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供应链在12月12日和12月19日，举办了2015年的述职竞聘会。作为组织者和参与者，我都觉得感受颇深。浅谈一下感想，与大家共勉。 你不种地，但你有吃有喝 你不织布，但你衣着华丽 你不造车，但你以车代步 你不盖楼，但你家居安泰 你不是名人，但许多人尊重你 你相貌平平，但你的爱人喜欢你 你能力一般，但你的儿女崇拜你 这是为什么呢？依靠什么去进行交换？依靠什么获得需要的生活物品？依靠什么赢得社会的尊重？答案就是公司。首先感谢公司给予我们的每一个机会，珍惜目前的工作岗位，努力创造更多的价值。 一、组织者感悟 此次述职竞聘的人员较多，为了更好的把控时间，前期已把每个人的述职PPT按顺序排好，并现场安排了播放PPT的人员。另外，利用倒计时显示和按铃的方式，使得时间最少的浪费。而在现场，李总更是临时提出了几点要求，使得整体进度更快，效果更好。述职竞聘不设统一的茶歇时间，参会人员如需休息可自行前往培训室的休息区进行茶歇。评委点评和提问与员工的述职竞聘演讲无缝对接，不讲客套话，只讲问题。整场会议不用话筒，述职竞聘人员用最饱满的精神状态，最洪亮的声音，展现出了自己最佳的状态。最后，李总用节约的时间，给大家宣贯了王总最新的要求，并带领大家共同思考接下来我们的工作方向。 整场会议相比以往的述职竞聘会，提高了效率，提升了效果。在李总的带领下，我们致力创新，放纵想象力，此项工作更进一步。同样，在以后的工作中，我们也应该将此思维方式继续落实下去。
; i( D/ ^) }. j5 n! m二、参与者感悟
1 u; i+ @- V5 p; G1 g 今年很多子弟兵都踊跃的报名参加了竞聘，大胆的展示自己。一是感慨自己刚入职的时候，并没有太多的机会站在人前展示自己，而自己也没有意识到成长速度过慢的问题。公司现在给予我们锻炼的机会越来越多，帮助我们快速成长。二是感慨后辈们都如此努力的为自己争取机会，平常工作中也是努力创造绩效。自己作为工作了3年的员工，需要激情跟上速度。
& Z9 D" s. k8 ?: z+ j! } 竞聘技能培训师的岗位的人员很多，大家都非常有想法，提出了目前技能培训存在的问题，例如如何提升培训效果，如何利用更好的培训方式提升员工对知识的吸收能力。那么，这些也正是我们技能培训师团队成员正在着手努力改善的的地方，通过这样的思维碰撞，也让我们的思路更佳清晰。感谢大家给予我们的意见和建议。确实本职工作还有很多需要改进的地方，但是我们绝对不能惧怕问题，要高效解决问题。遇到困难要兴奋！解决它就是高绩效。4 U2 K( r) @3 A+ O% G
做技能培训师的这三个多月，感触最深的是，要求的不断提高。之前我一直在努力做的是缩短培训时间和周期，通过微课的建立，也取得了一定的效果，让员工能有更多的时间投入生产。不过现在客户更希望通过培训能够达到提升生产质量、提高产品得率等经济指标的提高。虽然标准很高，但是既然是客户的需求，我们就应该积极思考如何达到要求。单纯的缩短培训时间和周期已经不再是我们的目的了，需要适应变化，创造高绩效。6 m5 W* c$ b/ T3 r
技能培训师，作为服务岗位，为他人出绩效而存在。我们需要时刻保持硬朗、坚强、不自满、求知若渴。摆正心态，放掉自我，服务他人。
4 g2 s0 s: C: L3 @4 Y' c 2016年，我们会带给大家更多的惊喜，敬请期待！- l1 F: F- s7 h# { h5 C A
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发表于 2015-12-22 12:58:20
