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《王勇董事长在公司2024年10月11日销售与服务经营分析会上的讲话(电邮讲话【2024】005号)》的5点启发及工作布置
董事长按语
总经办
2024-11-4
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总经办
2024-11-4 09:22
王勇董事长就如何做好公司战略目标分解的讲话(电邮讲话【2024】004号)
董事长按语
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总经办
2024-9-20 12:33
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2024-9-9 14:46
华为返回操作手势与页面返回不一致
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2024-9-9 14:44
王勇董事长在中国药科大学2024级新生开学典礼上的讲话
董事长按语
总经办
2024-9-2
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总经办
2024-9-2 11:47
认真学习公司各类纪要,在充分理解的基础上,充分发挥积极性、主动性和创造性落实好纪要内容(电邮讲话【2024】003号)
董事长按语
总经办
2024-7-17
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1873
总经办
2024-7-17 16:40
基于使命、愿景,基于市场需求确定经营目标,基于经营目标及时的做好人力资源的匹配,就能基本保障经营目标的达成(电邮讲话【2024】002号)
董事长按语
总经办
2024-7-15
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2119
总经办
2024-7-15 12:42
圣和致新员工书 (2024年版)
董事长按语
总经办
2024-6-29
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2288
总经办
2024-6-29 11:35
构建各级主管甄选奋斗者或有意向成为奋斗者的人的能力,为建设高绩效团队打好基础(电邮讲话【2024】001号)
董事长按语
总经办
2024-5-7
0
2937
总经办
2024-5-7 16:06
打造卓越组织,从胜利走向胜利 ——南京圣和公司领导集体2023年的述职及2024年的工作布置
董事长按语
总经办
2024-2-24
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4572
总经办
2024-2-24 13:18
王勇董事长与研发人员就研发相关事项进行研讨时的讲话摘要(电邮讲话【2023】008号)
董事长按语
总经办
2023-10-27
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5595
总经办
2023-10-27 12:56
开好例行经营分析会,才能更好的确保经营目标的达成 而开好经营分析会的关键是:会前做好三准备、会中要三聚焦、会后出两文并做好跟踪(电邮讲话【2023】6号)
董事长按语
总经办
2023-10-18
0
5370
总经办
2023-10-18 14:00
王勇董事长在2023年7月8日公司半年度经营工作会议上的讲话整理稿(电邮讲话【2023】5号)
董事长按语
总经办
2023-7-30
0
6343
总经办
2023-7-30 12:45
圣和致新员工书(2023年版)
董事长按语
总经办
2023-7-10
0
6255
总经办
2023-7-10 20:55
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