找准定位 主动作为（二四车间 黄婷婷）

姜斌

找准定位 主动作为

---读《王董公司半年经营分析会讲话》有感

! R% ^4 X+ J$ K          来圣和已经一年了，由最初的好奇，进而熟悉，最后融入，在圣和的一年里，自己的价值观也在慢慢的改变。
% I) \( e4 S. w. V9 m' C, k. ^& K1 |2 f         自己在刚接触现在的工作时，心里抱着一种一定要学会的目标，初来乍到，一切都显得那么陌生，认为只要自己学会了岗位技能，就是心里的那个成功者。当自己接触的东西慢慢增多，并且偶尔出现操作失误，这让我认识到学会技能固然重要，大小事情做得漂漂亮亮的才算成功，自己内心对成功的定义也在悄悄发生着变化，“努力去做并做好”成为了自己新的座右铭。后来，总结与反思的多了，不再是以前的那个粗枝大叶的自己，这时自己又意识到不犯错误并不是成功，因为自己一直埋头做、并没有积极开发自己的大脑，做得多想的少，大多数时候只是一个比较被动的执行者，要努力创新，做出绩效才行。思索这一年来，自己忙来忙去，并没有突出的业绩，偶尔也会惆怅不已，从而负能量满满，今天反复读王董在经营分析会上的讲话，觉得自己又明确了前进的方向。
8 n. A7 U0 A. }* [$ O3 Q" A' E         一定要明确自己的定位，哪些事情是自己该做的，是自己需要做好的，一定要明确。当然，明确自己的定位，并不是墨守成规的只做自己该做的，而是要做好自己该做的，在此前提下，发扬志愿者精神积极投身到职责外工作中。
$ `4 x1 R& v" k' }: U# a; g          对于工作中出现的问题，不要浮于表面伤脑筋，要以问题为圆心，“为什么”为半径，一直画圆来找出根源，要做到知道如何从根源解决问题并杜绝此类事情的发生。
         而对于自己负责的环节，要有一颗明辨是非的能力，做事情必须有原则，是非明辨，是自己的责任就要主动承担，绝不推卸。
) T  k! k% A' N( B" w& f8 K: L         如今的我已学会积极主动、快速执行，可是这远远不够，在积极主动快速执行时还必须要检查执行效果，做到快速落地。找准定位、主动作为，为公司创造价值才能体现自身的价值！