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承诺的力量 . H$ P0 f2 x0 o
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给大家发一段我近期和一个应聘咱们公司某销售区域负责人,并且从简历及背景调查来看他10多年经历的工作单位只有一个,并且似乎是业绩不错的人的对话:
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: Y* ~6 i: T& b6 s: t+ n$ j+ K% j" M我问:. P9 K, j6 A8 s! a2 u9 M
你来圣和,能给圣和带来什么?愿意给个量化的承诺吗?3 _1 X0 n& u& w! z6 M8 }) b
) n% t! Q. F$ S0 }: r7 F% K6 Y+ @他说:& Z9 T& d) ?& S
我无法承诺,看看我在原单位的业绩你就知道了。
6 X- d# Z- a8 e v5 z d _2 w. Q您放心,只要我能进圣和,我一定不会让您失望的。 p6 b# `. @: P3 x+ Z+ I
( N& G; C7 s3 M& k* E% } Y我说:
* q% T4 ]: Z) n5 L* D7 }连个承诺都不敢,谈何是否让我失望?
$ L# u: w1 [# `$ O给原单位的功劳再多与圣和又有何关?
0 r9 i& z Y' d4 E更何况,圣和的理念,每一位每年有功劳的员工,他的功劳只管当年,圣和每年会对有功劳的员工论功行赏、举杯共庆!赏完庆完,一切归零,从头开始!
' T3 W% M0 ~$ T) k2 t在圣和没有成功,只有进步!. \0 ~% W8 S; k6 }: u
包括我,也只想能不断的进步一点点,为此,要花最多的努力去做的就是学习学习再学习,并做到学以致用。. z! w+ o* p7 [0 d4 L: |% O; |
' m/ F# C m* [5 `我天天想的就是如何面对失败!0 q' I% e; ]- a4 |% B+ I0 B( C! e
而且失败总会来临。因为那是道,是必然的规律!
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他说:
. F" `: q% {5 o1 B _9 K( t) o* V这是对的,活在功劳簿上的人肯定不可能是高绩效奋斗的人。王董您误解我了,关于承诺不是我不敢承诺,关键是这个承诺说出来没意义。
V- B3 W9 ?# b' t& m2 \6 v- ?说实话我想的是一年内让XX区域的销量至少翻一番。/ y5 Z E$ _( D3 R
您说的在圣和没有成功,只有进步!我在作业里写了每天不做两三件让自己满意的事心里就空落落的。
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您越这样耐心的跟我讲我越要争取进圣和,我的理念跟您太像了,只是说不出来。
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! v4 d8 a9 U7 y M我说:
5 K! ]" o6 M6 Q2 S" x1 I辖区内市场占有率才是销售人员第一重要的KPI指标,市场占有率就是:有需求的患者的使用率,每年你准备提高?%...... |
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