让每一个平凡的圣和人成就不平凡的业绩

孙青松

工作就是要持续完善，不断的寻求超越与突破，固守成功，终将被淘汰。
没有任何一项工作会因为足够的成熟而不能够完善，客户新的需求就是我们增长的目标，我们要使用增长型的思维方式考虑问题，不断拓展自己的视野，放纵自己的想像力，在工作中多学、多问、多思考，认真的修行和打磨，提升工作的品质，完善自己的人格。

吴雯沁

其实很多公司内部都对其思维模式存在共识，相比较固定的思维模式，拥有增长型思维模式的员工更富有创新精神，也更善于与人合作，会以发展的角度看待问题。
: T$ H+ E# g8 _  d1 H6 K% r记得以前听人说过：天才就是那些具有常人所没有的思想和行事方式的人，他们将全部的思想投入到了事业中去。其实就我们每个人而言，如果我们将更多的精力和时间放在工作上，你的工作在你心中就会更有意义，有了意义，你就有更多的成就感，而每天都能够收获成就感，你很难成为一个不成功的人。当然，此处的“成功”概念相对广泛。而在你努力工作过程中，你的思想决定了你的行动力，正确的思想会减少你工作中很多的碌碌无为。如此，思想的重要性也体现了出来。而好的思想源于正确的观念和思维方式，培养增长型思维方式或许更加有益于公司以及我们个人的发展，它要求我们不断创新，不断改进，放宽眼界，结合各行业各企业，发展公司及自我。
        好学力行，改善增长，造就自我。
        脑所向，心所向，将所成。

魏征

  

潘明

周晨

张国春

增长型思维，就是要拓展视野，放纵想象力，努力去做；面对挑战性任务，认真分析问题，拟定方案，找出差距，列出增长点（改善），寻找解决方法，制定行动方案，执行并及时修正；不管过去有没有问题，过去没问题不等于将来不出问题，要擅于挖掘问题和隐患，把问题和隐患解决在萌芽状态。

龚云

周利俐

王倩

一年一度的公司年会如期举行。与往年一样，我们每个人都参会聆听王总的报告。但今年的讲话报告却让我受益匪浅。既是工作报告也是给我们每个人做的一次精彩培训。增长性思维的抛出，对我来说一开始的理解很是混沌。怎么个转型发？如何做出与众不同的成绩？如何在思维惯性中脱颖而出？又如何利用大数据让自己勇于面对自己与外部的挑战？（可能想的超之过急），带着这些疑问，认真聆听，在讲话中王总一一为我们做了解答。
5 H5 |* p6 g9 B" t! ]; `8 Z的确，我们都知道现在是互联网时代，科技发展日新月异的时代。我们都惊羡科技的发达，享用它给我们带来的变化，但从未考虑过它为何又怎么样发展的如此之快。答案就是：透视数据，转变思维。这些在我们眼中可能不切实际，它太难了。但今天我们要说：不，一切皆有可能。谈到转变思维方式，在我们的工作中更是迫在眉睫。就像报告中讲的：大数据时代，我们就必须转变思维方式，用增长型思维来成就自己和企业，才能在外界竞争的冲击下生存，成就卓越常青藤企业。增长型思维的贯彻，让我们明白企业的生存源于顾客的需求，同时也是我们的追求。而说到增长，思考如何快速增长，对我们来说更大的压力也就来源于此。王总告诉我们的答案是：有压力才有动力，想解压，就弄清楚谁是你的客户，并找到满足客户需求的办法。确实，没有增长就没有进步，没有进步就等于是坐以待毙，很快就会被淘汰。在我们的工作中，对每个岗位来说，本岗位下道工序的满意度提高叫增长。对每个人自己来说，自身能力的提高，放眼外界、心胸宽广、境界升高叫增长。所以对我们自己对企业来说要想生存，转变思维，快速增长是我们永远不变的思想。所以现实生活中，我们不能再用惯性的思维方式来思考人生，对待工作。很多时候，我们会发现身边人经常说以前怎么怎么样；这是历史遗留问题我们也没有办法；这个从未尝试过，恐怕风险很大等等。如果滞留当前，那我们永远都不可能赢得他人，等待的只有被宰割。实际情况大多也是如此，我们一味的喜欢谨慎行事，能不冒险就尽量不蹚浑水。但如果我们每个人都这样想都这样做，那我们永远也不会明白为什么互联网发展的如此的快，而我们也只有羡慕与傻傻享用的份，我们永远都成不了主宰的角色。作为一名QA更懂得客户与服务的重要性与原则性。一切质量的保证源于我们质量护航人员的责任心与担当。当我们还年轻时，哪怕我们已不再年轻，我们能做的就是学会用潜望镜、放大镜、显微镜、望远镜来审视世界，分析世界。我们还要放远目光，放纵自己的想象力，让自己也放肆一把，努力做成被人认为不可能的事！
" P5 [. t: U! ~  w/ X其实王总在报告中已经很明白的告诉了我们：增长型思维的转变的本质是：经营效率的提高。这里又提到增长（提高）。无论我们自己是什么样的角色，个人的力量能起很大作用。所以，无论世界如何转变，首先我们自己要跟着改变，而且变的要快。同时与优秀的人站在一起，学习他们的不墨守陈规。并且与他们一起追求自由而附带责任心，创新并且自律。这些也是我们即将面临的挑战。对于这种挑战，我们要紧跟着时代，快速接受一切变化。接受不能改变的，改变你能改变的。让自己努力成为优秀的人，并做出不平凡的业绩。同时，王总告诉我们三点成功要素:忘记旧的思维惯性；借用竞争优势；提高自身学习能力。增长性思维的转变，对企业对个人来说，任道重远，意义非常。顺应时代潮流，努力跟着变化的脚步去思考人生，思考这个世界，我们就一定能做的很了不起！
春节假期在家，陪着儿子读《不一样的卡梅拉》。很惊奇，孩子的读本上与我们大人讲的世界观很相像。在卡梅拉的身上，我看到了不一样的闪光点。超乎想象的信念与坚持，永远都是那样的新奇特。执著地追求那些认为不可想象的事情，在卡梅拉的家族里每个人都是那样的与众不同。敢于幻想，更敢于去尝试别人不敢想的事情。在我们培养孩子成长的同时，自己也在成长，只要我们善于发现，接受尝试并改变，用另一种眼光看世界，我们也能做的很出色，超出他人想象。而作为质量人员，我们要在保证产品质量这一使命下，保证产品有效输出的前提下，做到改变与坚持，重塑不一样的质量保证。再次重温企业核心价值观：客户第一，诚信正直，团队合作，致力创新，拥抱变化，快速执行。在践行圣和七大核心价值观的同时，努力将增长型思维落实到自己的行动及日常管理习惯中，以客户为根本，创造性地工作，提升个人能力，激励并做出成绩。
2015年已经起航，在新的一年里，打破思维，改变习惯，以一种新的姿态投入到工作当中，相信我们会做出让人骄傲的成绩

夏伟诚

“以客户为中心”我觉得是一个企业的根本，顾客是为我们直接带来效益的，所以顾客的需要就是我们的追求，而我们实现的任何一个技术创新是否是顾客所需要的，是评判这个创新是否有价值的最直接标准。而且王总在报告中也说了，一个技术的领先优势不会超过6个月，所以如何实现顾客需要的创新，才是我们生存和发展的基础。举个简单的例子，在海底捞火锅店之前，全中国有成千上万的火锅店，但是为什么海底捞可以脱颖而出，实现爆发式的增长，是因为他知道，在现在这个时代，在各个火锅店口味差不多的情况下，服务才是重中之重，顾客也愿意花钱消费你的服务，我觉得这就是基于顾客的创新。