供应链导师见面交流会纪实（生产技术部 许曼）

姜斌

供应链导师见面交流会纪实

          7月21日下午，供应链在制剂分厂培训教室组织了供应链子弟兵与导师见面交流会。本次会议由供应链总监李放主持，植物药业副总经理徐明秀等28名供应链体系导师，人才培养中心助理陶璐主任、人力资源部孙青松以及供应链子弟兵51人参加了本次会议，。
    交流会从导师的自我介绍开始。随后陶璐对导师制在供应链体系快速执行表示了赞扬，她阐述了导师制的定义、指导意义以及指导方式。孙青松从实践角度对导师制的作用进行了阐述，他指出导师可以为新进员工规划职业生涯，从而快速转型到公司的大环境中来；导师可以学员解决生活、工作、思想上的问题，帮助学员在圣和快速成长，达到共赢的目标；当学员遇到任何问题时可以第一时间寻求导师帮助，减少不必要的烦恼。最后李总分析老师与导师之间的区别，从“师者，所以传道授业解惑也”解释了老师的工作内容，老师是师傅、技能培训师、工段长、主任，他的工作是解决疑惑，帮助你提升岗位技能，而导师就好比梯子，他是指引你向上的动力，他教会你承担压力，赢得成长的机会等。
    在对导师制的意义以及导师的作用进行详细说明后，李总提问子弟兵本次汇报演出中哪个节目最好？为什么？各人积极发言，提出自己的想法：“反串表演“演员放的开，勇于牺牲；“三句半表演”演员临危不乱；“东北小品”排练时间短，但效果好，就好比我们工作中抓重点，方有效率。这样的启发式提问，使大家脑洞大开，能够对今后实际工作从而有所裨益。
    通过本次活动，让我们的子弟兵更快的融入到这个大家庭中来，更快速的转换角色，让供应链的子弟兵更了解导师制度的意义以及对他们成长的帮助。