，网带速度调的不够适宜，但是后来在师傅的提醒下，还是渐渐步入正轨。洗瓶水和可见异物检查一次检查合格倒是让我略为惊讶，之前有操作过几次，但是都多多少少有些问题，而且还是因为人为操作不当导致的，例如有纤维等，我想应该是当时我太多于紧张，动作幅度大，取样时间长，导致人为带入了污染。很多东西，放开去做，自然而然就会了，畏畏缩缩反倒无法成长。李总在周三的GMP交流会上也说，你们的错误影响范围不大，顶多波及一个工段，撑死了一个车间。所以我们没有必要因为担心犯错而不敢放手去做，要趁着自己还能犯错的时候多做些尝试。2016年，我要送给自己一句话：放心做，放手做，放肆做。4 v8 ~5 r9 t7 C) t
其三，昨天我在外包工段进行包装工作，第一次完成指定的包装量。之前定的150盒/（小时*人），我一天顶多能完成80%的包装量（之前我没有一整天都在包装，预估的），而现在是160盒/（小时*人），我竟然奇迹般的完成了。虽然期间我不喝水不上厕所，但是我还是紧赶慢赶的保质保量完成了包装量，这是一个值得庆祝的事，请允许我大笑三声：“哈哈哈！”我相信以后更熟练的时候，我也能像师傅们一样超额完成包装量。在自动包装线投入使用之前，手工包装速度还是极为重要的。加油，自己！- c$ l6 G* M: X4 `
2016年，全新的一年，全新的自己，即使相比其他人，我的成长速度较慢，但是我希望较于自己，能够有新的突破。正如吴春波老师形容的那样，我要做一只前行的大象龟。
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发表于 2016-1-11 15:14:01
不敢啊！勇敢尝试，胆大心细是必须的！但是不顾后果的做法，放在哪里都是不可取的。
