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发表于 2015-3-5 14:43:33
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不惧颠覆、主动改变、坚持奋斗,所以增长性思维。
; S( Y% N: D! _5 _# x- N$ j6 q, q作为传统制药行业的受益者,王总非但没有抗拒互联网行业想要颠覆传统行业的“勃勃野心”,相反能够谦虚地接纳,能够迎接颠覆,主动寻求改变,这的确是件令人敬佩的事情。为什么?因为改变是件困难甚至痛苦的事情,因为需要改变你现在习惯的东西,依赖的东西;又因为改变不仅仅是一个口号,也许是一段“长征二万五千里”的咬牙坚持。正如大多数减肥者都管不住自己的嘴,迈不动自己的腿;正如每一个男生都希望拥有八块腹肌的完美身材,但是绝大多数人也许连起床的闹钟都懒得去管(不要问我为什么这么感同身受)。) R, F9 N* N/ w( T# h
绝大多数改变都是被动的。洋务运动、戊戌变法,都是在品尝了西洋船坚炮利的滋味后才开始的;越王勾践卧薪尝胆,是在对吴王夫差的卑躬屈膝后,侥幸得生才痛定思痛的。主动寻求改变,需要作出牺牲,牺牲一些眼前的既得利益,这才是改变困难的地方。. M% N `( H5 d0 G* N
作为一名坐在台下细心聆听的小QA,思绪万千。都说90后是叛逆的一代,我深深地喜欢“颠覆”这个词,我不喜欢人云亦云,随波逐流,我更愿意去做一朵激起浪花的小石子,去与众不同。但是,实际工作中,却是一味的畏手畏脚,思前想后。这还是说明了自己还没有增长性思维,不敢主动改变。
4 a6 k$ D8 ^# i4 N增长性思维,包含了“颠覆”。增长即发展,增长性思维,就是带着发展的眼光去看问题,去思考问题。对我们平凡的质量工作而言,就是去改变,去将一切影响质量,违背法律法规,给产品给公司带来威胁的东西改变掉,去在平凡的岗位做出不平凡的业绩。不是一味地去妥协,去让步,去找各种各样的借口。很多人喜欢说,“我们一直以来就是这样做的”,“这个我们不能改,改不了”。事在人为,时代在进步,一味地依赖于过去,就是没有增长性思维的体现。问题,就是等着被解决的,你不解决问题,总有一天,问题将会把你“解决”掉。方法总比困难多,就看你愿不愿意去颠覆、去改变。. |! n( K. B. C
我也很喜欢李总的两句话“工作因我而不同”,“在平凡的岗位作出不平凡的绩效”。其实这在很大程度上,与增长性思维是一致的。
; ^' i" a! r5 j' D; [6 q8 J6 T2015年,带着增长性思维去工作,去改变,去颠覆,带着破釜沉舟的心态去坚持。4 }2 u2 Q* h) x) O
两个目标:: Z$ U$ P' l6 o% C9 @$ w
1.年底交出一份“大改变,高绩效”的成绩单;, O, O1 V J$ g U. l" k8 ^; g
2.练出八块腹肌。 |
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