让每一个平凡的圣和人成就不平凡的业绩

曾润保

孤鹰不褪羽，哪能飞得高，蛟龙不脱皮，何以上青天？
5 M: v# F) w: m  d( T打破固有行为习惯，拓宽思维，颠覆传统，方能涅槃重生。

王德忠

谦虚领会增长新思维，
5 I, @8 X$ u+ L- k% _4 V7 D5 ^用心思考养成新惯性。
1 t' }& P* l+ c6 V: \结合工作规划新目标，
2015成就不平凡圣和人。

陈佳

增长性思维只会留给拥抱变化、渴望改变的人，和圣和共同成长，我仍需继续努力加油

李孝成

我要改变（改革转变）
5 D# Y" t$ w; p- K% j读完整篇的稿件，王总在整篇的稿件中讲了和自己切身体会的实际案例。让我更深刻的理解在以后的工作中如何改变。
$ {, ]4 r; h8 h作为生产一线的我改变主要是在保证产品质量的同时降低生产成本。
- D$ d9 _! \. V8 Z1 C$ E改变-产品质量
( K  c; R% M# X1 ?+ J1 t  M' e药品质量是一个企业生存的必要条件。产品质量可以打垮企业的一切，同时良好的产品质量也可以树立一个企业的品牌。药品在如今的药监高压监管之下，越来越严格，飞检次数越来越频繁，对市场产品的抽查力度越来越大。
- ~, R) T+ Z4 M, I  g4 Q我作为生产技术部的工艺员，主要是对固体制剂产品的质量做研究和改进，让产品质量得到更高的提升和稳定。我们生产的药品要为患者负责，我们要把患者当做自己的亲人，这样做出来的药品质量才能让自己放心、让公司放心、让患者更放心。同时公司在保证产品质量这一方面也做了很大的改进和转变，专门成立了“阳光化项目”让我们的产品合法化、阳光化生产。
改变-降低生产成本
如何降低生产成本
4 Y$ r6 Z  N7 \/ l7 Z# s; D1、降低生产成本首先是要有稳定的生产工艺，产品工艺不稳定会造成物料、公用介质、生产工时的让费。
2、提高产品的收率。
5 d) `# `' \6 |5 R2 i3、减员增效。
2 H% c$ \6 q3 V! ]- s* y5 \. [目前我们有部分产品的工艺不稳定，造成物料和生产工时让费，产品收率低，生产处于亏本状态。
在今年的工作中我要改变，将固体产品在保证产品的质量同时有着稳定的生产工艺来生产，为生产节约物料、节约公用介质、节约工时、提高产品收率。要以绩效说话。

肖晓容

环境在改变，客户的需求在改变，只有去寻找客户的需求，并满足客户的需求，个性化的服务，就一定会有增长的机会。
8 y' y/ w; m) ~7 C如何让每一个平凡的圣和人成就不平凡的业绩，不再是传统的答案：勤奋、努力、拼命...在互联网发展的今天，答案变了，需要与时俱进，要养成用增长性思维的惯性，才能成就不平凡的业绩。
! n/ D" r$ ?; z5 R感谢王总的分享，受益匪浅

吴丽敏

也许，人生旅途上沼泽遍布，也许，我们在追寻美景的路上山重水复，但是我想在王董事长的带领下，我们想改变未来，一定先改变自己，坚韧执着，勇攀高峰。

潘其武

以客户需求为目标，牢牢把握，以创造性工作，提升个人能力，激励并做出成绩；换位思考，改变以往处理问题的习惯，在新的一年以新的姿态投入工作。

张国春

倪鑫钰:逆水行舟，不进则退，激烈竞争的市场不会对企业有仁慈之心，企业也不会对员工有恻隐之心，只讲苦劳不说功劳的时代已经过去，每一项工作，你为之付出多少努力永远不代表什么，只有最终取得的不平凡的业绩才是硬道理！ (2015-03-09 08:51)

张国春

潘其武:以客户需求为目标，牢牢把握，以创造性工作，提升个人能力，激励并做出成绩；换位思考，改变以往处理问题的习惯，在新的一年以新的姿态投入工作。 (2015-03-10 19:49)

刘海洋