让每一个平凡的圣和人成就不平凡的业绩

章琳洁

通过对王总讲话的学习，深刻认识到不能停止学习的脚步，要在学习中自我成长，了解市场、探究环境，养成增长型的思维惯性，从而改变自我，迎接飞速发展的时代。

陈玉芹

王总的思想是超前的，每次阅读王总的用心之作总会有不少启示和收获

卞强

一个平凡的人，如何成就不平凡的业绩？
' E; x- Y$ I# ]! P通过王总的讲话学习，体会深刻，就是要放纵自我想象力，开拓视野，大胆去做！
! x, L  q% O+ J4 F+ `7 _* Q4 f用增长型思维去面对所有问题，放空自己，学习别人所长，巩固提高，做出绩效！
对于我作为生产人员，对待工作务必认真负责，产出的产品保质保量，面对计划、生产部、质量部、工程部、物流、销售，我们的BOSS，都是我的客户，做到让客户满意，站在客户的角度思考问题。。。

孟莉

听了王总的报告，对自己2015年的工作思路有了新的认知。特别是听到手机产业分析案例时，让我更加觉得增长型思维模式是势在必行.做企业，第一，忘记顾客，注定要失败；第二，要坚持创新；第三，要有危机意识；第四，企业领导者要带着大家一起去坚持；第五，顾客的需要才是企业的追求，才是我们在座每一个人的共同追求，这就要求我们每个人脑子里时刻想的：我这么做，是不是顾客所要的？最后的核心的启示是：只有基于消费者的创新，才是我们生存的基础。这段经典的启示，我要牢记于心，一定会让我受益匪潜。

张胜举

2015年的春节即将过去，迎接我们的将是新的挑战。在新的一年里，王总也做出了新的指示，下面我将结合自己的实际工作理解王总的精神。
, R% F0 {  @. v( z作为一名现场QA，我的工作内容是保证产品质量，保证生产现场符合GMP的要求，由此可见我的客户是生产和患者（或药监部门）。
' d8 u: p$ _9 ]# @8 F5 |我们既然是职能部门那就应该以客户为中心，以提高客户满意度为自己的工作目标，实现绩效的增长。另外一方面，我们的客户为我们生产产品，在质量要求方便，我们代表的是患者和药监部门，此时我们就是他们的客户，需要我们提出需求。由此也可以看出，我们QA与生产之间的互为客户的关系。如何将这点在实际中灵活应用是我们的关键，我的想法是在工作中生产既然是我们的客户，我们就要考虑客户的需求，急客户之所急、忧客户之所忧，这样与生产一起共难关。例如，生产希望提高生产效率、降低成本，引进了新的方法或者设备，那我们应该积极参与其中，在事前为生产考虑隐患或措施，将新的方法或设备完美应用于生产中，这样帮助生产提高效率、降低成本，同时也减少了质量隐患，也只有这样从客户角度出发的考虑和帮助，才会提高客户的满意度。前面说了生产为客户的时候，我们需要做的事，下面QA作为客户时，必须对车间提出要求，以保证产品质量，质量是公司打造百年老店的基本，我们必须严格把关，这是我们工作的基本点。
从王总的讲话中，我也认识到“非增长型思维”、“增长型思维”，非增长型思维的表现：脑子里成天考虑的是完成指标，不要冒险，谨慎从事。增长型思维的特点就是：喜欢拓展自己的视野，放纵自己的想像力，努力去做。我对这三方面的理解分别是，拓展视野——看的更宽阔，在如今的大数据时代，世界每时每刻都在发生变化，我们应该关注更多，才能学习、发现更多，及时从其他的地方借鉴，以壮大自己；放纵想象力——将思维扩展，不要局限于当下，要从外向内的思考，行业里没有第二只有第一的思维方式；全力去做——不断超越昨天的自己，不断问自己是不是能做到更好、做的更快，去努力做到更好更快。从这些理解上来看，要在圣和取得非凡的业绩，我必须养成增长型思维。在以后的工作中做到以下几点，以养成增长型思维；第一，注意对数据的分析，对趋势的分析，与他人进行对比，及时找出原因并改进；第二，坚持自我批评，用更高的标准不断审视自己，在小组内、在部门里、在公司中、在行业里，是否能保持先进；第三，不断挑战自己，是不是可以做更快、更好？是否还有更好的办法？与车间的合作如何才能更有效？产品质量如何更好？
. O5 F2 @. i' @! Q9 k; o( c可以预见，在未来，我们会遇到更多困难，但是我们只要保持增长型思维、坚持以客户为中心、绩效为先、长期坚持艰苦奋斗，我们必将有美好的未来，也将筑起百年老店！

王茜

张迎军

      看过王总的文章我也感触颇深!
, U' _8 ~4 m, t& C" I5 S' t  以前我看过关于互联网的思维概念文章，有一点感触是：思维不能固化了；放纵你的想象。可以说没有做不到，只有你想不到的：月球地球人不是上去了吗！火星应该也是很遥远的事！
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   结合企业也是同样道理：企业的生成靠客户的汇报，企业不断地满足客户的不同需求，以获得企业的不断发展。所以不同角度满足客户需求，是我们追求的目标。
   未来之路没有成熟的模式，只有大胆探索、大胆追求；不拘传统、不拘常态才有更大突破！

陈人玥

打破思维惯性是培养创新思维的第一步，不走寻常路才让出奇制胜成为可能。

徐鹏

王总在演讲中提到的手机行业内的变化，为什么手机行业内的龙头从摩托罗拉→诺基亚→三星→苹果→三星→华为，变化如此之快？因为顾客，顾客需要你的产品，你才能存在，如果顾客不在需要你的产品，你就会被另一家企业或者另一个人所代替：曾经各类安全软件都是收费的，360颠覆了这条行规，永久免费，以前收费的安全软件消失了，因为360抓住了顾客的心。所以我们要谨记王总的话语：“技术只有是满足顾客需求的技术才是有价值的技术。”
3 B% R! c5 g' H“客户第一”是圣和七大核心价值观之一，我们怎样才能做到真正的“客户第一”？这里引用王总总结的增长型思维的特点于此：“喜欢拓展自己的视野，放纵自己的想像力，努力去做。”我个人的理解是需要在自己的工作领域做到专精，知识面广阔，让客户到你这来办事，能收获有效而快捷的服务。

张莉

      王总在报告中提出增长的理念，让我们每个圣和人都明确了，增长是企业生存和发展的硬道理！
      在与企业的共同成长中，我们将不断学习，任何的挑战，都是提升自我核心竞争力的宝贵机会。同时将增长性思维落实到思想上、行动上，无论是企业还是个人，都将获得不平凡的业绩。