承诺的力量

总经办

承诺的力量

! N: K# S) k" T4 ]
给大家发一段我近期和一个应聘咱们公司某销售区域负责人，并且从简历及背景调查来看他10多年经历的工作单位只有一个，并且似乎是业绩不错的人的对话：
) E/ |7 Z; E+ \2 S( q
我问：
你来圣和，能给圣和带来什么？愿意给个量化的承诺吗？

他说：
我无法承诺，看看我在原单位的业绩你就知道了。
您放心，只要我能进圣和，我一定不会让您失望的。

我说：
连个承诺都不敢，谈何是否让我失望？
给原单位的功劳再多与圣和又有何关？
3 b; \2 S" {3 @2 J3 P( Z/ Z, t更何况，圣和的理念，每一位每年有功劳的员工，他的功劳只管当年，圣和每年会对有功劳的员工论功行赏、举杯共庆！赏完庆完，一切归零，从头开始！
在圣和没有成功，只有进步！
包括我，也只想能不断的进步一点点，为此，要花最多的努力去做的就是学习学习再学习，并做到学以致用。
) B; C$ K$ l! I
( E5 M: H5 O* R1 ~) p3 {我天天想的就是如何面对失败！
而且失败总会来临。因为那是道，是必然的规律！
+ h" `4 n$ A, L& |2 o
' j' k2 b! t. X他说：
这是对的，活在功劳簿上的人肯定不可能是高绩效奋斗的人。王董您误解我了，关于承诺不是我不敢承诺，关键是这个承诺说出来没意义。
6 y7 S7 J- r& s说实话我想的是一年内让XX区域的销量至少翻一番。
$ z8 Y% r! @+ l1 W7 ]$ F' X% K您说的在圣和没有成功，只有进步！我在作业里写了每天不做两三件让自己满意的事心里就空落落的。

9 x* C6 d% z# C. j您越这样耐心的跟我讲我越要争取进圣和，我的理念跟您太像了，只是说不出来。
' R6 Q; X/ ?7 D+ i, C# C( r
我说：
: |+ r+ P  R* i5 _( i6 T辖区内市场占有率才是销售人员第一重要的KPI指标，市场占有率就是：有需求的患者的使用率，每年你准备提高？%......

陈雄

没有成功，只有进步

蒲锋波