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学习增长型思维,变化中的五车间 / i1 Q$ Q. K" n) F7 s
人间四月天,承载着岁月的沧桑,承载着如诗的心语。繁忙而紧凑的工作有条不紊地进行着, 在《让每一个平凡的圣和人成就不平凡的业绩——养成增长型的思维惯性》的思想指导下,供应链生产技术部五车间做出了一系列的优化改进措施,实现了一个质的飞越。. G5 M$ H; u1 h5 K/ H- w
为了节约时间,方便运转,中药前处理切制岗位切制操作由原来1人抱药材1人切制优化为抱药材与切制同为1人完成,每天约可节约2小时工时。提取醇沉岗位改进管道连接措施由原来的固定连接优化为快装连接式,每天约可节约0.5小时工时。提取醇沉浓缩岗位改变蒸汽开启的时间,使生产流程变得更为流畅,每天约可节约0.5小时工时。难能可贵的是这一系列的措施都是在保证人员生产安全,生产质量不受影响的情况下进行的。中药前处理工段在提取工段开双班人员不足的情况下到提取工段协助帮忙并学习,培养各位员工的多岗位技能,把员工培养为多面手。
( _3 i0 z5 F, e: H3 Z/ S @* j 供应链生产技术部五车间利用每周例会的时间,张爱龙主任会进行与药品生产相关的经典案例的分析,让员工各抒己见,培养员工的语言表达能力及思维分析的能力。' E: Y. I$ W3 _* X9 J9 V
“人心齐,泰山移。”相信在养成增长型的思维惯性的指导思想下,树立了切实可行而又具有挑战意义的目标,做出有效输出,为圣和的美好明天注入生命活力。 |
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