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为了适应公司的发展需要，满足国家法规的相关要求，需要对当前的实验室进行了改造和扩容。由项目办负责开展，在月底计划完成。
6 p0 v3 b. b8 |7 V' E; R 其中涉及到存放液体及固体试剂柜的搬迁，当前的试剂柜放在三楼，根据改造规划需要搬迁到二楼。为了不影响正常的检验工作，对改造的顺序进行了安排，二楼试剂室先行安排。改造工作开展后，施工人员提出需要将三楼试剂柜清空后搬到二楼，便于通风管道的设计。我们在收到通知后即刻找了一个相对空闲的房间，将液体试剂装箱后放入，黄建舒忙了3个多小时，直到下午2点才清理完毕。这时安全主管张男来到现场，询问情况后便要求将试剂放回试剂柜，刚刚搬完又要放回检验员不能理解，原来是钱主任中午联系了张主管到现场确认。最终必须是坚持安全第一的选择按要求放回，几乎浪费了黄建舒一天的时间。' Z' r, f1 U( i
这件小事至少暴露了几个问题，第一、信息的传递流程有问题，施工方提出的要求无论我们使用方是都能满足，应该首先需要项目办进行确认，因为改造的具体施工是项目办主导，我们只是配合。第二、组长没有进行确认，只是传达了主任的要求，应该是需要先确认现场存放条件的是否合适，在不能确认的情况下需要寻求专业人员帮助，而不是先做了再说。第三、部分人员的安全意识不足，无论是组员还是我自己，对于试剂的具体存放规定还需要再去学习加深。
; h# V( c" B. R, J" e 工作中我们希望能快速执行又能一次做对，这样才能高效。第一、信息的传递与接收时，坚持谁负责谁说话的原则。信息的传递过程长了往往会出现偏差，首先应尽量避免多人的口头转述，其次信息需要描述准确具体。第二、作为组长的我在执行领导的要求时需要有全面的考虑，领导给了目标，需要寻找资源解决问题，专业的问题寻找专业的人帮助解决。第三、每一个人都是安全主体，首先要明确自己的安全自己负责，其次需要不断学习加强自己的安全意识，不要等到出了问题再后悔。
& h- j- l/ w/ r2 w. K+ E2 B4 a 工作中我们总会遇到各种各样的问题，正是把一个个问题的解决让我们不断成长。善于总结与反思，才能以点及面，看待事情有全面的角度，提高解决问题的能力。自我批评，面对不足，我们一定成长更快。 ~( }& L7 q9 O: y0 ~' Z) D! p$ z$ L0 _, o
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发表于 2016-1-4 13:22:26
