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承诺的力量
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0 B8 f4 p2 K5 I给大家发一段我近期和一个应聘咱们公司某销售区域负责人,并且从简历及背景调查来看他10多年经历的工作单位只有一个,并且似乎是业绩不错的人的对话:
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: q( O2 y! a% v' e" V我问:5 N1 D) G% }+ T/ l7 i. s9 v
你来圣和,能给圣和带来什么?愿意给个量化的承诺吗?
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他说:
' j$ r3 o8 H$ Y$ P7 L我无法承诺,看看我在原单位的业绩你就知道了。
# w; o% W% h$ N" o/ U* }# v您放心,只要我能进圣和,我一定不会让您失望的。# n P# ?, S0 s' t4 J0 w
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我说:
! ~9 [- @- E: X. b$ S连个承诺都不敢,谈何是否让我失望?
" |/ A# J3 S4 F5 i* |% V4 p' c3 T+ I给原单位的功劳再多与圣和又有何关?
8 y4 ]4 Q5 o5 h+ [ O* u- o" a& B& Q更何况,圣和的理念,每一位每年有功劳的员工,他的功劳只管当年,圣和每年会对有功劳的员工论功行赏、举杯共庆!赏完庆完,一切归零,从头开始!
' z, i* h1 c; \, U2 L0 ?" F7 B在圣和没有成功,只有进步!
0 v8 q3 ]. s* l2 u包括我,也只想能不断的进步一点点,为此,要花最多的努力去做的就是学习学习再学习,并做到学以致用。
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我天天想的就是如何面对失败!$ @5 S) C! Q5 j& n7 k+ [% B( |
而且失败总会来临。因为那是道,是必然的规律!5 ]3 E4 ~9 Y9 i
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他说:1 ~* g% |- V% k: O
这是对的,活在功劳簿上的人肯定不可能是高绩效奋斗的人。王董您误解我了,关于承诺不是我不敢承诺,关键是这个承诺说出来没意义。
# B! u- I3 z8 J5 W/ t说实话我想的是一年内让XX区域的销量至少翻一番。
9 x# S# A5 V: k' q- T2 ~您说的在圣和没有成功,只有进步!我在作业里写了每天不做两三件让自己满意的事心里就空落落的。
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您越这样耐心的跟我讲我越要争取进圣和,我的理念跟您太像了,只是说不出来。" V$ g/ t/ ?; H8 T- k6 T: m
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我说:' Y( }$ b9 l5 V' j4 |1 ]- a
辖区内市场占有率才是销售人员第一重要的KPI指标,市场占有率就是:有需求的患者的使用率,每年你准备提高?%...... |
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