11.07-11.13总结（五车间 李景明）

夏清旖

    这两周我重回了前处理切药岗位，不同的是现在我有了切药岗位的上岗证。刚来的时候是老师傅带着我们，无论做的是好是坏自己都没什么压力，因为我不用承担任何责任，但是现在不同了。就拿本周来说吧，陈强代理本周的前处理工段长，这周前处理只有一个老员工，主力全是子弟兵，而且我们不但要干好自己的本职工作，还要负责安排好七车间借调过来的员工，这让我们还是承受了一定的压力。
    本周我也被QA说了好几次，切药机清洁不彻底、机器点检不到位等等，总之做的不够好。我们一直以新员工来称呼自己，但是我觉得从某种程度上来说我们已经是老员工了，不能再拿“新员工”这个称谓来当挡箭牌了，我们应当主动的去承担自己的责任，这样才能把自己的岗位工作做到最好。
% W# Z$ |# u, \! B2 i    最近在主任的指导下我和老员工张琪在做车间不锈钢桶的试验方案，起初我认为这是一个很简单的方案，随便的做个实验就好了，但是随着试验的推进，我发现我不懂的东西太多了。试验方案的格式、试验方法有哪几种、如何确定采样数量、试验方案如何审批等等，几乎没有一样是我能自己单独搞定的，多亏了有主任的悉心教导，不厌其烦的帮助我和张琪修改试验方案，这才有了方案初稿的完成。
    接下来到了方案的审批阶段，这个阶段是比较重要的一个阶段，当中涉及到的人比较多，很多领导都给我提出很多宝贵的修改意见，我的导师卞经理在审核我的方案时和我说：大家都非常的愿意帮助你进步，所以你有不懂的一定要主动的问。当然由于我的行动速度慢了，导致方案到现在还没审核完全，主任也告诉了我绩效的重要性，要做一个高绩效的奋斗者行动速度就一定要快，在这方面我一定会加以重视。

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