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三车间GMP认证攻坚战(一)
4 R& _: ^* B9 B0 T* p- ~ 快了,快了,GMP认证的脚步近了 ……
. o% D/ @7 ~0 X8 U 2014年12月11日晚上8点,三车间现场仍有许多身影在忙绿着。徐明秀部长、任咏秋、张胜举在现场进行最后一遍的确认,娄馨宇带领软件小组成员对现场文件及记录做着最后的确认,车间的员工主动对自己的岗位做着最后的清洁。一切都在为明天的认证准备着。0 W5 g9 A$ ?* [
看着现在的车间现场,每一名员工都感慨良多。三车间主要生产产品为固体制剂,工序多、粉尘大。以往受到工艺和硬件的诸多限制,生产时现场总有粉尘,房间、走廊、员工的衣服上,都难以幸免。固体车间生产时,使用的设备多,工具多。现场没有定置管理,东西乱摆乱放,不仅增加了了时间,也增加了使用的风险。/ {. F Q2 F0 V( J
不过,混乱的现场,随着硬件改造的开始,就戛然而止了。硬件改造,目的是解决车间的硬件问题,在改造项目开始前,龙韦涛就已经付出了诸多心血,多次组织会议,汇总问题,商量解决方法,通过激烈的讨论,最终确定了改造方案和详细的实施计划。实施过程中,徐明秀部长、龙韦涛、任咏秋时刻监督着施工的进行,保证工期按时完成。厂房改造结束后,徐明秀部长带领三车间员工,对新厂房逐个细节进行验收。从地面、墙壁到地漏、门锁,不放过每一个细节,高标准、严要求,精益求精。
) u( p9 @ Y, J; ~, A$ C 在硬件改造如火如荼的进行的同时,三车间率先成立软件小组,对车间文件、记录进行整改。娄馨宇带领杨洋、赵二玲、左练练,利用生产空余时间对车间现场文件进行排查,在一个月时间内完成45份文件升级,20份文件复审,及十余份文件撤销。同时在李总的指导下,完成了现场文件的摆放。放弃以往文件混乱摆放的形式,将现场所有文件及记录统一摆放在资料册中,做好文件目录,摆放在房间指定位置。与此同时,任咏秋和杨洋同时对车间现场进行5S定置,保证每一个地点都有明确标识,每个房间责任到人,每一个物品都有位置摆放。
( J; k% M4 y8 L+ g; f3 U 经过一个月的改造,现场焕然一新。不再有之前的混乱情况,而是井井有条,干净整洁。改造的成果显著。在三车间每一名员工的共同努力下,三车间现场已经准备完毕,万事俱备,只等GMP认证!
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/ k5 i" d- ~) M+ y+ Q; x( y 三车间GMP认证攻坚战(二) $ u% j* M3 b, i7 V+ w
2014年12月12日,GMP认证正式拉开序幕。! ~" G6 @4 B, T* H5 M1 D B
时间一点一滴的流逝,现场弥漫着紧张的气氛。三车间的每一个人,都在自己的岗位上忙碌着,做着最后的检查,最后的清洁,查看文件,准备回答问题。待检的现场井然有序,万事俱备,只等现场检查!
' X3 N4 R) u$ ~2 Y% X 专家检查的进程不断更新。下午2点,专家准时来到三车间现场。在徐明秀部长、车间负责人任咏秋、现场QA张胜举等人的陪同下,认证专家一进入联合厂房,就直接进入了三车间洁净区,现场检查迎来了最高潮。专家首先来到了配方工段,按照生产过程,逐一进入各个房间。面对专家的提问,三车间现场员工对答如流,一个月的充分准备让他们在专家面前更加自信。现场操作符合规定,与文件规定分毫不差。生产现场干净整洁、井然有序。11月份的整改效果显著,之前那个飞尘漫天,操作随意的三车间不见了,取而代之的是一尘不染的现场工作环境,标准的现场员工操作。用新面貌迎接检查的三车间,在曾经跌倒的地方站起来,站在了新的起跑线上,向着新的目标,迈出了第一步。3 O3 Y `! g3 a! ]) x" V
历时两个小时,三车间洁净区现场的检查结束了,专家对三车间现场进行了高度评价。接着来到了包装间,包装间正在进行茴拉西坦胶囊的包装,现场包材定置定位存放,铝塑板整齐的排列在包装台面上。专家对现场非常满意,对疑问的地方进行了询问,都得到包装工段长张金玲的完美解答。专家对包装的现场同样非常满意,没有提出任何缺陷项目。至此,三车间GMP现场检查画下了完美的句号。3 o5 H2 N s6 s1 w, l
历时一个月的积极准备,在今天的现场检查得到了检验,三车间在新的起跑线上,迈出了成功的第一步!
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三车间GMP认证攻坚战(三) 碧玉妆成一树高,万条垂下绿丝绦。不知细叶谁剪出,二月春风似剪刀。 ——《咏柳》 ( T# B. T; @, X* j- a: _# }. ~) h
一首《咏柳》,写出了无尽春意。一阵春风,为圣和带来了蓬勃的朝气。在这个立春的时节,在享受着和煦阳光的同时,可曾还记得,2014年的12月,我们经历了一场记忆犹新的三车间GMP认证攻坚战 ……
; S) g/ y2 R) u% `: @1 c8 P 不要认为,三车间GMP认证攻坚战在2014年12月已经结束。恰恰相反,2014年12月,只是一个起点。伴随着GMP认证末次会议的结束,仅仅是GMP认证的告一段落。然而对于三车间,却是迈向崭新工作模式的第一步。GMP认证的顺利通过是一个良好的开端。但是仅有开端是不够的。我们需要的是保持,是改进,是越来越好。
& G& z7 V6 j' H" r* F 5S的终极是“素养”,何为“素养”?那是一种习惯的养成,是将GMP的条款深刻铭刻在行动中的行为。我们经历了辛苦的转变,不是仅仅为了通过GMP认证,而是为了借此为契机,从后进变为先进,从落后变为优秀,并在后期不断改进,将优势保持到底。现在,距离认证已经过去了两个月,我们三车间究竟做得如何呢?请大家跟随我进入车间一看究竟…+ o5 Q0 ~8 P: O1 }
镜头一:制粒间 P0 _' v4 Z a
复方氨基酸胶囊氨基酸颗粒的制粒正在井然有序的进行,面对复杂的工艺,配方工段齐心合力、共同完成。在一个又一个的难题面前,我们没有退缩,没有放弃,众志成城,一起努力,一起攻克。现场如同GMP认证当天,没有粉尘,没有杂乱的摆放,没有违规的操作。一切工作,都以为充压包岗位提供合格产品为目标。我们把每天当成GMP认证,这就是我们现在的配方工段,客户第一、团队合作的配方工段!, n0 Q% S3 a% m: w
镜头二:压片间
, ^9 B1 s' U) {0 w' G, J b 消癌平片的压片紧张进行着。与此同时,茴拉西坦胶囊的充填正在进行,小试物料也正在压片。汤琴师傅没有抱怨人员缺少,在困难面前自己主动积极协调,在人员不增加的情况下,3台设备同时开启,按时完成工作任务,保证生产。工作中,一切向绩效看齐,这就是现在的充压包工段,绩效为先的充压包工段!( C2 c4 M! u' E1 S/ j/ r
镜头三:双铝包装间
; I) D# n: Y3 Y2 r 双铝机一直在运转,冯建栋带领着工段人员认真的抽查产品。我们在按时完成自己工作任务的同时,还能合理安排计划,保证设备的充分利用。分出人员和精力,协助研究院完成小试等各项工作。这就是现在的内包装岗位,快速执行的内包装岗位。
9 k7 X* s8 n$ S. n' z 镜头四:包装间' J4 ] r: v7 Y2 H+ `
消癌平片的包装已经完成。以往手工包装的模式已经成为过去,全新的包装线已经投入使用。纵使设备还存在各种问题,但是我们都能克服。我们不再沉溺于过去,处处都被改变的浪潮席卷,“致力创新、拥抱变化”不再是口号,而真正落实到实际的每一项工作中。自动化的龙卷风已经在包装工段开始,必将在2015年席卷整个三车间。3 h+ A2 y2 q6 w! k B4 x
这就是现在的三车间,将圣和核心价值观贯彻在工作中的每一个细节,将GMP牢记在每个人的心中,将现场时刻保持在备查状态,不断改变,不断创新的三车间。不抛弃、不放弃、永远团结一致的三车间。要记住,这仅仅是个开始。2015年,三车间必定会更加辉煌。 |