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在批评与自我批评中进步 ——生产技术部例会李总讲话有感
& a. M) V6 G- Y, f2 s5 ~$ Z6 f) ^. p 在5月27日的生产技术部例会上,李总就生产技术部团队的团结性、积极性给我们上了一课。他根据我们的组织架构图提出以车间作为核心,质量部、设备工程部等部门作为辅助,而目前生产技术部团队并没有认识这点,没有调动好资源。就目前生产技术部的现状,李总指出存在工作的积极性降低,止步不前,满足现状等问题,并对质量部和设备工程部在今年的突出业绩表示赞扬。俗话说“一个巴掌拍不响”,李总提到在工作中杜绝抱怨,抱怨只会带来消极影响,当一方在抱怨时,另一方应该用积极的思维去引导,将这种抱怨的情绪打压下去。在李总的批评中,我也深刻的自我批评。
8 x- r( S; y7 p& s, @% m 在技能培训师这个岗位上已有两个月了,这期间我也不断的在充实自己,不过有很多地方做的很欠缺,比如在学习设备这方面并没有去认真、系统的学习,没有给自己去定一个计划、一个目标,而是有时间就去看看,并没有学得那么深。在培训方面,并没有改进,而是按照原来的模式继续进行。在培训这方面需要协调好各方的时间,这就需要沟通能力,记得有一次给岗位人员考试,事先和工段长协调好时间,但是忘记告知主任了,结果是取消考试,推迟到以后,当时我就自我反思,自己做错在哪里,总结出自我主张性太强,缺少沟通。这件事后,提前准备,事先协调已是我开展工作必须的。作为一名操作工的时候,我只是做好自己的本质工作,听从安排,顺利的生产,下班后就无忧无虑的。而现在我去安排好自己的工作,去列计划,去订目标,有的时候会特别迷茫,觉得每天的时间都不够用,工作的进度就会变慢,这个就是我的技能不扎实而不能顺利的开展工作。
6 i: Q, z# n) k1 S! W! e 希望在下一阶段充实自己,提高积极性。 |
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