圣和药业2020年经营工作年会暨圣和集团年会上的董事长讲话（1）

总经办 · 发表于 2020-1-7 07:40:49

供圣和人学习并指导行动

不忘初心、牢记使命，有着远大理想的圣和人，向所有优秀的人和优秀的企业学习，在持续的变革中，不断的健全、优化和完善现代化的企业管理机制

-------为可持续发展并长久的活下去而努力奋斗！

（圣和药业2020年经营工作年会暨圣和集团年会上的董事长讲话）

圣和的同志们、战友们、兄弟姐妹们：

大家好！
这几年，我们的营销工作持续全面的向自主学术推广的模式转型，同时，我们在坚持以客户为中心、以客户受益为目的的体制建设的基础上，还不断地进行着机制的变革、制度的完善。特别是2019年，圣和人在加快学术转型、加速机制变革的同时，更是直面了许多意料之中或意想不到的困难，但公司的全体员工都在积极主动的应对，始终坚持着圣和人一不怕苦、二不怕累的艰苦奋斗精神，去克服了一个又一个的困难，解决了一个又一个问题，回望过去的一年，圣和人始终是在风雨中拼搏、在苦难中成长。
持续艰苦奋斗的2019年很快就要过去了，马上我们又要迎来更加残酷的2020年。
如果说要回顾即将过去的2019年，我想大家都会说这么三个字：“难、苦、累”,是的，“千锤百炼才能成钢”，苦难将始终与我们这些有着成才、成钢梦想的圣和人相伴，我们也始终必将是在风雨中拼搏、在苦难中成长。但，我们始终会坚持：做技术的就是要把技术做好；更是坚信：全面的向以自主学术推广为主导的经营模式的转型以及坚持在以客户为中心的基础上的其他一系列机制的变革、制度的完善必将让我们圣和能活的更久、走得更远、飞得更高。
“圣和没有过去，只要未来”，因此，我们始终坚持：“立足未来，做实现在”。
圣和人已经习惯了对过去除了自我批判以外不讨论其他太多的东西，圣和人总是更多的在思考未来该怎么办？
2020年及以后的几年，我们每一个圣和人，尤其是圣和的干部们，特别是圣和的高级干部们，除了自己及带着自己的团队做好业务、达成目标、取得胜利以外，其他还要做点什么呢？
进入11月份，我就一直在思考这个问题：马上就要开一年一度的公司年会了，作为公司董事长、总经理的我要在年会上给大家讨论并布置下一步的工作，今年年会到底该和大家讲讲什么呢？
11月中旬，我有幸去省里参加集体学习十九届四中全会决议及会议精神，那天组织者还专门请了党校的老师来给我们就四中全会的报告进行了专门的系统的解读。集体学习结束，开始小组讨论，主要是对着学习的内容各自谈自己的学习体会，讨论期间，大家轮流发言，轮到我发言时，我大概是这么讲的：
十九届四中全会召开之前，就十九届四中全会的主题，社会上有着各种各样的说法，等会议结束，我就认真阅读了会议的公报、认真的学习了会议精神，学习完后，觉得十九届四中全会是一次划时代意义的会议，而且开的及时，通过这次的再学习，更是让我充分的领会到这次会议是一次开得及时且具有划时代的意义的会议。
为什么说它将是划时代意义的会议呢？
差不多在十七、八年前，我就认为机制建设对每个组织都是非常重要的事情。
每个人都有自己崇拜的人，我也有几个非常崇拜的人，其中之一就是美国的国父“华盛顿”。
1775年，美国在华盛顿的带领下，开始了独立战争，1776年，发表了《独立宣言》，1789年联邦政府成立，华盛顿就任美国第一任总统并颁布了延续至今的《美国宪法》。
美国刚建国的时候，美国的GDP仅仅只是全世界GDP的3%左右或者说也就是全世界GDP的一个零头，从1789年华盛顿当第一任总统到现在仅仅230年时间，美国从一个半原始、半奴隶、半殖民地制度的社会，变成了一个现代化的强国。
今天，一定程度上美国正在扮演一个“国际警察”的角色，而GDP总量，去年还占到24%左右，我认为这和美国国父华盛顿在230年前给美国建立一种新的国家治理机制是分不开的。

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再看看我们中国，历史上第一次统一中国的是秦朝，春秋战国时期，在很长的时间内，秦国并非是最强大的诸侯国，公元前359年秦孝公命商鞅颁布《垦草令》，开始变法，特别是进一步的完善了“耕战”机制。耕，即农耕；战，即作战。主要目的是实现兵农合一，既保障国家的经济力量，又保障国家的军事力量。

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在春秋之前，军人皆是贵族，但，商鞅、韩非在秦国对“耕战”机制进行了进一步的优化和完善，也可以说是进行了巨大的变革，他们对应着“耕战”机制建立了二十级军功爵位制度，就是兵农合一，并将之分为二十个等级，行伍中人，不论出身门第，一律按照其所立战功的大小接受赏赐、提升等级。即便是秦国的宗室也是如此，宗室未立战功者不得列入宗族的簿籍，不得拥有爵位。随着这些新机制的建立并坚定的付之于实施，秦国开始走向强大，最后完成了中华民族的统一。
历史来到十九世纪，1840年的第一次鸦片战争开始之前，清朝政府治理下的中国的GDP还继续占到全球GDP的三分之一多，但持续了2000多年的、过时了的封建社会管理制度是当时中国社会的管理制度，而这种落后了的管理制度严重的制约了生产力的发展、影响了整体国力的强盛，从而导致了社会的不稳定。
落后、内乱就会挨打，因此中华民族从1840年开始持续经历了100多年的被外来者侵略、兵荒马乱的战乱时代。

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直到1949年，毛泽东带领着中国共产党建立了新中国，我们迎来了一个全新的社会管理机制，从此中国人民站起来了。
特别是到了80年代，总设计师邓小平提出要改革开放，要建立中国特色的社会主义制度，从此，中国人民不仅仅是站起来了，还富起来了，国家也不断的变得强起来了。
80年代初，小平同志提出了要建设中国特色的社会主义，多年来，我一直在思考：什么是中国特色的社会主义？经过这么多年的思考和学习，特别是这次的学习，让我知道，中国特色的社会主义，既不是原来的僵化的计划经济时代的社会主义制度，更不是过了时的西方的资本主义制度，而是一种新的社会管理制度，因为是一种新的社会管理制度，必然就是采用实践、认识、再实践、再认识的方法论，一边学习创新、一边在实践中不断摸索、不断的创新、不断的改进，这也就是小平同志所讲的：“摸着石头过河”“实践是检验真理的唯一标准”，摸着石头过河，在实践中不断的探索，不断创新，不断的优化和完善。
就我们圣和药业来说，我们有着大量优秀的世界一流的企业可以学习借鉴，因此，更多的是在学来后要坚持“实践是检验真理的唯一标准”，这也就是我们一直坚持的“学、行、知”。
再回来看十九届四中全会，十九届四中全会的主题是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化。在全会通过的5000余字的公报中，光“机制”一词就出现了76次，可见机制的重要性。
那制度、体制与机制之间存在何种联系呢？其实制度、体制和机制都属于制度范畴，既相互区别，又密不可分。从社会形态的角度来看，制度位于社会体系的宏观层面和基础层面，侧重于社会的结构；体制位于社会体系的中观层面，侧重于社会的形式；机制位于社会的微观层面，侧重于社会的运行。制度在组织的运行中具有相对的稳定性，体制和机制则具有易变性。无论制度还是体制，都必须通过一定的机制，也就是标准化的运行流程，才能有效运行和更好地发挥作用。比如，社会主义民主的实现，不但需要好的制度和体制，还必须有一套好的机制，即好的标准化运行流程才能得到保证。没有行之有效的方式、方法和程序，民主很难落到实处。

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我们中国特色社会主义制度的优势怎样才能更好地转化为国家治理效能呢？推动制度落实是关键，因此必须健全和完善执行机制和有效监督机制的落地。
十九届四中全会的报告明确的做出了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定就为我们国家的机制建设进一步的明确了方向和目标，同时也进一步的明确了下一步要进行的机制建设的内容。这必将为“两个一百年”目标的实现打下坚实的基础。
所以说，我认为这是一次划时代意义的会议。
为什么我又认为开的及时呢？
改革也好、机制的建设和健全也好、制度的完善也好，首先要明确改革、机制建设和制度完善的目的是什么？不同的目的，建设的机制也许是不一样的。
二年前，中共中央召开了十九大，十九大的主题是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建设小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
在此以后，广泛的开展了不忘初心，牢记使命的学习，特别是近期学习强国的教育和学习，更是让大家清楚的知道，中国共产党人的初心是为中国人民谋幸福，使命是为中华民族谋复兴。
可以说这几年下来，全国人民进一步的明白了：中国共产党就是要让人民过上幸福的日子，要让中华民族复兴，要让世界充满和平。这些就是中国共产党进行中国特色社会主义机制建设的目的，目的明确了，而且让上上下下都知道了，再全民一起参与进行制度和机制的健全和完善建设则是顺势而为、势不可挡。
这也就是我为什么说开的及时。

座谈会结束，离开会场，我感到茅塞顿开，我想，今年的公司年会可以和大家讲一讲圣和公司下一步主要要抓的就是进一步健全、优化和完善我们的制度、体制、机制建设。

我们再次回望一下中国从1840年到1949年的历史，1840年的第一次鸦片战争之前中国的GDP占全球GDP的比重大于三分之一，但，国富并不一定国强，没有建立在符合时代发展规律的社会管理制度上的国富就变成了待宰的羔羊，一旦外敌入侵就被人欺辱，被人屠杀，民不聊生，国将不国。
从1949年到2019年，说明的则是另一个道理，在中国共产党的领导下，人民有信仰，并开始了一种新的国家治理机制，我们哪怕就是在一穷二白的基础上，哪怕是在强敌环伺的恶劣环境中，仍是可以走上中华民族伟大复兴的道路上，用70年的时间就走完别人几百年才能走完的道路，并且取得举世瞩目、前所未有的成绩。
今年是2019年，在90年前的今天，1929年12月28日到12月29日，在中共历史上有一次著名的会议，叫“古田会议”。在此，首先，我建议同事们有空闲时间去看一下今年刚出的一部电影《古田军号》，有研究历史的专家说古田会议的意义在于确定了人民军队的建设机制，确定了党对红军绝对领导的原则，更确定了人民军队的思想建设原则，组织建设原则和基层组织建设原则。

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再回溯两年，在1927年，在一个叫三湾的地方，毛主席做了一个著名的行动叫三湾改编，这个三湾改编跟这个古田会议一起形成了毛主席对军队建设的全部思想和实践，对我党我军有着不可估量的作用，为什么有不可估量的作用，我们来看看当时的背景。1927年大革命失败，蒋介石反动派疯狂屠杀共产党人，而自从1921年国共合作以来，我党一直没有一支独立的军队，全部依附国民党，而一旦蒋介石撕毁国共合作协议向共产党人举起屠刀，我党毫无抵抗之力，很多革命先烈就这样失去了生命，共产主义事业遭受严重挫折。这就有了后面毛主席的著名论断“枪杆子里出政权”，没有自己的军队是不可能有革命成功的。

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1927年8月1日南昌起义失败后，毛主席于1927年9月9日在湖南领导秋收起义也失败了，带领部队想去罗霄山脉建立革命根据地，当部队走到萍乡县芦溪镇时，遭遇敌军和地主反动武装的偷袭，部队伤亡1/3，士气低落，士兵不断逃亡、出现了成班、成排、甚至成连的战士脱离队伍的现象，秋收起义的时候有5000多人，最后只剩下不到1000人，部队中弥漫着一股消极情绪，很多知识分子和军官出身的人，看到失败似乎已成定局，纷纷不告而别，有些小资产阶级出身的共产党员，走向了叛变或者消极的道路。面对这种情况，师长余洒度和团长苏先骏找到毛主席说：“毛委员，你看，这部队有必要带下去吗？要不，我们回到城市从事地下工作，你看如何？”什么叫回到城市从事地下工作，说穿了就是就地解散，各走各路。毛主席当时心急如焚，但又很奇怪的发现当时何挺颖和罗荣桓的部队逃兵现象少之又少，于是毛主席做了深入细致的调查研究，并在9月29日在三湾这个地方做了著名的三湾改编。
三湾改编做了哪几件事呢？
1、整编部队，把师缩编成团，当时师长余洒度和团长苏先骏极力反对，说师的番号比团的番号声势更大，二是师缩成团，军官怎么安排？
2、确定党建连上，当时一些军官反对，说是分权，不利于革命。
3、连队建立士兵委员会的民主制度，当时一些老兵反对，官兵怎么能平等，还说，当兵就是要发饷的，不发饷打什么仗？
这个三湾改编以自愿为主，愿留的则留，不愿留的根据路途远近，发给三至五元钱的返家路费。改编有什么后果呢，当时900多人，走了200多人，剩下了700多人，而这700多人，后来大部分成了开国将军和元帅，为中国的革命事业和解放事业做出了巨大贡献，
经历了三湾改编之后，毛主席就带着队伍上了井冈山。
同样是经历了南昌起义失败后撤出南昌的朱德带领部队一路走，辗转多省，当时起义军各部不但失去联系，更重要的是失去了与上级党组织的联系，情况非常复杂，军队思想混乱，组织纪律性差。由于不断行军，饥寒交迫，士兵有的中途逃跑。朱德当即在天心圩亭台召开军人大会，总结了起义以来的经验教训，朱德强调：“革命低潮是暂时的，武装斗争的旗帜是永存的。只有坚持革命，才能取得最后的胜利。”说到此，朱德神情凝重地望了望大家，斩钉截铁地说：“武装斗争是要吃苦的，甚至流血牺牲，一定要树立共产主义信念，要有革命到底的决心。现在我宣布：不愿留队的可以回家，发给路费，但武器要留下，那是同志们用生命和鲜血换来的。”他继续说：“我还是希望大家都留队，我是不走的，我相信中国革命的前途是光明的。” 《中国人民解放军战史》作了这样一个评价，上面写道，八一南昌起义队伍在极端困难情况下，能够保存下来，朱德、陈毅为中国革命事业作出了重大贡献。
我觉得这个评价是恰如其分的。

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再看看1955年中国人民解放军授衔的时候，当时排列十大元帅之首的朱德，排列十大元帅之三的林彪，排列十大元帅之六的陈毅，排列十大将之首的粟裕，1927年10月都站在天心圩800余人的队伍里面。

圣和药业2020年经营工作年会暨圣和集团年会上的董事长讲话（1）

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