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发表于 2015-3-10 16:02:11
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我要改变(改革转变)
& k9 H8 X/ |4 g( f% c" l/ O1 y读完整篇的稿件,王总在整篇的稿件中讲了和自己切身体会的实际案例。让我更深刻的理解在以后的工作中如何改变。, p% \5 [: `2 d+ |( P' ~# q5 N; e
作为生产一线的我改变主要是在保证产品质量的同时降低生产成本。; Z" y9 e6 ~3 G( ^1 M
改变-产品质量
! d7 m9 X6 q/ f- I! S药品质量是一个企业生存的必要条件。产品质量可以打垮企业的一切,同时良好的产品质量也可以树立一个企业的品牌。药品在如今的药监高压监管之下,越来越严格,飞检次数越来越频繁,对市场产品的抽查力度越来越大。/ T# g( |3 I/ ?) Z# O1 C9 o
我作为生产技术部的工艺员,主要是对固体制剂产品的质量做研究和改进,让产品质量得到更高的提升和稳定。我们生产的药品要为患者负责,我们要把患者当做自己的亲人,这样做出来的药品质量才能让自己放心、让公司放心、让患者更放心。同时公司在保证产品质量这一方面也做了很大的改进和转变,专门成立了“阳光化项目”让我们的产品合法化、阳光化生产。 S' ?8 J$ e' o0 i
改变-降低生产成本
: H$ n; t0 _: d* [' `8 O如何降低生产成本
+ x6 O7 z; [( |! U1、降低生产成本首先是要有稳定的生产工艺,产品工艺不稳定会造成物料、公用介质、生产工时的让费。5 C6 a3 ]* g; ]$ i9 K' U
2、提高产品的收率。
6 Y h- N# y. F7 ? ]0 t6 M* Q7 E4 v3、减员增效。5 q' ~9 n2 @" H
目前我们有部分产品的工艺不稳定,造成物料和生产工时让费,产品收率低,生产处于亏本状态。% x e R# \5 n$ d7 u8 u
在今年的工作中我要改变,将固体产品在保证产品的质量同时有着稳定的生产工艺来生产,为生产节约物料、节约公用介质、节约工时、提高产品收率。要以绩效说话。 |
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