找准定位、抓住本质、明辨是非、做好规划、清晰策略、快速落地

黄婷婷 · 发表于 2015-7-27 22:58:22

工作中出现问题，抓住本质，深入思考，能更快、更好地解决问题、创造更大的价值！

陈霞 · 发表于 2015-7-28 16:49:10

以前是执行力，现在执行了，不去落实结果，什么都没有，在工作中，计划是有的，但是我们要跟踪，在跟踪的过程中规划好要做哪些事情，那最后的落地是落在半空中还是落地就显而易见了。

贺艳丽 · 发表于 2015-7-28 16:55:23

找准定位，有时候我们会迷失方向，这时候需要冷静一下想想我们在什么样的位置上，是我们的责任，定当全力以赴，职责外的工作，需要我们在本职工作做好的前提下再去考虑。只有找准定位，抓住本质，明辨是非，再去做好规划、清洗策略，快速落地才是完整的做事程序。方向偏了，只会越走越远。

秦申国 · 发表于 2015-7-28 18:14:25

做事情之前一定要思路清晰，做好前期规划，同时还要有处理各种变化的应对措施，最后就是朝着目标去做，快速落地。

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张爱龙 · 发表于 2015-7-28 22:45:34

找准定位：1. 就是根据自己的岗位职责，抓住自己的主业，集中精力，放纵想象力，努力去做。
2. 请示工作，要有方案，说明每个方案的优缺点，风险所在，以及计划于对策，在受控的条件让领导放心你去做。 3.上级做下级的事，不能体现上级的能力，也违背了各尽其责的意思；下级做上级的事，可以提升下级的能力。

李敬仁 · 发表于 2015-7-29 08:27:06

找准定位才是做事的前提。只有找准了定位，清楚了自己的工作职责，才能抓住自己工作的重心，明确前进的方向，快速高效的做事，才能有更进一步做到有的放矢，游刃有余的可能。

张静 · 发表于 2015-7-29 09:23:44

踏实做人、用心做事、坚持快速落地。。。。。

任咏秋 · 发表于 2015-7-29 10:26:59

现场出现的设备、工艺等问题，找出事物的根本原因，找出源头，才能真正意义上的解决问题。我们管理者就需要经常深入现场。

曾国宽 · 发表于 2015-7-30 10:39:11

提高自动化水平，一步一个脚印！~