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你的优秀 我的荣耀(三车间 王畅)

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发表于 2015-8-4 11:44:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
你的优秀 我的荣耀
   
            不知不觉中,我离开学校生涯已近一个月,这也就意味着我的工作正在逐渐地步入正轨。在这段转变自身的过程中,很荣幸,我的第一篇通讯稿能够被选入公司论坛,并被顶上精华帖。这给予了我极大的信心和鼓励。知道这一消息时,我感觉当时的我似乎已经处于有些兴奋的状态,任咏秋主任也建议我可以写一个系列来连载,然而当时的我虽然面孔在笑,内心却很是惶恐。毕竟不是每时每刻灵感都会迸发出来,正如俗话说的“强扭的瓜不甜”(似乎有些曲解这句话的意思)。那么我就套用现在比较流行的一个词语:强行。这便是我的真实写照,当我想要强行想出一个系列时,虽然我可以想好稿子的主题,可惜打开电脑时,甚至无法打出一句完整的话。也许正是因为太想做某些事,当想要强行完成时,往往会造成事与愿违或事倍功半。对此,我认为在我们的工作中我们应把握好我们所能达到的度。切忌逞英雄这种个人英雄主义的事情发生。
    其实在进入公司后听说还要上课感觉还是蛮新奇的。在第一节课中,王总向我们提及了核心价值观:其中一条以有绩效的奋斗者为根本。在那时起就给我们以警示:当从学生转变为职业人时,我们所处的社会就是不公平的。公司会认可你的功劳,但是没有功劳的苦劳,公司是不提倡和不认可的。从这近一个月来的工作中我发现,公司非常注重表扬先进个人,这是坚决贯彻落实公司的核心价值观,对快速落地执行并取得高绩效者的褒奖。对于优秀的个人提出重点表彰,不仅是对绩效高者的肯定,还可以激发他人的工作热情。对此,我将其总结为八个字:你的优秀,我的荣耀。
    如果一个公司能够以本公司员工中的杰出者为荣,那么这个公司本身就是一个积极向上,充满蓬勃朝气的公司。能够在这样的公司中工作也是我等本身的荣幸。在这里也不得不提及上段中阐述的“强行”。优秀者毕竟不是所有人,若要成为优秀者,那么根本要义是绩效要高。那么绩效高的基础是什么呢?是完成自己所应完成的工作,并且是保质保量,这样你才有资格去增加自己的绩效,从而促进公司的发展以及自身的进步。如果自己的事情还无法干好,就想强行去争取自己额外的绩效,那样的人是华而不实的。优秀者即绩效突出者毕竟是少数人,想要站在金字塔尖,让公司以你为荣,不经过时间的沉淀和经验的积累,如何获取成功的果实。另外,不仅是公司以优秀者为荣,同事们也应该以优秀者为荣,毕竟,适当的嫉妒和羡慕,可以诱发良性竞争,从而促进公司可持续发展。
    以上是我本次通讯稿的论题——论绩效突出者。呼应本文题目:你的优秀,我的荣耀。也是我的系列连载第二篇。
    你看了我的开头,但请问有人猜出我的结尾了吗?
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