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承诺的力量 , {0 g( B" J+ @/ B
( L' _& k7 L4 C& J$ F" w1 P% P8 s/ G给大家发一段我近期和一个应聘咱们公司某销售区域负责人,并且从简历及背景调查来看他10多年经历的工作单位只有一个,并且似乎是业绩不错的人的对话:! p5 `+ e" t9 r, O+ |
2 E% S6 {8 S1 @, r a! U" w" ^2 K我问:% l0 `) [3 d' @/ A0 N
你来圣和,能给圣和带来什么?愿意给个量化的承诺吗?6 t# L. b/ n. B# t# r
6 X: J7 o( [7 ]: e0 Z他说:: E! h x: u! l9 C
我无法承诺,看看我在原单位的业绩你就知道了。
" i+ s# z. O5 ^8 Z/ b* H您放心,只要我能进圣和,我一定不会让您失望的。" a5 R7 l" Y& n
x! s! Q1 @: o5 T1 U$ q( r
我说:
$ D6 t& x: f6 U: b( a连个承诺都不敢,谈何是否让我失望?7 ?& ^; j" z% o2 J
给原单位的功劳再多与圣和又有何关?
0 c: y8 y# b# \8 x& S更何况,圣和的理念,每一位每年有功劳的员工,他的功劳只管当年,圣和每年会对有功劳的员工论功行赏、举杯共庆!赏完庆完,一切归零,从头开始!
3 n/ y# e- q$ ~& T& ]1 @在圣和没有成功,只有进步!) h+ l# L& ^ c1 [! J
包括我,也只想能不断的进步一点点,为此,要花最多的努力去做的就是学习学习再学习,并做到学以致用。
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我天天想的就是如何面对失败!5 e, P. [% K; e
而且失败总会来临。因为那是道,是必然的规律!- ~! z' P1 |# m* O1 h& A( U1 T
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他说:
# e# ]7 c( q( z. ]. c' j7 _6 C3 [这是对的,活在功劳簿上的人肯定不可能是高绩效奋斗的人。王董您误解我了,关于承诺不是我不敢承诺,关键是这个承诺说出来没意义。
" \& E5 {' t ]! H+ }说实话我想的是一年内让XX区域的销量至少翻一番。& l- L# V( x& |; L {7 p$ m
您说的在圣和没有成功,只有进步!我在作业里写了每天不做两三件让自己满意的事心里就空落落的。
* Q V# J5 o, X+ ?
' @( ~3 S( e$ N8 x/ @您越这样耐心的跟我讲我越要争取进圣和,我的理念跟您太像了,只是说不出来。
0 Y. E; o& q/ _: v/ }
: _9 l2 Y! S# U我说:
7 \3 W' L" A p: F/ o) @" {7 ~: l辖区内市场占有率才是销售人员第一重要的KPI指标,市场占有率就是:有需求的患者的使用率,每年你准备提高?%...... |
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