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述职感想
+ p7 r6 L: }4 _1 O, z& [ 在本次述职中我最后的述职结果不是很好，其中关键是因为工作中的疏忽导致了安全和质量都出现了问题，具体什么原因我就不多说了！下面我谈谈这次述职我学到了什么。
3 [7 |5 P, }! y/ u2 D 在生产中安全和质量最重要！！！因为在生产过程中质量和安全都不能保证的话，是对自己和其他人的极其不负责任，出了事情是谁做的谁来负责任。在遇到事的情况下多找找自己的责任，少找别人的茬，要严于律己。在工作的时要做到QA在与不在要一致，检查时与不检查一致，生产与验证一致。在工段人员工作安排时要做到合理的安排时间，要记得人闲是非多，当团队中有任何的一个人工作不饱和时那就相当危险了，所以关键还是要把四定原则要做好。想做好一个工段长要能对后面的工作有预见性，对后面的工作要有准备能力，对未来即将发生的事了如执掌，工作不能需要别人提醒，在业余时多提高自己的技能，学的可以不多但是要精益求精，扎实自己的基础，自己的主要职责是没人能帮你的。要有抗压能力，不要畏惧挑战，在做一件事时追求它的内核，要知道勤能补拙，天道酬勤，事在人为，要有自信，给担子就能抗压。要善于学习和借鉴，在平时多总结数据，研究数据，科学管理，在实践中发现总结提高。做到以终为始，主动积极，不要凑合，不要轻易的变化，奖罚有道，要有秩序。在与人沟通时多说褒义词和中性词，不能用贬义词。在说话时多想一想合不合适。当这些都能做到时就是一名合格的工段长和管理人员。 |
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发表于 2015-7-27 09:39:37
