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来自王总的今日分享：) d. E; n( K5 R5 E
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价值观决定思维方式- b, [3 ^. J+ Q1 ]
思维方式决定做事的方向
+ v5 e, L# g0 k, u( w' N思维方式又在指导着做事时的具体的行动
- L: `7 T% F9 o' [上下级思维方式必须一致
( L+ Y, ^& ~& E8 ^* g, r/ H5 t也就是行动方向必须一致: ~' O5 T! v" W) f9 \& ~( M% }" @
思维方式不一致的组织将会出现五马分尸的局面
: t1 G( Q7 b+ M个人思维方式与企业思维方式不一致的人有权选择离开所在的企业，否则他会很累9 Z: H3 X- F# }
至于企业中的每个人做事情一定是根据分工/ u9 A0 j7 w8 p: H2 }
各自完成各自的工作
Q6 j2 c# f: M/ I/ M领导不可以帮下级去做下级份内的事，但下级需要时可以给予下级适当的指教
" g# M" M# ~+ ~9 I( m7 t1 a而下级在完成本职工作后可主动的去做领导份内的事. B* S4 d) i$ N. F" g+ E/ d, d( \
总能做好领导的份内事的下级就是可以培养当领导的人 |
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发表于 2015-2-26 09:40:36
共同的价值观，决定了这个组织的凝聚力。
