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发表于 2015-3-17 09:14:30
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1、“客户”的重要性;赢得顾客就能赢得胜利,而了解并满足顾客需求是赢得顾客的关键。对于HR来说,我们的客户是各业务部门,在工作中我们要利用并创造各种机会深入用人部门,了解他们的深层需求和需解决的问题,针对性提出各种解决方案,快速行动。
0 u4 v% l b; A- Q& k2、对工作的看法有了新的理解,工作是修行。工作只对绩效负责,所以工作中必然会面对压力,要通过创新等方式去创造绩效。时刻要有危机意识,比如招聘岗位的危机意识要时刻保持着“如何在日趋激烈的人才争夺站中夺得更多优秀的人才”的思维。同时还要抛弃固有思维,通过寻求创新性的渠道和方法帮助更好地解决问题。还要借助团队的力量。对于我们本身而言,还要在工作中不断地提升自己的品质,做到有责任感、自律等。0 E& ?3 p- B9 i% v, }0 \3 v3 D
3、企业转型期人员配置工作的重要性,找准对的人特别关键;作为一名招聘人员,在引进和选拔人才时负有使命。在选拔人才时,过去的业绩不能代表一切,更要看重他的思维习惯、学习能力等方面。有担当的,业绩导向的,有创新思维的,都是我们需要的人。 |
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