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第三章:改革的开始- h0 ?4 }" X* J2 u* J( T$ N4 w/ T
今天是周六,对我来说却没有工作日和休息日之分,因为我每天的三分之二时间都在工作,所以最大的感受就是时间过得真快呀!
" J1 s# L# X2 G6 g 是呀,我来云南已经快一个月了,在慢慢和云南的同事熟悉过程中,大家都有了更深入的了解,也渐渐能够很融洽的相处。而且这边的同事对我都非常的好,知道我不会做饭,昨天下班后帮我做了很多菜,够吃两天的,他们才回家。慢慢的,我们都能够互相理解,互相支持,并且我也更加喜欢这里,不再有之前想家的念头。当我们这个团队真正抱成一团,思维开始活跃,每个人都看到了希望,每个人都有了自己的目标…没到一个月,我们就创造了很多个第一次…这么多第一次汇聚了改革的开始…4 b9 h: h, u$ B+ g
第一个第一次:开拓资源4 z3 u# A, |- B' ~
这个五一对别人来说是个休息的假期,是个理所应当去玩的日子。但是对于我们信通来说,我们迈出了重要的一步:我们的同事利用五一假期的机会8天的时间就吃了三顿午饭,即使云南炎热的太阳也没有阻挡他前进的步伐,他利用一切时间去寻找通关藤资源。
- s! ]6 K! T4 a 他叫赵光荣,今年已经四十岁了,西南林学大学毕业的。当我们8天后再见到他的时候,胡须已经爬满了他两边的脸庞,一进公司大门,先问我们有没有米饭或者可以填肚子的?他出去了8天,只吃了三顿午饭,时间都用在了爬山和找通关藤上。走了3800公里的路,在没有公交车或者大巴车的地方就租当地的摩托车,为了一边节约时间,一边不错过路边的通关藤,他的脖子一直朝着右边的方向看,导致他回来都变成了“歪脖子”!
: m+ E1 U) h* ~ 当时他临走的时候说了一句话:我不找到通关藤就不回来了!坚强的意志力和坚定的决心,让他不虚此行,终于在他跋山涉水,历尽千辛后,他终于给我们带来了好消息!虽然这些资源对于我们长期供应通关藤微不足道,但是这次自力更生,艰苦奋斗的精神为后面的同事树立了榜样,为我们云南信通的绩效增添上了重要的一笔!" X" B" R8 ?) Y: Q
下图为:在深山老林寻找通关藤的赵光荣,草长得比人高,上山需要带着镰刀。现在才深深体会到:路,是人走出来的…
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. _" ~6 D9 t) a 第二个第一次:科学种植& T, \( P3 w' S) ~
在这样的季节种苗或者所种植的植物正值生长期,需要大量的雨水。而农业一直都是靠天吃饭,越是在生长期,雨水越是不能满足需求。就需要对基地进行灌溉,以往的做法都是雇佣当地的农户对植物进行浇水,农户需要挑着水,在36度的热日炎炎没有任何阴凉下,一勺一勺的进行浇水。不但农户遭罪,我们的成本也是非常的高。( A* ?" B7 P6 H9 L6 }
自从学习了王总的增长性思维,我们不再局限于陈旧的经验中,我们第一次跳出了这个圈。使用了滴灌浇水的方法。只需要充分利用我们去年建好的蓄水池,买一些皮管,用泵给予压力,使各路管道都能够均匀的给每行的小苗浇水。不仅提高了工作效率,还降低了成本,每年可以节约7680元。更重要的是,为以后科学种植,科学管理奠定了基础!7 z8 F! p( `1 i1 k7 I; B% d
下图为:云南信通的同事们正在摆放水管
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科学浇灌代替了人工浇灌:
/ t, V% M& c( ~ 第三个第一次:自力更生% ~0 p( N8 t8 t
不管在哪一个公司,当我们发现房屋漏雨,厂房泄露,已经习惯于把这样的事情交给工程部,因为这是他们的职责,我们潜意识上不会主动去解决此类问题。当我们没有工程部的时候,会想到请外面的人来解决。! s# f6 s. b# ?$ W2 e
我们的仓库开始出现漏雨的情况,以前也是请外面的人来修补,费用是3000元。然而,这一次,我们挽起袖子自己动手。不会混水泥,去百度查;不会稀释,去问卖材料的老板;一次不行,我们再弄第二次…因为有了这样的决心,因为我们员工开始自发动手,因为我们的职责分明…员工工作多了一份动力,在工作中多了一份喜悦,在喜悦中多了一份自我价值的肯定!( F8 ?( C/ H1 _4 G) |* L. [
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6 B9 c- J: Y+ e4 U) C! H 第四个第一次:艰苦奋斗
% c1 {- \0 M9 s* N3 Y0 Q+ t 如果谈起艰苦,我从制剂厂出来,到云南植物药真实体会到了!以前的我,认为制剂厂员工很苦,每天重复枯燥的工作还不能出错。然而,和云南植物药的同事相比,制剂厂的同事幸福多了。至少制剂厂的同事不用一直待在36度的太阳下火烤,不用担心错过一天只有一班四个小时车程回宿舍,不用担心中午饭没有着落,不用担心突然下冰雹…而除了这些,云南的同事还要担心夜里住基地临时宿舍有没有老鼠,有没有蛇,会不会突然停电?还在祈祷千万不要下雨,下雨了临时宿舍又要漏雨了…
) P% s! O2 R8 Z4 B3 s 种子直播的试验我们已经开始了,以前是种下去,过一段时间再去看。这样的试验是有弊端的,也许种子前几天才是出芽期,也许种子种下去第二天就被虫子吃了。如果没有人去观察和记录,那么这个试验看到的始终是不系统的,为了把试验做实,我们第一次采用了系统科学的观察记录法,保证基地每天都有人,而来回做大巴需要7个小时,太耽误时间。这样就要求我们每一位同事至少住在基地三天,大家轮换,即使在五一休假期间,大家也自愿放弃了休假,把所有的心都扑到试验中。
( Y+ p$ ^/ s# g2 T下图为基地临时宿舍,冬冰夏晒,周围都没有房子,在山中间。房间里没有空调、电风扇等降热工具:
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\$ n4 H5 x# q ~8 l6 ` 房间里的屋顶,每到下雨天就漏水。
* _0 ?! s. _3 l下图为为老鼠咬坏的电饭煲和不明禽类在床上做窝:& I$ ?3 Q1 u: t# g+ s; n
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: K3 c; L5 r3 e- y 第五个第一次:心怀感恩5 W8 E. P- f& U* t
我曾经在扬子江药业集团也带过团队,在制剂厂也带过团队,不管我带哪一种类型的团队,我都会营造:知恩图报,心怀感恩的团队文化。我们都是步入社会的成年人,公司也都给我们一定的报酬,公司没有义务一定要培养你,你拿了这样的工资就应该付出相应的成果。当然如果你觉得你还想有更好的发展,那么就利用八个小时之外的工作去认真学习,所以对公司每一次给你的机会要心怀感恩,先去做,只有不计较眼前利益的人,才能有更好的发展!
; }' Y. q0 q3 m2 ~( Q 而对于身边的同事,任何人都没有义务一定要去帮你或者提醒你,当你自己有错误时,不应该把责任推给别人。当身边的同事善意的去提醒你或者给你帮助,一定要记得感谢,同样你也要帮助别人,只有把别人的帮助用感恩的心态去汇报,才能获得更多的帮助!, z5 X9 R( p# q# l, |& `$ K
在云南植物药我开始推行:感谢奖券!每周周例会的时候,给每个人发一张感谢劵,这张劵只能送给你认为对你帮助最大的,或者对你触动最深的人!奖券的经费是要靠自己去挣的节约奖,每个人把自己对别人想说的话写在奖券上,可以留作纪念!
, p+ ?8 U! P0 l* N+ ~! C 通过这样的方式,让大家也能看到哪些人在这段时间取得了进步;哪些人帮助过自己,但是自己没有意识到,通过这个活动看到了别人对自己的帮助。同时也让帮助不再是理所当然的事情,让心怀感恩从每一个人心里流淌…- {/ j8 E9 n' l9 x3 w
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第六个第一次:不等、不靠、不要 p9 O# P5 a7 s) S& c, b
以前的活动不管是在制剂厂,还是在云南植物药,大家日常团队活动都是由行政办来组织。自从上一周推行了八大项,只要自发组织活动,并且得到大家的认可,就可以获得一分的奖励,同时能够有机会得到大家帮助找出活动优缺点的机会,帮助个人取得更大的进步。) j+ a, _7 ^9 Q) J; |
现在只要说最近要举办个什么活动,大家的眼睛都“刷”的都看着,只是大家似乎还不好意思争先恐后的来抢,不过脸皮薄的人也只能往后靠了。这一次是田汉卿主动请缨,承担了下班后组织大家讨论和培训:如何做好培训工作!并且非常出彩的是,把培训和活动结合在一起。利用包饺子和大家一起讨论,我们在培训的时候应该怎样去教会一个什么都不会的人?培训的技巧在哪里?如何才能让大家更好的接受?培训的效果由谁决定?…这样一系列的问题,带着我们走进了如何培训的课堂…
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最终评选出最佳个人:! V H: @9 o" F- k% f6 N2 t) q
* T" |, c1 w* h# D1 ~ 最佳团队:
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我们的同事非常的可爱,也很愿意快速改变自己,让自己更适合圣和核心价值观,我愿意和他们一起成长,一起进步!接到孩子的电话才得知今天是母亲节,不管是作为孩子的母亲,还是作为妈妈的女儿,自己都是个失败者,非常的惭愧!我也非常想念我的妈妈,希望把云南植物药工作胜任后,有时间回去看看妈妈!也祝愿自己和身边的同事在圣和这个大家庭里能够健康快速的成长!
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6 A R1 d9 y4 Z# e4 k* x0 l 未完待续… |
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