|
发表于 2015-3-5 14:43:33
|
显示全部楼层
不惧颠覆、主动改变、坚持奋斗,所以增长性思维。
' D) G7 f- V1 `' v& a作为传统制药行业的受益者,王总非但没有抗拒互联网行业想要颠覆传统行业的“勃勃野心”,相反能够谦虚地接纳,能够迎接颠覆,主动寻求改变,这的确是件令人敬佩的事情。为什么?因为改变是件困难甚至痛苦的事情,因为需要改变你现在习惯的东西,依赖的东西;又因为改变不仅仅是一个口号,也许是一段“长征二万五千里”的咬牙坚持。正如大多数减肥者都管不住自己的嘴,迈不动自己的腿;正如每一个男生都希望拥有八块腹肌的完美身材,但是绝大多数人也许连起床的闹钟都懒得去管(不要问我为什么这么感同身受)。
# G# @0 Q0 b' e6 X绝大多数改变都是被动的。洋务运动、戊戌变法,都是在品尝了西洋船坚炮利的滋味后才开始的;越王勾践卧薪尝胆,是在对吴王夫差的卑躬屈膝后,侥幸得生才痛定思痛的。主动寻求改变,需要作出牺牲,牺牲一些眼前的既得利益,这才是改变困难的地方。8 S9 S5 [9 i3 M0 o4 a7 n3 o3 L
作为一名坐在台下细心聆听的小QA,思绪万千。都说90后是叛逆的一代,我深深地喜欢“颠覆”这个词,我不喜欢人云亦云,随波逐流,我更愿意去做一朵激起浪花的小石子,去与众不同。但是,实际工作中,却是一味的畏手畏脚,思前想后。这还是说明了自己还没有增长性思维,不敢主动改变。5 q3 n( n8 e' ]- B! A8 K6 Y
增长性思维,包含了“颠覆”。增长即发展,增长性思维,就是带着发展的眼光去看问题,去思考问题。对我们平凡的质量工作而言,就是去改变,去将一切影响质量,违背法律法规,给产品给公司带来威胁的东西改变掉,去在平凡的岗位做出不平凡的业绩。不是一味地去妥协,去让步,去找各种各样的借口。很多人喜欢说,“我们一直以来就是这样做的”,“这个我们不能改,改不了”。事在人为,时代在进步,一味地依赖于过去,就是没有增长性思维的体现。问题,就是等着被解决的,你不解决问题,总有一天,问题将会把你“解决”掉。方法总比困难多,就看你愿不愿意去颠覆、去改变。
K+ \' \( E& j: o0 w1 }我也很喜欢李总的两句话“工作因我而不同”,“在平凡的岗位作出不平凡的绩效”。其实这在很大程度上,与增长性思维是一致的。, p( a5 G" G5 r/ d
2015年,带着增长性思维去工作,去改变,去颠覆,带着破釜沉舟的心态去坚持。
3 | o$ g2 h. ?4 m两个目标:
* E5 q( J& S! r1.年底交出一份“大改变,高绩效”的成绩单;
$ {8 l( t) ~" l7 f3 s' d 2.练出八块腹肌。 |
|