让每一个平凡的圣和人成就不平凡的业绩

张小猛

"拓展自己的视野，放纵自己的想象力，努力去做"，研发人员更应该这么做。

俞硕

认真学习

王丽莉

1、“客户”的重要性；赢得顾客就能赢得胜利，而了解并满足顾客需求是赢得顾客的关键。对于HR来说，我们的客户是各业务部门，在工作中我们要利用并创造各种机会深入用人部门，了解他们的深层需求和需解决的问题，针对性提出各种解决方案，快速行动。
* }" a* A5 f/ X" U# _2、对工作的看法有了新的理解，工作是修行。工作只对绩效负责，所以工作中必然会面对压力，要通过创新等方式去创造绩效。时刻要有危机意识，比如招聘岗位的危机意识要时刻保持着“如何在日趋激烈的人才争夺站中夺得更多优秀的人才”的思维。同时还要抛弃固有思维，通过寻求创新性的渠道和方法帮助更好地解决问题。还要借助团队的力量。对于我们本身而言，还要在工作中不断地提升自己的品质，做到有责任感、自律等。
& q  Q# a4 p; d; C# k- t3、企业转型期人员配置工作的重要性，找准对的人特别关键；作为一名招聘人员，在引进和选拔人才时负有使命。在选拔人才时，过去的业绩不能代表一切，更要看重他的思维习惯、学习能力等方面。有担当的，业绩导向的，有创新思维的，都是我们需要的人。

季琳

增长型思维也需要健全的人格：
: G/ p+ N7 S) N; @" C9 D保持冷静理智的头脑；
像大海一样，无条件的接纳、包容；
像太阳一样，给予光明、温暖、无私。

纪剑峰

对的人，是很关键的，所谓“道不同，不相为谋”。
雷军说他用70%的时间去找核心人才。
华为招聘员工需要过5轮严格而全面的面试。
对的人，除了招聘而来，后期的引导和培养也很重要。

茅越佳

针对王董春节发言，政府事务部在3月初的部门会议上分享了读后感，并针对相关内容作了讨论：
1 _' s9 Y- Y$ c  P# h  
! j6 a6 F& d6 I) H$ R8 K7 t9 V1）深刻理解公司的发展理念，时刻和公司的理念保持一致。
: R- p. s5 S! d2）以客户为先：作为政府事务部，除了外部客户，内部销售也是我们的客户，我们是为销售服务的部门，要努力配合销售的需求，帮助销售进步。
5 F5 ?4 G4 m/ Z3 Q+ L! D; ?) l% A3）做好自己：理解公司、理解部门，无论是国家还是公司或者部门，都在发展，都有很多的不完美，努力把自己的事情做到最好。
4）提高高度：公司在进步，部门在进步，我们个人也在进步，我们不再是基础工作者，要勤于思考，往远处、高处思考，多规划，就会看得更远更广，管理者就是一个规划的过程，管理的过程。
% W0 k+ F) C& Y( d8 Y; q5）挑战任务;今年的任务很重，但不是不可以完成，甚至我们还可以完成得更好。

郭强

努力向前，认真学习！

王雅婷

“工作是整个人生旅途中的修行。”
“用工作的修行去提高自己。既然是修行，我们必然就会有压力感，就时刻要有危机意识，要敢于挑战，要在有危机意识感的基础上去思考问题，去修炼自己，去提高自己。”
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万春桥

就如同王总说的“快速满足客户的需求是我们唯一的追求”，在工作中激励自己，养成学习的习惯，将增长型思维落实到自己的行动中。

李勇

毛主席教导我们说：只要思想对了头，一步一层楼！平凡的圣和人在英明的王总的带领下，一定会取得满意的成绩。2015年，公司面临着重大的挑战，销售和开发是所有圣和销售人员的根本目标。作为销售人员，除了要深刻领会王总的讲话内容和精神实质外，我们更应该把重点放在销售上，只有更好地完成我们的销售指标，才是对公司，对王总的最大支持！火车跑得快，全靠车头带。愿我们的公司在王总和王总的领导团队的带领下，实现我们的销售目标，体现我们的价值！
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